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Jwenwang

2018-06-18

Nick

2018-06-08

义工协会张妍

2018-06-13      tags: 领导梯队 领导力

18年57本:领导者的每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型:领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力;时间管理——重新配置时间精力资源,决定如何高效工作;工作理念——更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点。 总结起来就是不要越权,要学会授权。当把足够的信任反馈给下属,下属也会以努力胜任工作给予回报。

密斯时

2018-05-22

有的内容啰嗦,扣一星

张辰诗

2018-05-31

冷自如

2018-05-13

牧云亭

2018-05-10      tags: 管理

深层次地修正或者重塑被培养者的心智模型,而这才是领导力发展项目的核心所在。

知了

2018-05-09      tags: 思维 经管科普 管理

麦心

2018-04-25      tags: 领导力 管理学

maggiewu124

2018-04-28

silentime

2018-04-11      tags: 管理 领导力 领导力体系 职场

jeenyjeeny

2018-04-04

Yu-chia

2018-03-25

赞。

停云

2018-03-23

铁拳老大爷

2018-03-18      tags: 领导梯队 领导力

很经典的学习材料,掌握领导力的框架

牛马走

2018-03-16

王影山

2018-03-12

简餐A

2018-03-08      tags: 经济管理 领导力体系 管理学

假如《领导力》是一本关于领导力的指导思想方面书籍,那么《领导梯队》就是一本新晋领导如何在短时间内胜任岗位的书籍,同时也是对有想当CEO梦想的好士兵对未来进阶和努力提供了一个可实施性的发展路线。 这本书给我了我两个启发: 1.知道了自己的发展路径和自己想要达到的高度所应当具备的素质和能力,越是往上,对于全局和把控力就越强。 2.辅导教练的重要性,企业要发展,岗位技能培训和领导力培训非常有必要的。所谓助人自主,虽为小企业,老板也应有花时间在这上面的格局(可惜现老板没有)。另外,成为辅导教练可以精进的一个方向之一。 3.工作理念的重要性。书上蒂娜例子告诉我处理问题,除了应具有战术上的思维外更应有这件事“该不该做,做了会带来怎样的结果,对未来有何影响”的全局和长远的思维。

格蕾私

2018-03-05

Umasou

2018-03-04      tags: 领导梯队 职场 领导力体系 管理学

典型的舶来品读物,花一个下午翻完。作者全文的面铺得很开,都是些理念上的说教,不够方法论的指导,对于一个还是员的我读来很不实用,不知道真正的领导者读来会不会也觉得太宏观太宽泛…

领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)
译者: 徐中 林嵩 雷静
作者: [美]拉姆?查兰(Ram Charan) 斯蒂芬?德罗特(Stephen Drotter)
副标题: 全面打造领导力驱动型公司
isbn: 9787111544333
书名: 领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)
页数: 328
定价: 49.00
原作名: The Leadership Pipeline:How to Build the Leadership Powered Company(2ND Edition)
出版社: 机械工业出版社
装帧: 精装
出版年: 2016-8

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