作者:
[美] 沃伦`本尼斯（Warren Bennis）
译者: 徐中 / 姜文波
出版社: 浙江人民出版社
出版年: 2016-10
ISBN: 9787213076268
页数: 304
装帧: 平装
定价: 66.9
丛书: 卓越领导之道书系
译者: 徐中 / 姜文波
出版社: 浙江人民出版社
出版年: 2016-10
ISBN: 9787213076268
页数: 304
装帧: 平装
定价: 66.9
丛书: 卓越领导之道书系
内容简介 · · · · · ·
《成为领导者》是本尼斯最重要的一部著作，以宏大的美国历史画卷探讨了领导力的作用、形成与挑战，通过对数十位领导者的深入访谈与研究，讨论了领导力的方法论：人们怎样成为领导者，他们怎样领导，以及组织是怎样鼓励或者限制有潜力的领导者，并从中识别出领导的六个基本要素和领导者的七项重要品质。
《成为领导者》是基于这样一个假定：领导者是那些能够充分表现自我的人。他们知道自己是什么人，知道自己的优点和缺点是什么，知道该怎样去充分利用自己的优点、弥补自己的缺点。他们还知道自己想要的是什么、为什么有这样的目标，以及如何通过有效的沟通共同的目标赢得他人的合作与支持。他们知道该怎样去实现目标。充分表现自我的关键是了解自我和外在的世界，而了解的关键是学习——从自己的人生和经历中学习。
作者简介 · · · · · ·
沃伦·本尼斯（1925-2014）
领导力之父，组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师。
四任美国总统顾问团成员，多家《财富》500强企业顾问。
1993年、1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”之一。
被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。
被《金融时报》赞誉为“将领导力确立为受人尊敬的学术领域的教授”。
XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生，欧洲最伟大的管理思想大师汉迪的老师。
40年间撰写和编辑了近30本专著、1500多篇文章。多部著作获得蜚声国际管理界的“麦肯锡最佳管理书籍奖”。最负盛名之作有《领导者》《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
与很多管理学者不同，本尼斯的很多研究和洞见都源于他的个人经历。战后，本尼斯进入安迪亚克学院深造，深受导师一Y理论创始人道格拉斯·麦格雷戈（DouglasMcGregor）的影响。后来，他追随麦格雷戈来到麻省理工学院，成为经济学泰斗保罗·萨缪尔森的学生。 (查看原文) —— 引自章节：修订版序言（2003）：新时代“熔炉”造就新一代领导者 -
本尼斯爱读莎士比亚，称每次重读都会有不同的收获。莎翁在剧作《皆大欢喜》中，将人生分为七大阶段。本尼斯认为领导者的一生也可以分为七个阶段，而且和莎翁的描述异曲同工，它们是：嗷嗷待哺的婴儿、满面红光的学童、哀歌的恋人、长胡子的士兵身经百战的将军、戴眼镜的政治家和返璞归真的贤者。本尼斯说：“领导者每进入一个新境界，都意味着新的危机和挑战。蜕变过程痛苦无比，如能做好准备，便可安然渡劫。” (查看原文) —— 引自章节：修订版序言（2003）：新时代“熔炉”造就新一代领导者
> 全部原文摘录
丛书信息
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卓越领导之道书系(共4册)，
这套丛书还有
《领导者（纪念版）》《经营梦想》《七个天才团队的故事》
。
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《成为领导者》（纪念版）的书评 · · · · · · ( 全部 14 条 )
遇见
中国人民大学出版社2008版
人们开始成为领导者是在他们自己决定该怎样活着的那一刻
听从内心的声音，信赖内心的声音，这是领导最重要的教训之一。 “首先，你要找到真实的自己，要做你自己，不要失去自我。。。。。。对我们来说，要做自己是非常艰难的，因为那看起来不是任何人希望的。” 要做驾驭环境的人。环境的傀儡，是习惯，惯例和规则的囚徒。 充分的施...
(展开)
shl1991
沃伦·本尼斯《成为领导者》：宏观视野下的领导者成长之路
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“不想当元帅的士兵不是好士兵”这句拿破仑的至理名言，激励着一代又一代人超越自我，奋勇向前。想当元帅的士兵不一定能成为元帅，但他一定是个好士兵。 当今，千千万万的机关、企事业单位及企业的好员工，他们都有一个共同的梦想和追求，那就是成为领导者。 然而，领导者是屈... (展开)
传奇☂
中国人民大学出版社2008版
管理者与领导者之间的区别
管理者管理；领导者创新。 管理者关注系统和结构；领导者关注人。 管理者依赖控制；领导者创造信任。 管理者有短期视野；领导者有长远眼光。 管理者问“怎么做”和“何时”；领导者问“什么”和“为什么”。 管理者总把目光放在底线上；领导者则总是放眼未来的发展。 管...
(展开)
Hammer_
领导自己，到领导别人
西方经典著作，领导力诠释。 有几点比较新颖： 1.自我觉察=自知之明=自我拥有=自我控制=自我表现。 “爱表现自己”就是领导力。 2.最好的追随者，也是最好的领导者。 3. 人生的奇迹之一就是，不管你年纪多大或者境况如何，你在教育上的任何缺陷都可以通过阅读和思考来弥补。 No...
(展开)
JEAN
阅读《领导者》读书笔记
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策略1：通过愿景唤起专注 这里面提到领导者的一个普遍工作原则就是，在接受组织的时候判断有什么样的东西会对组织的未来起关键作用，设定新的方向，把组织里面所有人的专注力都集中到这上面来，我觉得我真正关心的还是怎么样把这些东西去落到实处，例如怎么样找到方向，并且让... (展开)
九月de天空
中国人民大学出版社2008版
《成为领导者》读书摘要
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这是一本告诉如何成为一名领导者的书籍。充分自由的自我表现就是领导的本质。充分表现自我的关键是了解自我和外在的世界，而了解的关键是学习——从自己的人生和经历中学习。表现自己和证明自己的差别决定了一个人是去领导还是被驱使。 成为领导者之路： 1.驾驭环境 电视人诺... (展开)
芳帛纺织
中国人民大学出版社2008版
成为领导者就是成为自己
在我们日常的生活和工作中会遇到各种各样的领导，每个领导都会有自己的领导风格，那么什么是领导者呢，领导者是整个团队中起主导作用的人，是整个团队的指挥官。一个团队的发展方向好不好，主要看领导着的能力如何。在一个团队中，除了员工、团队精神和企业文化之外，更要紧的...
(展开)
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| To be and to do | 来自BWV八核 | 2021-09-06 00:31:18 |
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订阅关于《成为领导者》（纪念版）的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 芝士 2021-11-28 10:07:42
一本废话占了90%的书，大部分内容都在引用一些杰出管理者的原话，不知道有什么出书的必要。
3 有用 伊卡洛斯 2017-02-10 12:47:14
最好的追随者，才是最好的领导者；成为一个领导者的过程正是一个人健康、全面成长的过程。而且，这也是让一个人可以顺利成熟的过程。
0 有用 SK 2021-11-09 19:52:49
框架不是那么自洽 但是很多点不错
8 有用 K星星 2019-05-26 17:47:19
有时候我总觉得领导力书籍被误用的一大原因就是：下层人员看这类书籍太多，而掌权者却从不在意经典。就我过往的boss 身上看到的，他们更热爱朋友圈文章和酒席间「偷学到」的经验。于是期待值与现实总有巨大的鸿沟。但我还是很喜欢沃伦老爷子说的：成为领导者实际上就是成为自己。而过去几年我在面对巨大障碍时真正被激发所谓leader特质，完全源于我决定我应该那样工作与生活。所以这本倒更像哲学书啊。
0 有用 胖子 2022-10-06 19:14:48 北京
#2022年第20本# 一本领导力书籍，领导者不同于管理者。要想成为领导者首先要成为自己，知道自己的优劣特质，知道自己与组织的关系。我们的愿景是什么，组织的愿景是什么，被领导者的愿景又是什么。一个优秀的领导者，要得到被领导者的认可，期待，愿意跟你一起去实现愿景！