内容简介 · · · · · ·
畅销书作家、原新东方名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦福大学联手打造的“年轻人如何创业”课程后，结合自己的经验和感悟，和年轻人分享互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业干货。
全书围绕YC认为的创业四要素——创见（Great Idea）、产品（Great Product）、团队（Great Team）和执行（Great Execution），阐释如下内容：创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成局与败局、天使投资人最在意的那些事、最好的投资方式是学习以及沟通之道等。
作者相信，每个人都有足够大的成长空间，除非他自己放弃。
斯坦福大学创业成长课的创作者
· · · · · ·
-
李笑来 作者
作者简介 · · · · · ·
李笑来：
学过财会，做过销售，不小心成为新东方托福名师。
KnewOne联合创始人之一，艾德睿智国际教育咨询合伙人，天使投资人，畅销书作家，知名博主，时间管理、出国考试培训专家，江湖传说中国持有最多比特币的玩家。
非专家、非专业、非全才。走得越远觉得自己懂得越少。
著有：《把时间当作朋友》、《TOEFL核心词汇21天突破》、《TOEFL高分作文》等。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
几年前，我告诉一个小朋友，对从他离开公司之后成为竞争对手的那个整天用各种方法坑他黑他的人，一定要采取“毫无反应”的态度，理由很简单，忙着进步的人哪儿有时间折腾那些事情。几年后，小朋友感叹：“当初亏得听了你的话，现在回头一看，那个人都不知道在干什么了。如果当时真的跟他决一死战，现在的自己可能早就埋没无闻了。” (查看原文) —— 引自第151页 -
而合伙人的最重要素质是什么？答案其实与选择婚姻伴侣一样：找到勇于主动承担责任的人，并且双方（或多方）都必须是肯承担责任的人。哦，对了，勇于承担责任的人有个共同的特征，出了问题的时候，他们会先在自己身上找问题。 (查看原文) —— 引自第39页
> 全部原文摘录
喜欢读"斯坦福大学创业成长课"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
喜欢读"斯坦福大学创业成长课"的人也喜欢 · · · · · ·
斯坦福大学创业成长课的书评 · · · · · · ( 全部 34 条 )
郭玉臣
《斯坦福大学创业成长课》划记部分
前言二 给那些胸怀大志的朋友们的建议 别动不动就把什么东西当作放之四海而皆准的教条。 人生最难的问题可能就是：看情况而定。 Part 1 从点子到公司——创业始于创见 大公司，都是从一个无法复制的创意开始起步的。 1 能做出完整作品 做出完整的产品，并让它们被广泛接受...
(展开)
练腹肌
《斯坦福大学创业成长课》读书笔记
读过李笑来的《把时间当作朋友》、《新生--七年就是一辈子》、《通往财富自由之路》，对他一直秉承的概念非常认可，例如积累、耐心、注意力、活在未来、什么是落后、践行、进取型人格、终生学习等。他的文章总是鸡汤与干货相结合，看后便会有行动的冲动以及清晰的方法步骤。按...
(展开)
锦瑭
会飞很难，不可或缺则更难
人生无处不创业，这本书并不是只有创业的人才适合看。 本书比较实用，每个标题都是重点。 看完之后，合上书，我想起的第一个念头就是： 成事的法则往往是那些最朴实的，比如坚持、真诚。 •忍不住问自己，迄今为止，坚持最久的事情是什么？坚持了多久？ •当初中途而废的事...
(展开)
听你说
一本与斯坦福大学创业没半毛钱关系的书籍
1-本书的书名是《斯坦福大学创业成长课》，书籍基本和斯坦福没有关系，很明显是利用了营销的噱头，不是一本务实的书籍。全书通篇的内容都是结合作者学习YC课程的内容分享，基本都是在讲自己看到YC课程如何优秀，同时大量引述其他人物的论述和观点。冲这一点觉得被书名忽悠了，...
(展开)
黄浩蚺
《斯坦福大学创业成长课》读后感
打分标准纯个人主观感受，满分十分 可读性：5 分 实用性：6 分 如果你是创业新手小白想学习相关知识，不推荐看这本书；如果你有一定的创业相关经验，有自己的一定思考和框架，那可以来跟笑来的框架碰一碰，说不定会有意想不到的收获～ 如果是笑来的粉丝，那就不多说，看就完啦...
(展开)
> 更多书评 34篇
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 书海无涯 (佾云)
- 文案或策划或媒体或营销或商业或设计 (蓝蓝的紫)
- 37°暖书单（二） (37°暖)
- 文通天下·新品速递 (文通天下)
- ❸·❸书单：让阅读成为习惯（7分区） (无心恋战)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
订阅关于斯坦福大学创业成长课的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 zxit2 2017-11-08 22:46:45
创见：把握你身边存在的真实需求基础上，一种对未来趋势的思考和预见|产品：针对小部分早期客户而非大众客户，小步快跑|尽量保持小团队，只招最优秀的人，或“关注进步”的高潜力优秀人
10 有用 😎 2017-02-03 12:07:46
创业最重要的三件事儿: 产品、产品、产品。团队成长最重要的三件事儿: 文化、文化、文化。运营最重要的三件事儿: 手动、手动、手动。创业成功最重要的三件事儿: 垄断、垄断、垄断。创业最不重要的三件事儿: 营销、营销、营销。 抄完这段话，我感觉这本书写得不精炼。
3 有用 Grassic 2017-08-14 14:40:58
书名很庸俗，内容却满满都是干货。创业误区、资本视角、产品思维、沟通技巧、执行方针、学习方法，基本包含了互联网人特别是产品经理最关注的方方面面。更难得的是书篇幅虽厚，看起来却毫不费力，作者的语言技巧高超是其一，另外专门用额外的字体标注出关键点，层次分明，随看随记，非常适合有空时翻翻
0 有用 大壮 2018-03-28 05:34:40
ok 可以看这本书
0 有用 shininglove 2020-10-12 20:48:11
在错误中学习，在学习中进化。