刘强东自述 短评

  • 12 春人意懒梦酿花 2016-06-26

    很大白话,算深入浅出的介绍了京东战略,经营模式,封面照P过头了。

  • 5 已注销 2018-08-17

    卑之无甚高论

  • 5 炒鸡李么么 2019-04-18

    建议出书,我的强奸模式

  • 3 奇喀喀 2017-06-29

    东哥给人感觉是个重情重义且为人正直的人,言谈间透露出格局之大,以及处处考虑对方的双赢思维。宁愿吃点小亏亏损点滞销商品,但自己的原则不容撼动,比如公司控制权不能丢。奶茶妹妹真心会挑

  • 2 狮子人 2016-06-18

    借鉴大企业、尤其是互联网企业的实际成长过程中对业务和商业模式、团队和管理的关键点把握是非常重要的,避免用错力,或者忽视了本来非常重要的部分。

  • 2 Jeter 2016-11-25

    2016.11.25 这本书主要讲了三个方面的内容:1.京东主要的经营模式;2.京东未来的发展战略;3.京东的文化价值观。字里行间可以看出刘强东是一个很耿直的实干家,对股东、对客户、对员工、对社会都力求达到双赢。书中最让我敬佩的地方有两点:1.京东建立了一套科学高效的信息系统,能够对商品的采购、定价、配送、结算实现精准地流程化管理,这在很大程度上提升了企业效率,降低了经营成本,最终提高了用户体验。2.刘强东能够十余年如一日地保持工作激情,这是非常难得的。因为只有对事业高度热爱,才能坚持每天早上风雨无阻地赶到公司开早会,才能在成功以后继续保持奋斗。最后希望独特的京东模式能够经受住市场的考验,为消费者带去更加完美的体验。

  • 1 老非 2016-06-30

    实战!

  • 1 郑野兽 2016-06-10

    给五颗星吧,大致内容是刘强东对零售、竞争、团队的看法。

  • 0 東寫西讀 2018-12-30

    京东作为中国互联网电商巨头的崛起之路堪称异数,相比阿里、百度、腾讯,它走了一条不同寻常之路,这当然与它的创始人刘强东个人性格密切相关。从中关村一个默默无闻的刻录光盘柜台做起,到成为与天猫淘宝并驾齐驱的电商巨擘,京东20多年从始至终坚持着一个底线原则:以客户为中心,坚持自营商品,坚决不卖假货,在曾经那个山寨扎堆的时代独树一帜,才成就了今日中国互联网BATJ的江湖地位。 京东最引以为傲的就是其自建物流系统,在中国一二线城市甚至可以做到当日达,目前还正向三四线城市普及辐射,要知道在中国商品物流成本居高不下的环境下,降低流通环节成本,把握商品到用户的最后一公里,是提高用户体验的不二法门,这就是京东与淘宝天猫差异化经营的优势所在。这本《刘强东自述——我的经营模式》则是解读京东高速发展模式的最佳注解。

  • 2 軒轅鍾書 2016-10-29

    京东在物流和配送上的创新与建设,节省了商品成本,也让用户体验好了很多。刘强东对于保留行业老二老三生存能力的看法,还是很新颖。有竞争力,才能让自己有做好的动力,同时也防止其他行业新来竞争者进行不理性竞争。而之前也一直不知道京东金融对农村微贷有这么大贡献。这些对社会的反哺,着实才是一个成功企业家更应该做的。

  • 1 田园 2016-11-22

    东哥真性情~

  • 1 pansin 2016-07-29

    好的企业创始人对企业最大的宣传莫过于价值观的传递,刘强东做的不错,如果不是我道行浅判断失误的话,我通过这本书和京东现在的成功历程对刘强东的评价是“说真话,干真事,做真人”,堪称年轻人的楷模,价值观和思维值得深入学习。

  • 1 呆宝 2016-06-26

    看过很多关于京东的书,每次看都有收获

  • 1 瘦子的胖子 2016-06-29

    和《创京东》一样,如果要以人文传记或者商业评论的角度来衡量,确实还算不上什么经典之作,但对于从事相关行业或者有类似经历的人来说,我觉得还是值得一看,会有不少共鸣!

  • 2 风行水上 2016-06-11

    好好学习了。

  • 1 连城 2016-07-19

    不得不说,这本书看得我全程哈哈哈哈哈哈哈。越来越喜欢东哥了,real耿直。

  • 0 曹文景 2019-01-05

    协和飞机式悲剧,在速度与成本之间作出了魄力非凡的抉择,可惜权衡不当,大大低估了跨行业经营(零售+物流)与管理庞大物流队伍的难度,面对专业快递公司的提速攻势渐渐力不能支。路子歪了,不见利润,遂对内大叙兄弟之情以安众心,对外玩弄花招以渔利顾客,但掩人耳目岂能持久,反予人虚伪之感,人心动摇,大厦将倾。刘强东有枭雄决断,但难脱草莽习气,管理失之粗放专制;有人大背景,但境界不脱农家子弟本色,功业粗成便自傲富贵、留恋女色、谎话迭出,逊马老师远矣!本书真假参半不可尽信。京东物流有五险一金不假,但电商部门待遇行业末流亦真;京东辞退收受礼物高管不假,但腐败泛滥亦真;京东自营正品率高于阿里不假,但刘强东所谓绝无假货纯属狂言;京东名誉未著之际与供应商结账及时不假,但京东厚此薄彼苛待三方商家亦真。

  • 0 cissy 2016-10-20

    对标阿里

  • 0 Harley Quinn 2017-11-06

    京东一直标榜自己不卖假货,印象中似乎除了有人叫它二手东之外,说他卖假货的还真不多。anyway,个人对京东价值观的认可程度比阿里巴巴高!

  • 0 ella 2017-03-21

    1. 零售企业的商业模式能否成功取决于成本和效率。价格、服务、产品,这三个决定用户体验的因素,单拿出任何一个其实都不难做到,但如果想把三者结合在一起,就必须依靠物流系统、信息系统、财务系统做支撑。2. 京东在经营过程中有一个很重要的理念,就是保护好老二老三。第一,市场需要竞争;第二,保护好老二老三也是保护好自己。3. 重视合作方,打造产业链。如果想要整个行业越来越健康,就必须给供应商提供相应服务,为他们的创新和研发提供助力。#18B/2017#