避开错误决策的4个陷阱的书评 (30)
每当决策时,你是不是被这些问题困扰?
当一个孤家寡人的时候,觉得犯错是件很好的事儿。每次犯错就意味着一次成长。但错误也不是谁都犯的起的,代价可能太大。比如一个创业者,就要时刻准确评估市场的风向,要懂得规避种种风险。不然处于萌芽阶段的“小蚂蚁”,随时都可能被市场“误伤“踩死。 其实不单单是创业者...
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项羽后悔没有看到这本书……
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项羽后悔没有看到这本书…… 小时候读历史最崇拜项羽,“力拔山兮气盖世”的大英雄,他江东扛鼎崭露头角,巨鹿一战立下军中威名,号称西楚霸王。他有当时天下第一宝马乌骓,他有美人虞姬相伴,即使最后垓下之围时,还上演了一出经典剧目——霸王别姬,简直每一项都是英雄的标... (展开)学会这四个方法,让你的决策更有成功性。
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在我们的生活和工作中,大家有没有遇到决策错误的时候?我就遇到过,比如我在设计的时候,理论想到的方法是这样的,但是到实际制造过程中完全是另外一回事,所以就会后悔当初的决策,如果换一种方法设计?如果找多点人讨论?如果找有经验的人帮我审核?那错误的概率是不是要... (展开)想避开错误决策?这4点能够帮助你
不知道你是否有同样的体验:明明不想买某件东西,可还是做出错误的决定买下来,之后闲置一直不用而浪费。听朋友说某款商品打折,不管是否适合自己,也开始买买买。 这些只是错误决策影响到你的冰山一角,或许你不曾想过,一个错误的决策可以让一家上市公司瞬间倒闭;严重到也...
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人脑天生有缺陷,导致错误的决策防不胜防。
规避错误与风险需要注意的4个方法 我们常说某个人运气真好,从小学开始到工作,顺风顺水地读了好大学,学了好专业,最后进了好公司。除去与个人努力分不开的坚持之外,还和他本人在人生的十字路口做出的决策有关。 之前我读过美国畅销书作家斯蒂芬·P·罗宾斯在《做出好决定...
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4个防御措施,提升决策的成功率
《避开错误决策的4个陷阱》这本书让我意识到,做决策真的不是一件容易的事情。即使是身居高位如总统,依然会出现决策失误的情况。 《避开错误决策的4个陷阱》这本书主要围绕错误决策的4个陷阱:误导性预判;误导性经验;不适当的情感依附;不适当的个人利益,以及如何避开这4个...
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需要Think Again
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这本书的原标题是《Think Again》,副标题才是《避开决策错误的4个陷阱》。内地版把主标题直接干掉,倒也符合这本书简洁的写作逻辑。全书分成三部分,第一部分是总概大脑是如何做决策的,第二部是分说决策错误的四个原因,第三部分再总结讲如何避免决策错误的对策。这种总-分-... (展开)所谓正确的人生,不过是避开了陷阱罢了
文/十块钱好奇大王 管理学大神斯蒂芬·P·罗宾斯写过一本《做出好决定》,他罗列的17种大部分人在决策中都会犯的错误令我受益匪浅,我在那本书中看到了匆忙的、莽撞的、不计后果的自己,学习到做决策是人生最重要的技能之一,努力践行其中并且坚持每天看上两页书。 在错误横...
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做出好决定,你需要避开这些决策陷阱!
人们常说“选择大于努力”,虽然选择并不一定起到决定性作用,但也可见选择的影响力之大。人这一辈子,无时无刻不在选择。无论是学什么专业、去哪工作、和谁恋爱等大事,还是去哪吃饭、穿什么衣服等等小事,都包含了选择的过程。 但是,一个决定好不好,只能靠结果来验证。而...
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为何“精英们”也会做出明显错误的决策?
企业史上,很多崛起的明星企业因为方向选择错误而陨落。 美籍华人王安所创办的王安实验室,于1951年研发出最早的电子计算器之一——“磁芯存储器”。后来又在 1976年推出文字处理机,该系统可以储存信息,允许用户进行文本编辑,电动打字机渐渐推出市场。 雄心勃勃的王安定下...
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未来不可测,如何保证决策的成功率?
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做决策是我们个人生活和职业生活的核心。每天都在不停地做决策,有些决策微不足道,而有些决策则非常重要,影响着大家的生活,甚至人生。但不管是普通群众,还是优秀的领导者,都可能会做出错误的决策,伟大的领导者亦如此。 有30年防灾应变经验的美国国土安全... (展开)《避开错误决策的4个陷阱》,适合领导者看的书
《避开错误决策的4个陷阱》英文原版的书名是《Think Again——Why good leaders make bad decisions and how to keep it from happening to you》,直译为“三思而后行——为什么好领导会做出坏决定以及你如何避免这种情况”。因此书中以商业、军事、政治的名人案例为主,更加...
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如何让领导作出正确决策
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领导在工作中,每天都面临各种各样的决策,有的可能是一个小小的选择,有时可能是一个影响企业生死存亡的抉择。在《宁向东的清华管理课程》的最后,推荐了一个本书——《避开错误决策的4个陷阱》,确实是企业领导必备的一本书。我们都知道一个领导的决策威力有多大,会影响到企... (展开)理性决策的各种注意事项
1.做决策除了决策方法,关键还要看决策者这个人本身。因为人的情绪、习惯、偏好甚至当时的身体状况都会影响到决策结果。 2.大脑做决策是不考察全部信息的,只根据了解的一部分信息回忆过往经验,根据经验判断现在。 3.如果回忆的经历是愉快的感受,大脑会更愿意做这个决定;如...
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