作者:
[美] 加里·克莱因
出版社: 中国青年出版社
原作名: Sources of Power: How People Make Decisions
译者: 黄蔚
出版年: 2016-4-1
页数: 352
定价: 58.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787515340197
出版社: 中国青年出版社
原作名: Sources of Power: How People Make Decisions
译者: 黄蔚
出版年: 2016-4-1
页数: 352
定价: 58.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787515340197
内容简介 · · · · · ·
如果你年轻，他将告诉你如何理性地信任自己的直觉；如果你有阅历，他将告诉你如何利用经验快速作出决策；如果你纠结，他将告诉你如何坚定初衷，勇往直前；如果你拖延，他将告诉你如何3秒思考2秒决定，快刀斩乱麻。
在这个高风险的世界，每个人都是决策者。只有洞察到决策的最深本质，在不确定时刻作出选择，才能更好地掌控命运，胜算一筹。加里·克莱因是自然决策方法的发明者之一，他认为人具有固有的技能和经验。30年来，克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。
本书基于一种非常客观且全面的观察，即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下，如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量，快速作出正确决策，并稳妥地采取行动。
全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表，每一章都建立在至关...
作者简介 · · · · · ·
加里·克莱因（Gary Klein）
美国著名认知心理学家、克莱因咨询顾问公司董事长兼首席学者、宏观认知有限责任公司高级科学家，决策制定研究领域的权威专家、麦肯锡公司、美国心理学会赞誉的决策思考思想学派大师。他是政府和企业最敬佩的决策导师。其针对海军陆战队、消防队员和企业组织所作的直觉研究名闻遐迩，他探究出了直觉在个人表现中扮演的重要角色。
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如何作出正确决策的书评 · · · · · · ( 全部 11 条 )
楠悦读
在这个高风险的世界，每个人都是决策者。只有洞察到决策的最深本质，在不确定时刻作出最优选择，才能更好地掌控命运，胜算一筹。
这篇书评可能有关键情节透露
作者加里•克莱因，美国著名认知心理学家、克莱因咨询顾问公司董事长兼首席学者、宏观认知有限责任公司高级科学家、决策制定研究领域的权威专家、麦肯锡公司和美国心理学会赞誉的决策思考思想学派大师。他是政府和企业最敬佩的决策导师。 诺贝尔奖得主丹尼尔•卡尼曼曾评价... (展开)
妙生
企业如何改进决策？直觉、分析与经验的融合
这篇书评可能有关键情节透露
决策之难 2019年，全球知名的管理咨询公司麦肯锡，为了解企业管理者的决策现状，对全球1200多名经理展开了一项调查。调查结果既在意料之中，又在意料之外。 意料之中的是，决策是管理者重要的工作内容之一。平均而言，受访者将37%的时间用于决策，在公司中的层级越高，用于做决... (展开)
古月
正合我意，来得很及时
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这书很好地解决了困扰我许久的一个问题：到底什么样的决定才是对自己最好的？ 科学家比一般的作者还是有说服力一些。 之前看了好些关于决策的书都是通篇大论各种决策方法，什么分析、比较、数据收集等等，然并卵，真正做决定的时候啥都用不上。 哈哈，这书告诉我时间在决策时的... (展开)
danabj
决策领域的大牛写的，值得精读
坦率地讲，此书实乃良心之作，尤其是在决策学泛滥的现在。 作者花了30多年的时间探索决策真相，的确令人震惊。 不管是生活、工作还是创业，决策对每个人都非常重要。尤其是在高压之下面临决策的时候，人有时候是很容易失去方向，忘记初衷的，而此时作者的决策模型会起到很好的...
(展开)
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| 感觉看这个之前应该看一些决策的基础教学吧 | 来自啊欢🍓 | 2018-02-09 01:10:37 |
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订阅关于如何作出正确决策的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 油菜花 2017-09-26 19:22:53
我们真正做决定的时候，其实选择的不是最优，而是脑子就可以了。解读：一、决策时不进行理性分析，并不代表分析没有智慧；二、直觉判断未必是一种天生的能力，而是可以被训练出来的；三、作决策不是比较的过程，而是模拟演练的结果。
0 有用 00 2017-01-31 22:24:58
有限理性下，经由经验训练的直觉和心理模拟是理解快速决策的核心
0 有用 王万万 2021-12-25 11:45:58
推荐阅读。很好的工具书。
1 有用 Kanon 2016-07-26 17:18:25
不知所云☁️
1 有用 zxit2 2017-10-15 10:46:59
直觉判断未必是一种天生的能力，而是可以被训练出来的；作决策不是比较的过程，而是模拟演练的结果;RPD 决策模型:通过直觉产生解决方案，再利用心理模拟来验证是否可行的方式