内容简介 · · · · · ·
《从技术走向管理——李元芳履职记（第2版）》以生动活泼的形式展现了程序员李元芳从技术骨干成功转型为管理人才的三年成长历程。《从技术走向管理——李元芳履职记（第2版）》分为引子、上篇、中篇、下篇、后记五个部分，作者把将要走向管理岗位的技术人员、 企业的中层管理者所遇到的问题加以整理， 总结出 100 篇管理技能， 篇篇直达管理难点，解决管理问题，既相互联系，又彼此独立，读者可以根据需要决定阅读方式。同时，本书的附录部分把每一篇的核心内容加以提炼做成索引，以便不同需求的读者有针对性的阅读。
《从技术走向管理——李元芳履职记（第2版）》适合工作五年的技术人员、 有志走向管理的技术人员和已经走上管理岗位的中基层管理者阅读，亦可以作为企业高层管理者在培养下属方面的参考读物。
作者简介 · · · · · ·
王树文，1999年毕业于中南大学，硕士研究生，高级工程师，著名项目管理培训师，咨询师。曾任国内知名IT上市公司部门经理、质保总监、总经理助理等职务。已发表80余篇论文（多篇论文获奖），已出版著作有《项目管理师之路——实践者的体悟》、《突破职场樊篱》、《张成功项目管理记》。荣获“2007中国卓越项目管理者”称号、“2009中国IT行业最佳管理实践案例奖”，入选“2012年度中国千强讲师”，以其能力和贡献当选第16届亚洲运动会火炬手。拥有PMP、EMCP（国内首批）、国家信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理等资质。同时担任中国软件过程改进专业委员会（CSPIN）专家、广东软件过程改进专业委员会（GDSPIN）高级专家，是多所大学和培训机构的特聘项目管理讲师。
目录 · · · · · ·
从技术走向管理——李元芳履职记（第2版）的书评 · · · · · · ( 全部 3 条 )
熊猫来客
电子工业出版社2013版
《从技术走向管理——李元芳履职记》——读后感
能够让我学到东西的书，就是好书，这是读书自我检验的第一原则。这本书，就是这样一本好书。 应该说，国产的管理类图书，更接中国人的地气，应该更受欢迎。但是往往书评就是不好，被人嗤之以鼻。不知道是因为我理解品味的问题，还是发书评的人本身有问题。国产的管理类书籍，...
(展开)
> 更多书评 3篇
论坛 · · · · · ·
在这本书的论坛里发言这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部3 )
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
- 在豆瓣转让 有16人想读，手里有一本闲着?
订阅关于从技术走向管理——李元芳履职记（第2版）的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 dhcn 2017-10-26 16:38:06
鸡汤型管人总结：颇有培训师的风格。
0 有用 仰望星空 2019-07-27 19:51:02
很好的管理书。正如标题，很适合从技术走向管理的IT人员。
0 有用 贰陆 2019-02-02 23:00:04
生硬的虚构故事叙述法，实在看的尴尬症犯了