打破部门壁垒：共担责任共创卓越短评

2 有用清单猎人 2018-09-11 08:34:53

2018年读的第95本书，很薄的一本管理寓言，我将通过Trello实践书中的跨部门协调管理的理念。

2 有用稻草人 2018-05-27 19:58:15

故事还是不错，但理论总结却显得苍白。危机应对情景和主题目标之间似乎还是缺少点什么，难以真正连接起来。仅仅通过类似OKR的模型来消除部门壁垒，现实没有这么简单吧。

1 有用 vivian 2018-10-14 16:26:42

2018年第92本。一言以蔽之，就是OKR。

0 有用从前有座山 2022-01-02 19:35:59

翻译差了点。看过另一个版本的

0 有用 hippy 2023-12-21 20:22:13 上海

作者的处方很简单，实施较困难。是兰西奥尼所有作品中相对较弱的一本。

0 有用 KoCo 2024-02-23 17:06:58 上海

其实是一个共性问题，而且解决建议上有很多可以展开拓展的部分。但是感觉理论化过程有些站不住脚，从管理上可以总结得更多

0 有用 SSSSu 2023-07-01 20:48:38 上海

202307. #微信读书哦，原来table group就是他的

0 有用 Billy 2018-08-20 23:40:02

优秀。小说赋予了理论更强的生命力。理论部门的总结和案例也有力却不生硬。尤其值得一提，译者翻译行云流水、入木三分。

0 有用不落一叶 2018-10-27 16:31:49

目标分解就可以打破部门壁垒？太简单了点

0 有用 flora_313818 2024-06-07 19:24:16 广东

继续支持作者的作品

0 有用行 2024-12-23 18:54:11 北京

壁垒的产生和消除都在管理层

0 有用 Tong 2019-07-06 20:43:37

补打卡。一本小书，结合自身经历得出的结论。

0 有用 BlackMason 2018-09-26 21:59:44

听完了故事部分，故事不错，但实施方法感觉可行性不高

0 有用 Andy_Fang 2021-03-08 19:57:08

需要结合作者其他几本书一起看。有一个核心概念写的好，用主题目标引导各团队一致行动，拿到结果。用自己的话说就是定全局目标，制定打法，想进一切办法打胜仗，举杯相庆。

0 有用胡萝呗 2021-07-17 14:46:17

旨在目前是清晰，可分解，大家理解一致。才能合作共赢

0 有用寒雅杰 2019-10-28 18:58:19

类似OKR，在部门负责人层面以及项目团队可以实现，但从部门层面再往下，可能在落地过程中，不能完全解决部门壁垒问题

0 有用宽 2021-05-20 10:47:18

本书主要以故事的形式向我们说明企业中普遍存在的部门壁垒、冲突的影响组织未来生存发展，很有趣。每个部门存在都要它的合理性，各部门应该团结协作，让公司能够一直持续运作下去。这需要公司有一个统一的方向，目标。

打破部门壁垒：共担责任共创卓越 短评

2 有用 清单猎人 2018-09-11 08:34:53

2 有用 稻草人 2018-05-27 19:58:15