决战大数据(升级版)的笔记(5)

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  • Mikasa

    数据报告......必须要知道以下5个问题 这是什么问题? 这是谁的问题? 这个问题现在必须马上解决吗? 这个问题我们能解决吗? 我们有足够的数据来解决吗? 当我“苛刻”地提出“把月度经营报告当成产品来做,目的是让这份报告像 Phone-样好用”"的要求时,整个团队都傻了:报告怎么能像产品一样呢?!那么,为什么数据报告不可以做到行云流水,让人看起来很爽呢? 所以,我是这么要求的:首先,报告的前3页一定要吸引人,让人有...

    2019-11-26 09:04:11   1人喜欢

  • 数据探 (防微杜渐 抓住主线)

    如果让我总结其中的精髓,我的秘诀就是:数据分析也要讲究用户体验。 简单来说就是,别说是数据产品,哪怕一个小小的数据报告,我们都必须要知道以下5个问题: 1.这是什么问题? 2.这是谁的问题? 3.这个问题现在必须马上解决吗? 4.这个问题我们能解决吗? 5.我们有足够的数据来解决吗? 这个思路同样适用于做其他事情,例如制定目标并达成需要问自己以下五个问题: 1.这是什么类型的目标? 2.这是谁的目标? 3.这个目标重要紧...

    2018-03-31 09:01:10   1人喜欢

  • Fay (一个刚入行的产品策划)

    1、大数据的本质就是还原用户的真实需求,为用户带来价值和体验的提升,同时也为企业带来收益; 2、从大数据运营到运营大数据良性的循环,大数据运营是数据的应用,运营大数据是数据的修正,大数据并不是一层不变的,它唯一的不变,就是一直在改变,所以我们要动态地获取数据,动态的看数据; 3、大数据只有把前端用户行为和后端商业数据相结合,才能前置核心观察点,形成商业竞争力; 4、既然是数据,就不可能百分百准确,我们...

    2016-10-07 20:21:10   1人喜欢

  • Flying Fish

    在已经来临的智能时代,大数据与旧的行业结合会诞生新的业态也会催生全新的行业。大数据也企业将会如企业的血液和空气一样即基础也不可或缺。大数据未来将从浅层联结weak link转变为深层联结deep link。怎么去适应甚至好新的时代机遇?思维,是改变的关键。在大数据时代,应该有具备大数据的思维和智慧。书中有些思想,作者说的不仅是大数据更是关于哲思,说几点我自己印象深刻的思想概要。 想要解决问题,最重要的是必须先准确...

    2021-05-28 16:32:20

  • Flying Fish

    数据报告要能回答五个问题: 这是什么问题?(切入点) 这是谁的问题? 这个问题现在必须马上解决吗? 这个问题我们能解决吗? 我们有足够的数据来解决吗? 报告怎么能像产品一样呢?我是这么要求的: 首先,报告的前3页一定要吸引人,让人有欲望继续看下去;其次,当别人看到一个数据,心里在猜测数据背后的各种原因时,我的下页报告就要解答他心中的疑问。 我也同时会提醒分析师们,千万别以为靠一份报告就可以解决所有事情,你...

    2021-05-09 16:35:16

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