内容简介 · · · · · ·
讲故事的重要性，很多人已经知道。
然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”
团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。
《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。
同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。
作者简介 · · · · · ·
安妮特·西蒙斯，美国研究故事思维在营销和团队中应用的管理专家，集团流程顾问公司的总裁，该公司的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司等。西蒙斯的著作很多，包括《故事的力量》等。
安妮特·西蒙斯曾受邀录制美国全国广播公司财经频道（CNBC）的“午间财经”栏目和美国国家公共电台（NPR）的“市场观察”栏目，《财富》杂志、《华盛顿邮报》均有她关于故事思维的研究报道。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
你的目标就是讲述一个激活听众想象力的故事，让他们（通过想象力）看到、听到、问道、摸到、尝到你的故事，仿佛真的身临其境一般。这就是生动之处。如果做得好，你的故事可能会深嵌在听众的脑海中，就像亲身经历一般。 (查看原文) —— 引自第56页 -
当你收集或讲述那些类似亲身经历，而人们又觉得有意义的故事时，自然会动用故事思维。一件事情之所以具有意义，是因为我们为其找到了一个故事。故事反映了人们对事件背后的人、直觉和文化的理解。故事高于事实，区分着关联和断裂——好的、坏的、有关的、无关的——从而制造属于人们各自的意义。 (查看原文) —— 引自第7页
> 全部原文摘录
喜欢读"你的团队需要一个会讲故事的人"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
喜欢读"你的团队需要一个会讲故事的人"的人也喜欢 · · · · · ·
你的团队需要一个会讲故事的人的书评 · · · · · · ( 全部 43 条 )
Echo
如何准备一场合格的TED演讲（之一）
这篇书评可能有关键情节透露
意外之书。工作上的自我需要与阅读面的转移让文学派买了这本书，结账时自己都被惊到了。看完后一个感受是，书籍领域或许本没有好坏之分，差别只在于你是否需要它。 回到本书，总体可以，三星半。原有认知与新的方法论对半分，有一定收获，减分项在部分内容啰嗦，特别是开头论述... (展开)
刘姥姥a66
写故事没你想的那么难，这样可以快速入门
大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2017年11月2日，我们要给大家分享的书是《你的团队需要一个会讲故事的人》。 这本书是由美国故事思维研究专家安妮特·西蒙斯所写。正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一...
(展开)
随波逐流的兔子
不会讲故事的老板不是好厨子
现如今，无论是谁，无论做什么事，都在流行着讲故事。 创业的人，在整个创业的过程中，都在讲各种各样的故事。 销售们，为了卖出一个产品，在不停的讲故事。 甚至，一个公司在推出某个产品或服务时，也会从讲故事入手。 一时间，各种故事满天飞，比较有名的，应该是老罗每次的...
(展开)
清晨
如何成为一个会讲故事的人——《 你的团队需要一个会讲故事的人》读书笔记
昨晚我所在的一个学习微信群里，几个人因为讨论美国频发的枪击案，产生了该不该控枪的激烈争论。关于这种事，双方都能举出不少例证来支持各自观点，因此谁也说服不了谁。期间有和事佬出来打圆场说：“大家不要争了，控枪与否我们也决定不了。其实枪支自身没有对错，在于用它的...
(展开)
桃小墨
授之以鱼，授之以渔，授之以授渔
这篇书评可能有关键情节透露
有点不记得当初买这本书的初衷是什么了。是出于工作的需要？还是某天忽然发现自己说话好像很无趣？但总之就是需要学习一下怎样讲好一个故事了，从这个角度说，这本书做的还不错。 全书分为四大部分。 第一部分，给你一个思路，告诉你可以用故事的思维来思考，告诉你用... (展开)
> 更多书评 43篇
论坛 · · · · · ·
| 好评到底是怎么来的？ | 来自marco | 4 回应 | 2020-05-14 21:15:24 |
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- kindle 2 (甜賽)
- #听风书单#升职加薪靠它们 (苏听风)
- 书单 | 回牛 | 书架所有 (回牛)
- 得到app每天听本书书单全 (huazi)
- 罗永浩：“创业者在忙也必须看”的书 (Geron刘国龙)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
订阅关于你的团队需要一个会讲故事的人的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 弓小箭 2017-02-05 14:33:37
不知道是原著比较烂还是翻译比较烂，这本书水平非常一般。很多例子有头无尾，有些观点自说自话，没论证明白。还有的内容前后都出现过。
6 有用 Ryan 2016-07-24 17:17:27
没有最烂只有更烂，白瞎了一个好题目
1 有用 Zoe 2017-10-06 23:46:39
书如其名，只提出了问题，告诉你一个概念：要想把你的观点推销出去，要会用讲故事这个手段进行包装（人情味、感官刺激、有趣、引人入胜），但内容几乎没有可操作性。最大收获就是提醒自己：多总结自己的故事、多收集周围的故事，并在恰当的时候使用。
1 有用 大萌 2016-11-20 17:25:58
一般般，只说了why，没有说how 和what。 讲故事的模式接受了，一点小知行合一，准备自己的故事，准备一些常见的故事，要能讲得出来，提前储备。
3 有用 姜丝儿 2016-05-06 10:47:53
小时候喜欢听故事，越来越发现能把同样一件事儿讲的不一样才是真本事，要学会讲故事啊~
0 有用 道利 2024-05-09 21:13:51 安徽
讲故事的几个方法
0 有用 杨小木 2024-02-16 20:44:31 辽宁
翻译的太不好了，读的很累，例子太少。
0 有用 涉谷 2024-02-14 23:22:37 上海
春节假期最糟糕的一本书 诞生了 问题之一依然是美国的语境与文化差异 问题二是要点不清晰 可应用的内容极少 以至于不知道作者怎么能成为演讲教练的 如果非要找优点 那我会觉得人终生都在回应“我是谁”的问题 算是说到点子上
0 有用 MaxwellGao 2024-02-14 19:41:46 广西
2024-6：这本书是我从桂林图书馆借的，翻译的着实是烂啊，看完有些胸闷。但是吧，我还认真做了好几页的笔记摘抄，里面的一些观点虽然读起来拗口，但是还是很有参考价值的。讲故事说起来容易，但是能讲的好，讲的入脑入心的又能有几人？成功的人，至少我可以说还是很会讲故事的，说服力极强。自己以后也要慢慢开始打磨自己的故事会了。要在实践中提升自己讲故事的能力，能把故事讲好，其实也就把很多事情想明白了。因此，这本... 2024-6：这本书是我从桂林图书馆借的，翻译的着实是烂啊，看完有些胸闷。但是吧，我还认真做了好几页的笔记摘抄，里面的一些观点虽然读起来拗口，但是还是很有参考价值的。讲故事说起来容易，但是能讲的好，讲的入脑入心的又能有几人？成功的人，至少我可以说还是很会讲故事的，说服力极强。自己以后也要慢慢开始打磨自己的故事会了。要在实践中提升自己讲故事的能力，能把故事讲好，其实也就把很多事情想明白了。因此，这本书也算是有启发了。豆瓣上有将近1000人点评，说明这本书热度比我预期的要高。希望以后有哪个出版社能出淤泥而不染，翻译的更好一点，翻译的、更贴切于中国人的阅读习惯。 (展开)
0 有用 浇灌 2024-01-16 09:42:08 北京
越到后来越不清晰，好像都是隔靴搔痒，没有说到最实用的核心