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感觉没什么收获……浪费时间了。
2020-07-26 成功学，玄学，瞎哔哔。
先打为敬，防止看垃圾作者
🦅癌
什么鬼玩意，最讨厌这种假成功学的书了！马云能成为马云，是因为他看了这种书？he tui！
不太行
糟糕的书
成功学口水书。会的人不看，不会的人看了也白看。
2017年第19本。作为一本国内写的创业书，这本书精彩得令人震惊！ 之前国内的书，多为赶热点追时髦，逻辑不通案例点评浮于表面。而这本丝毫不输于《从0到1》《精益创业》等硅谷精典书，而且在适于国情与实操方面甚至更胜一筹。非常适合准备创业和正处于早期的创业者仔细研读，我认为这本书经得起时间的检验，几年后都仍然会是经典。 几个案例分析得令人叫绝，包括中间关于在线教育的慕课模式直播模式O2O模式和题库模式的模式分析，结尾附录关于智能硬件领域和O2O服务领域的风险分析，极为精准！ 我在星巴克读这本书的时候，左边年轻三个人在聊产品模型，中英文搀杂在一起交流，其中一位还正在美国读书；右边两个中年人，一个在劝另一个从360离开加入他们的无人机创业项目。祝所有怀揣梦想的创业者，不能收获成功，也能收获成长！
啰嗦，文笔太一般，车轱辘话来回说没有任何文字的美感，文风让人尴尬。
一本国产书，写出了硅谷范儿。
所谓三看，就是创建一个商业模型：有需求的客户为一端，投资人与创业者的企业为另一端，中间由一张价值网编制连接。 整体是看准需求，看清网络的波动，寻求企业内外协作的大逻辑，帮助建立全局观。缺点在于一些细节并没有清晰思路，只是告诉该怎么做。
做一点实事吧！
21/100 去年买的书，最近才拿起来读。非常受益。心有全局，猛攻一点。为我接下来的布署指明了方向。
当今创业类书籍中的精品，国内创业类书籍中的极品，堪称最佳。作者本人是精一天使公社的合伙人，早年创业经历丰富，现在转型做投资人，这样的背景给了他特殊的优势，能够从创业者和资本两个对立的角度去理解、思考和构建创业方法论。本伟的方法论核心是看客户，看行业，看团队，这三看抓住了创业的关键
真好看啊，太好看了！！🙂
一个师兄推荐过，然而这师兄前些年创业flop了，书我也看了，确实可以给个2星不含糊。
这是一本典型的创业工具书，帮你梳理起因经过和结果并建立你的创业方法论。与其说本书核心是单点突破，不如说是教会你由浅入深、化繁为简的能力。这两个看似矛盾的能力，恰恰是创业者最容易忽视的。看这本书的过程中结合自己的创业案例，会尤其有收获，相当值得收藏或送人。
精准客户（客户需求=强度x频次），谨慎进入非刚需市场。用好私聊、广播、分享三种渠道获客。闭环的核心是反馈控制，在每个关键节点都要设定目标、采集数据，用于形成决策和产品迭代，同理于商业、产品和营销闭环。天气=大市场的大风口（市场规模、集中度、增速和多点链接）。风向=供求矛盾的势能差（供不应求、供大于求、供求两旺但通路不畅），通常由客户驱动、技术驱动、外部驱动，从而催生增量市场或重构存量市场，完成。风口=市场增速的时间窗口，特点是指数级增长，核心是获客速度和产能速度之差。面对竞争，理解竞争环境，再而使用打虎三板斧（直接大、躲着打、骑着打），最后寻求生态合作、建立竞争壁垒。人剑合一的团队要将人员配置和股权配置与商业模式的核心竞争力匹配，选人就要能挣能分，齐心协力、能力互补。SY
果然是泛泛而谈，名字取得好，有些案例也将就
> 单点突破
16 有用 酸笋鸡皮汤 2020-07-26 13:35:48
感觉没什么收获……浪费时间了。
15 有用 问津 2020-07-26 13:08:01
2020-07-26 成功学，玄学，瞎哔哔。
15 有用 午音 2020-07-26 14:27:42
先打为敬，防止看垃圾作者
11 有用 空翠 2020-07-26 22:44:54
🦅癌
12 有用 肖斯塔烤曲奇 2020-07-26 15:52:46
什么鬼玩意，最讨厌这种假成功学的书了！马云能成为马云，是因为他看了这种书？he tui！
8 有用 卡姿兰貔貅 2020-07-26 21:17:54
不太行
8 有用 青川绿 2020-07-26 19:33:23
糟糕的书
8 有用 ▫️ 2020-07-26 22:36:07
成功学口水书。会的人不看，不会的人看了也白看。
10 有用 vivian 2017-02-26 18:42:24
2017年第19本。作为一本国内写的创业书，这本书精彩得令人震惊！ 之前国内的书，多为赶热点追时髦，逻辑不通案例点评浮于表面。而这本丝毫不输于《从0到1》《精益创业》等硅谷精典书，而且在适于国情与实操方面甚至更胜一筹。非常适合准备创业和正处于早期的创业者仔细研读，我认为这本书经得起时间的检验，几年后都仍然会是经典。 几个案例分析得令人叫绝，包括中间关于在线教育的慕课模式直播模式O2O模式和题库模式的模式分析，结尾附录关于智能硬件领域和O2O服务领域的风险分析，极为精准！ 我在星巴克读这本书的时候，左边年轻三个人在聊产品模型，中英文搀杂在一起交流，其中一位还正在美国读书；右边两个中年人，一个在劝另一个从360离开加入他们的无人机创业项目。祝所有怀揣梦想的创业者，不能收获成功，也能收获成长！
5 有用 暗香 2017-05-21 16:21:05
啰嗦，文笔太一般，车轱辘话来回说没有任何文字的美感，文风让人尴尬。
4 有用 奇迹的彬 2016-11-28 22:03:05
一本国产书，写出了硅谷范儿。
4 有用 hanalt 2016-11-23 00:23:45
所谓三看，就是创建一个商业模型：有需求的客户为一端，投资人与创业者的企业为另一端，中间由一张价值网编制连接。 整体是看准需求，看清网络的波动，寻求企业内外协作的大逻辑，帮助建立全局观。缺点在于一些细节并没有清晰思路，只是告诉该怎么做。
3 有用 未央 2020-09-01 20:19:23
做一点实事吧！
2 有用 Frank :D 2019-04-06 20:38:10
21/100 去年买的书，最近才拿起来读。非常受益。心有全局，猛攻一点。为我接下来的布署指明了方向。
4 有用 纯阳书评 2017-06-14 08:06:28
当今创业类书籍中的精品，国内创业类书籍中的极品，堪称最佳。作者本人是精一天使公社的合伙人，早年创业经历丰富，现在转型做投资人，这样的背景给了他特殊的优势，能够从创业者和资本两个对立的角度去理解、思考和构建创业方法论。本伟的方法论核心是看客户，看行业，看团队，这三看抓住了创业的关键
3 有用 你姥姥 2020-07-27 11:47:04
真好看啊，太好看了！！🙂
3 有用 调理农务系系草 2020-09-02 04:25:06
一个师兄推荐过，然而这师兄前些年创业flop了，书我也看了，确实可以给个2星不含糊。
2 有用 Spring Cool 2016-09-12 11:23:12
这是一本典型的创业工具书，帮你梳理起因经过和结果并建立你的创业方法论。与其说本书核心是单点突破，不如说是教会你由浅入深、化繁为简的能力。这两个看似矛盾的能力，恰恰是创业者最容易忽视的。看这本书的过程中结合自己的创业案例，会尤其有收获，相当值得收藏或送人。
1 有用 Soo Yung 2020-06-18 21:58:19
精准客户（客户需求=强度x频次），谨慎进入非刚需市场。用好私聊、广播、分享三种渠道获客。闭环的核心是反馈控制，在每个关键节点都要设定目标、采集数据，用于形成决策和产品迭代，同理于商业、产品和营销闭环。天气=大市场的大风口（市场规模、集中度、增速和多点链接）。风向=供求矛盾的势能差（供不应求、供大于求、供求两旺但通路不畅），通常由客户驱动、技术驱动、外部驱动，从而催生增量市场或重构存量市场，完成。风口=市场增速的时间窗口，特点是指数级增长，核心是获客速度和产能速度之差。面对竞争，理解竞争环境，再而使用打虎三板斧（直接大、躲着打、骑着打），最后寻求生态合作、建立竞争壁垒。人剑合一的团队要将人员配置和股权配置与商业模式的核心竞争力匹配，选人就要能挣能分，齐心协力、能力互补。SY
2 有用 仁从容 2017-04-13 15:34:50
果然是泛泛而谈，名字取得好，有些案例也将就