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订阅关于产品经理必懂的技术那点事儿的评论:
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0 有用 木枝小木头 2023-05-28 12:01:12 上海
面向非计算机出身的产品经理,适合刚入行的毕业生。 相对大而全的蜻蜓点水:数据,前端,后端;对于我本人感觉稍微浅了点,可能已经在软件开发行业呆了6年,耳濡目染了
1 有用 冰冻 2017-06-12 21:03:37
技术背景出生,翻了一遍。不知道非技术背景出生的人看了什么感受
0 有用 yanzy 2022-01-20 20:44:32
6.5 建筑师的例子举得真不错,以后别再举了
8 有用 失落魔杰 2017-07-21 20:22:10
对于刚入行的非计算机专业出身的产品经理来说,起码有50%的东西是可以知晓的,所以从本书针对的用户群(非计算机背景出身)来说,这本不是还是有一定意义的,贵是贵了点,但是一下午的时间 就可以让你对产品经理和技术相关的有一个大的概况,不也是很好的选择吗?
0 有用 泽泽 2021-11-14 15:57:35
非常实际的视角。
0 有用 六月末末丶 2024-09-25 03:59:46 北京
有一定实用性,非技术出身产品值得一读,速读
0 有用 心里的小雨 2024-05-24 18:20:37 北京
1.在工作中对某一个产品功能进行优化和调整时,一定是基于产品的核心定位展开的,脱离核心定位空泛地谈论功能是不合适的。 2.思想领导力的形成还体现在对产品方向和原则的把控上,能清醒地判断什么是符合商业战略和产品战略的,有所为有所不为。贪多求全的做法通常会让一个产品失去灵魂。对于破坏产品原则的事情能有清晰的判断,能在经受公司高层或者其他方压力的情况下坚持产品原则,并能提出在不破坏产品原则前提下的新方案... 1.在工作中对某一个产品功能进行优化和调整时,一定是基于产品的核心定位展开的,脱离核心定位空泛地谈论功能是不合适的。 2.思想领导力的形成还体现在对产品方向和原则的把控上,能清醒地判断什么是符合商业战略和产品战略的,有所为有所不为。贪多求全的做法通常会让一个产品失去灵魂。对于破坏产品原则的事情能有清晰的判断,能在经受公司高层或者其他方压力的情况下坚持产品原则,并能提出在不破坏产品原则前提下的新方案。 3.用户体验型PM、业务型PM、数据型PM (展开)
0 有用 riendi 2024-05-15 21:03:31 北京
很基础
0 有用 小范垃圾桶 2024-03-26 23:32:30 山东
讲前后端的两章就值5星了。五年前的暑假反反复复研究过的知识在这本书里重新出现,最近一年的我竟然以为自己什么都不懂。很感叹,以前我迫生活,现在我为生活所迫
0 有用 Bluuuuuuuue 2024-03-15 23:30:47 上海
作为最初期技术科普还行,看明白了后端的原理。最后有些产品经理成长章节比较凑字数