内容简介 · · · · · ·
孙陶然，1987年以吉林省文科第四名成绩考入北京大学经济管理系，师从经济学家厉以宁，毕业后又师从企业家柳传志。从1991年到2015年间，孙陶然创办和联合创办了多家企业，涉足广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业，成为中国非常成功的跨界连续创业者。
北京大学的系统学习，二十多年跨界创业的成功经验，以及联想的复盘文化熏陶，为孙陶然出版《创业36条军规》奠定了良好基础。2012年图书一经出版即受到广大创业者及创业培训机构的热烈追捧，创下一年内增印超过30次的记录，累计销量超过百万册。
本次再版，孙陶然结合近三年自己全新的感悟进行了修订，更新篇幅近50%。全书从创业目的到公司创建，从经营到管理，从战略到战术不一而足，内容扎实、“干货”充盈，是一本能满足当下创业、创新读者需求的作品，因此受到众多知名企业家、风险投资家、天使投资人的推崇。
创业36条军规的创作者
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孙陶然 作者
作者简介 · · · · · ·
孙陶然横跨不同领域，多次进入陌生行业创业，均在十年内做到细分领域的数一数二、持续成长与受人尊重:先后成功创办或成功联合创办恒基伟业、蓝色光标、拉卡拉、考拉基金等企业；擅长总结，提炼出了一套关于修身、创业、企业经营管理方面行之有效的理念、方法和工具。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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我发现，找借口是一种思维方式，也是一种工作方式，而且是 loser（失败者）的典型特点之，有这种思维方式和工作方式的人很难改变我越来越觉得，如果你面对的是一个喜欢找借口的人，你基本上不应该和他合作，和他合作就是浪费时间，甚至和他争辩都是在浪费时间，他们不成功是大概率事件，成功是小概率事件。 winner（成功者）从来不找借口，他们要么告诉你目标已经达成，要么告诉你他正在解决问题，只有那些 loser才会喋喋不休地和你讨论他们多么努カ，条件多么不利，别人的运气多么好，他们的运气多么不佳等等。 在 winner看来，任何目标的达成都是一个解决问题的过程，他们的存在就是为了解决问题。在loser看来，除非你把成功放到他面前，否则任何事情都会影响他的成功而且不是他的责任。 区分 winner和 losers很筒单，你询问一件事情时，如果直接告诉你结果，“ yes or no”，是winner p的工作方式；如果从过程、原因讲起“因为……所以……”的，是 loser的工作方式。 (查看原文) —— 引自章节：没有结果等于没做 -
5。新人做新事。公司拓展新业务很正常，最容易出的问题是让老人去做新事，导致老事新事起混乱。正确的做法应该是：老事定指标精细化管理，新事设目标鼓励试错，以项目小组的方式工作，新事新人做，不要增加老事的工作量。绝大多数人不具备并行处理能力，尤其是不具备同时负责两类不同事情的能力，将新事加给老事的第一个后果就是老事开始增加人手以及变得混乱和低效。 (查看原文) —— 引自章节：企业发展阶段不同管理要点不同
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创业36条军规的书评 · · · · · · ( 全部 15 条 )
陈律读书
《创业36条军规》——在大学生创业中的收获
创业是一场艰苦的持久战。 ——孙陶然 孙陶然老师的《创业36条军规》我觉得是每一个创业者或者想去创业者应该读的书。 对于创业活动中，需要的主义事项和提前要做的准备都做了详尽的介绍，也是这本书鼓励我走上了大学生创业的道路。 创业八年来，在自己合理的欲望范围内，实现...
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Ygritte
清单笔记 | 中国特色创业规则
这篇书评可能有关键情节透露
18年的时候我粗略读过：《启示录》《创业维艰》《精益创业》和《从0到1》，和那四本相比，这本书更贴近大部分行业的创业公司，也更落脚于中国的创业环境。 之前做的思维导图读书笔记链接： 《启示录》 https://book.douban.com/review/9149273/ 《创业维艰》 https://book.doub... (展开)
鱼儿在水里游
创业的思维和经验对普通人有什么用？
这篇书评可能有关键情节透露
这是2015年再版的图书，发到朋友圈，已经被人说是老书了。可见世界变化之快，人们求新求变，生怕被这个时代落下，生怕被人说“你已经奥特了”。 但真正的思想和智慧是经得起岁月的流转的，历经时间的荡涤依然熠熠生辉。看这本书的时候只觉得尽兴，像听一个健谈者跟你讲他的成就... (展开)
刘小满
创业我们该怎么做？越早知道越好的创业经验
不想朝九晚五一成不变，想去创业却不知道自己适合不适合？ 创业者应该具备哪些品质？ 如何组建公司？ 如何选择创业方向？ 如何管理公司？ 怎么才能让用户为你的产品买单？ 遇到问题如何解决？ …… 因为工作原因，经常接触创业者，他们的努力和激情让我从心底敬佩但创业之路注...
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facingwaller
这本书应该叫《创业最佳实践》
作者反复说，创业是一件【创业者的公司】做出产品，并持续卖给买家的事情。 实际这句话的背后涉及很多东西不展开谈。 简单说下 本书的结构 1。 创业是怎么一回事，创业者在整个事情要完成，应该具备的条件，实际是先给出一个结果 【第一章、第二章】 2. 本书主要关注创业者...
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龙战骑士
没有伟大的公司靠模仿成功，创新是小公司的唯一生存机会，只有差异化才能在大公司的夹缝中找到空间。
创始人必须从自我修炼、公司组建、业务经营、团队管理、资本运作五个维度建立系统化认知，坚持走正道、重创新、死磕执行，优先内部培养人才、从创立之初建设企业文化，理性对待资本不投机，才能大幅降低创业失败概率。创业不靠灵感与运气，靠正确的认知和扎实的执行，所有伟大...
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| 非常好的一本创业书籍 | 来自江湖书生 | 2019-09-22 14:44:12 |
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二手市场
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订阅关于创业36条军规的评论:
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1 有用 小安观心录 2025-02-19 13:45:09 湖南
过多人等的推荐序，其中还有非常低质的推荐，赵文权的，他认为写作重要功能是为了泡妞。再也不随便买书了，不想付版税给这些人。关键，读这本书过程中，嗔心很重。还是给退了。买书要慎重，该退货的果断退。重新拾起我的阅读器，发现还是蛮香的。比期望太高，到手发现是圈钱书、让人心神不宁而倍感失望的书要好太多。
1 有用 Carl 2018-04-19 23:49:27
有干货
5 有用 妙荔 2020-03-03 21:49:13
很实在的创业者的经验分享，归纳得较为系统。对于想要创业的人来说，可以从中看到创业是一个自己掌舵、风险完全由自己承担的事，在这个过程中，梦想很重要，但如果总是躺在梦想上而缺少实际可落地的执行策略，那么就会沦为那些无数抱着商业计划书想要傍投资人“爸爸”的空想者。但同时也看到，这些创业经验其实跟创意，或者说西方那种很小的startup是不太相似的，更像是工厂式的管理思路和范式。也许在过去以此获得了成功的... 很实在的创业者的经验分享，归纳得较为系统。对于想要创业的人来说，可以从中看到创业是一个自己掌舵、风险完全由自己承担的事，在这个过程中，梦想很重要，但如果总是躺在梦想上而缺少实际可落地的执行策略，那么就会沦为那些无数抱着商业计划书想要傍投资人“爸爸”的空想者。但同时也看到，这些创业经验其实跟创意，或者说西方那种很小的startup是不太相似的，更像是工厂式的管理思路和范式。也许在过去以此获得了成功的作者，其经验在今日的创业者来说，是否依然有效，还有待检验和探讨。 (展开)
0 有用 耳一 2019-01-21 00:10:39
一家之言 没啥新洞见但也印证了老想法 适合三年前的自己
5 有用 vivian 2017-10-16 23:52:42
2017年第79本。在联想之星学习，听柳总第一次讲“建班子，定战略，带队伍”时，我还没走心，觉得这道理不是人人都懂么？十期开学正好听到了孙陶然的课，又赠了这书，仔细读下来收获太大。一方面让我开始理解柳总这九个字，另一方面也对在创业中遇到的问题有了更多的思考。值得放在枕边一读再读。