运营之光的笔记(86)

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  • 心情随风

    心情随风 (只有强者懂得温柔)

    第1章:运营是什么 普遍性的4大运营职能划分:内容运营、用户运营、活动运营和产品运营 内容运营:围绕着内容的生产和消费搭建起一个良性循环,持续提升各类跟内容相关的数据,如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数等。 用户运营:围绕着用户的新增—留存—活跃—传播以及用户之间的价值供给关系建立起来的一个良性循环,持续提升各类跟用户有关的数据,如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。 活动运...   (2回应)

    2017-06-10 19:10   50人喜欢

  • 洛臻星轮

    洛臻星轮

    (一)产品与运营的关系 产品负责界定和提供长期用户价值,运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值 这是对产品和运营职能很到位的一个界定,从目标角度出发。产品是负责长期价值,是‘1’,没有产品,后面有再多的0也没用,运营则是后面的‘0’,通过短期价值吸引用户并依靠产品让用户留存。 具体来说有两点:1)产品的长期价值往往不是用户一眼就可感知,需要一段时间的使用与体验,这种时侯就需要运营先创造短期价值...

    2017-05-10 08:14   6人喜欢

  • 冰糖角∠

    冰糖角∠

    运营之光-读书笔记 一、运营的诠释 1.1定义 1.1.1四大运营职能 内容:围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环,持续提升各类跟内容相关的数据 用户:围绕着用户的新增—留存—活跃—传播以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良性的循环 活动:围绕着一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地 产品:通过一系列各式各样的运营手段(比如活动策划、内...   (2回应)

    2017-06-29 12:45   4人喜欢

  • 豆芽儿

    豆芽儿 (我特么想重生)

    作者的3个底层工作方法 1让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感 2对于用户的洞察 3学会更具打动力和说服力的表达 四个关键运营思维 1流程化思维:回归流程,梳理全程,从流程寻找解决方案。 2精细化思维:栏目调性,定位,素材渠道精细的排期表。 3杠杆化思维:具备核心能力,设定任务促成用户完成,撬动资源。 4生态化思维:能产生价值,获得感的生态圈。 运营技能及方法 数据分析需要逻辑和推理分析能力 数据的作用: 效果不佳时...

    2017-11-17 13:00   1人喜欢

  • 彩虹观

    彩虹观

    第1章:运营是什么 普遍性的4大运营职能划分:内容运营、用户运营、活动运营和产品运营内容运营:围绕着内容的生产和消费搭建起一个良性循环,持续提升各类跟内容相关的数据,如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数等。用户运营:围绕着用户的新增—留存—活跃—传播以及用户之间的价值供给关系建立起来的一个良性循环,持续提升各类跟用户有关的数据,如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。活动运营:...

    2017-09-04 21:20   1人喜欢

  • 孙喵喵

    孙喵喵 (一房二人三餐四季。)

    运营,就是通过很多看似琐碎无趣的事情,最终赋予了一个产品闪耀的光芒。

    2017-08-24 22:28   1人喜欢

  • se7enナナ

    se7enナナ (be water, my friend)

    第一章 运营是什么 岗位划分 经典的运营四大类别: 内容运营、用户运营、活动运营、产品运营 其他运营岗位:新媒体运营、推广运营、SEO/SEM运营、广告投放/流量运营、淘宝店铺运营、编辑 不同产品的运营导向差异 工具类产品:产品大于运营 社交/社区类产品:运营和产品并重 内容类产品:运营核心,要做出独特高质量的内容,更方便用户消费 电商类产品:商品品类运营、促销活动策划和执行、推广和流量建设、用户关怀和维系 平台...

    2017-04-24 18:45   1人喜欢

  • 4毛

    4毛 (从零开始的新入行小媒介)

    所谓运营,其实就是为了帮助产品与用户之间更好地建立起来关系,我们所需要使用的一切干预手段。 不同产品,不同阶段,我们需要灵活的采取不同的运营手段来达成目标。 具体采用什么运营手段,需要运营人清醒的头脑和丰富的经验; 想好了手段怎么贯彻执行,需要运营人踏实的态度和勤恳的执行力; 执行完毕后如何总结优化,又需要运营人走心的观察和耐心的复盘研究。 别看都是虚头巴脑的东西,其实都是本事。 为自己加油...

    2016-12-28 16:12   1人喜欢

  • 狂奔的蜗牛

    狂奔的蜗牛

    书中:互联网产品大体存在以下3种商业逻辑 一。面向客户售卖某种商品&服务:电商/020上门服务 (经历可用) 品类运营:上线哪些商品分类,每阶段主推品,偏策略 营销:定期策划各种大型促销活动和制定相应策略 周期性拉动GMV上升 二。免费+增值服务 三。免费+流量or数据变现 书中:不同产品的使用频次决定不同获客方式 1.一次性使用:高频场景下广告投放&注重销售转化&提升客单价 2.低频使用:搜索引擎/应用商店&am...

    2019-02-27 21:57

  • J.R

    J.R

    产品只有和用户产生关系后,才具备价值。 基于业务类型不同,产品和用户之间的关系类型会产生很大差异。 运营,就是为了帮助产品与用户之间更好地建立起来关系,所需要使用的一切干预手段。 产品与用户的关系类型不同,运营的导向性也是不同的。教育类,运营的导向性则为“成交、转化”。 运营具体工作划分(手段划分)分2方面:一是拉新、引流、转化;二是用户维系。 在每次做活动时,要先分析产品,再想好目的,根据目的,出方...

    2019-02-11 23:05

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