作者:
彭贺
/
李天健
/
黄思琴
出版社: 新世界出版社
出版年: 2016-8
页数: 262
定价: 45.00元
装帧: 平装
丛书: 改变世界：中国杰出企业家管理思想研究丛书
ISBN: 9787510458651
出版社: 新世界出版社
出版年: 2016-8
页数: 262
定价: 45.00元
装帧: 平装
丛书: 改变世界：中国杰出企业家管理思想研究丛书
ISBN: 9787510458651
内容简介 · · · · · ·
保持创业之初的精神，才是真正的守成
面对面访谈，系统总结张瑞敏的自我颠覆思想
互联网+制造，看海尔如何又一次走在前面
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※内容简介※
在当下的社会大变局时期，中国企业该怎么办？海尔董事会主席张瑞敏先生给出的答案是自以为非，主动进行自我颠覆，让企业获得重生！
自从1984年接手海尔以来，张瑞敏一直在践行 “ 自以为非” 的理念。几乎每年他都有新的思想产生，有新的概念提出。本书从管理哲学、管理主体、管理模式、组织结构、国际战略、企业文化等多个维度，详细剖析张瑞敏的管理思想体系，他在管理方面深刻的见解与创新，为中国的传统制造企业改进管理方法和工作模式极具启发性的借鉴意义。
作者简介 · · · · · ·
彭贺
博士，现任复旦大学管理学院副教授，硕士生导师。2012年明尼苏达大学卡尔森管理学院访问学者。致力于组织行为与中国本土管理方面的教学与研究。已在国内外学术期刊发表论文三十余篇，主持国家及省部级项目5项。
目录 · · · · · ·
丛书信息
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改变世界：中国杰出企业家管理思想研究丛书(共2册)，
这套丛书还有
《雷军：乘势而为》
。
张瑞敏：自以为非的书评 · · · · · · ( 全部 3 条 )
蓝狮子图书
自以为非，主动进行自我颠覆
问渠那得清如许，为有源头活水来。 狄更斯在《双城记》中写道：“这是最好的时代，这是最坏的时代”（It was the best of times, it was the worst of times）。这形象地刻画了面临巨大社会变迁时人们或积极接受挑战或彷徨恐惧的两种截然不同的心态。对于那些积极接受挑战者来...
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杜鹏
没有成功的企业，只有时代的企业
1⃣️任何福音皆是诅咒。一件事情、一种资源、一个模式，表面上看是福音，但这种资源会暗中绑架你，让你悄悄形成一种路径依赖，而且一旦场景发生变化，一下子就陷入危机之中。所以，需要“认识你自己”（我们常常只是在活着，很少抽身出来看自己）、记住苏格拉底的话：我唯...
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订阅关于张瑞敏：自以为非的评论:
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1 有用 谢小漫 2019-09-09 22:52:27
我不喜欢读这类型的书，但是还是能在书中找到有点感想的句子
0 有用 青台居追梦人 2023-03-28 12:24:38 广东
非常好的管理书籍，发现我司的制度设计也借鉴了海尔，老板很多观念也学习了张瑞敏。 内容要是不那么重复累赘就更好了。 学习的话，见的是核心理念。海尔十几年的思想放在现在还是先进的，可见走在前列。
0 有用 missufinally 2019-10-30 22:50:44
战战兢兢 如履薄冰
0 有用 星星之火 2021-11-06 13:23:10
学习
0 有用 唯识无境 2020-08-23 12:42:09
前言总结的好。 先造人，再造产品。 要变革，先造人。“造人”被张瑞敏放在变革的首位。张瑞敏对海尔的每次改造，都是从员工观念改变开始。此后海尔的每一个发展阶段，都伴随着对“人”的思想的改造。 善于学习 除保持谦逊的态度，善于学习是张瑞敏的一个重要特征。安德鲁·范德文曾认为海尔打造的创新型学习型组织给其留下了深刻印象。张瑞敏不仅在海尔内部营造学习氛围，打造学习型组织，更体现在其个人身上。 张瑞敏特... 前言总结的好。 先造人，再造产品。 要变革，先造人。“造人”被张瑞敏放在变革的首位。张瑞敏对海尔的每次改造，都是从员工观念改变开始。此后海尔的每一个发展阶段，都伴随着对“人”的思想的改造。 善于学习 除保持谦逊的态度，善于学习是张瑞敏的一个重要特征。安德鲁·范德文曾认为海尔打造的创新型学习型组织给其留下了深刻印象。张瑞敏不仅在海尔内部营造学习氛围，打造学习型组织，更体现在其个人身上。 张瑞敏特别爱读书。我们项目组曾参观他的办公室，发现他的办公室就像一个小型图书馆，分门别类摆着各类书籍，除经济管理类，还有人物传记、历史哲学，等等。张瑞敏涉猎图书的范围非常广泛，涵盖哲学、历史、经管、文化等各类图书。且阅读量惊人，平均每个星期他要阅读两本书，一年下来就是约一百本的书。 (展开)