内容简介 · · · · · ·
略
作者简介 · · · · · ·
株式会社JEMCO日本经营的董事,海外事业负责人.活跃在向上市企业高层及董事会成员提供顾问型经营支援,构筑海外战略,提高制造现场的现场力,品质革新等经营的方方面面.ICMC认定的顾问,全日本能率联盟认定的经营顾问,在经济产业省注册的中小企业诊断师.
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但是，如果不理解资金的本质，就会导致创造利润的方式错误。比如：虽然应收账款（货品虽已卖出，但还未收到的款项）尚未回笼，却无视这一点继续进行销售活动，结果会怎样呢？因营业额上生，一般而言利润也会随之增加。但如果卖出的商品的货款一直没有回笼，就会导致应收账款不断增加、手头没有资金进账，所以无论创造了多少利润，工厂的资金却在不断减少。如此一来，虽然营业额和利润增加了，工厂资金却变得无法周转 (查看原文) —— 引自第12页 -
所谓B/S，即体现工厂资产状况的财物表格。B/S的左侧为借方，右侧为贷方。另外，借方一栏表示工厂资产，贷方一栏表示资金是如何筹措的。 (查看原文) —— 引自第12页
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1 有用 sogetsu 2020-05-27 21:03:45
保证现金流，降低库存
0 有用 智界 2023-12-02 16:58:04 广东
还不错，适合中高层管理者