内容简介 · · · · · ·
本书为日本朝日广告奖、日经广告金奖、日经金融广告奖最高奖得主江上隆夫先生关于品牌理念的通俗著作。
作者结合多年的品牌顾问与广告创意经验,以无印良品等品牌为例,详尽剖析了品牌理念对产品营销、消费惯性培养、用户体验优化、企业定位与资源整合等方面的作用与影响,并极为简明地讲述了如何打造能够渗透心智的高效品牌理念。企业经营者、创业者、广告人、文案策划等都能从中获得有益启示。
作者简介 · · · · · ·
江上隆夫
品牌顾问、创意总监,KOKOKARA有限公司董事长,DEKIRU股份公司董事。获得的主要奖项包括朝日广告奖、日经广告奖金奖和优秀奖、日经金融广告奖最高奖、日本杂志广告奖、东京文案俱乐部新人奖等。
目录 · · · · · ·
第一章 日本人为何不善于运用品牌理念? 016
1.语言改变世界 016
2.理念是归纳意图的原理和原则 023
3.日本人推动事物发展依靠的并非是“Concept”而是“规范” 026
4.拘泥于“规范”的缺点 031
· · · · · · (更多)
第一章 日本人为何不善于运用品牌理念? 016
1.语言改变世界 016
2.理念是归纳意图的原理和原则 023
3.日本人推动事物发展依靠的并非是“Concept”而是“规范” 026
4.拘泥于“规范”的缺点 031
5.理念于某天突然发生改变 035
6.日本人在无意中重复的模式 038
第二章 重拾理念和挽回失去的方法 043
1.资产的盘点与决策 043
2.局外人、年轻人、傻瓜的理念 048
3.无印良品凝聚在一个字中的理念 053
4.品牌理念的力量 058
5.以制片人的视角创造理念 061
6.挽回“勇于尝试的精神” 063
第三章 制定理念之前应该事先了解的7个要点 068
1.理念的作用与性质 068
2.第一个作用——“聚集力量” 070
3.第二个作用——“决定状态” 072
4.第三个作用——“指导行动” 076
5.第四个作用——“实现价值最大化” 080
6.第一个性质——“彰显本质” 083
7.第二个性质——“具有使用期限” 086
8.第三个性质——“效果受决断左右” 090
Part.2 创造
第四章 掌握现状,盘点资产 094
1.理念的“丸子串型”设计图 094
2.【现状】观察时代的大潮流 098
3.【现状】获取必要的资料和信息的方法 102
4.【资产】以竞争对手为镜审视本公司 105
5.【资产】优势与劣势是表里的关系 108
6.【资产】只要确定了顾客群体,资产就基本成形了 114
7.【资产】设定Persona(人物形象) 117
8.【资产】顾客调查从“我”开始 119
9.打造理念的基本资料 122
第五章 打造顶级理念的方法 126
1.理念即是“发现” 126
2.理念要力求简明 129
3.理念要尽量简洁 131
4.为制定理念召开集思广益的会议 133
5. Step1:提出对自己有利的问题 135
6. Step2:绘制定位图 141
7. Step3:制作价值观图 147
8. Step4:自我身份认同 149
9. Step5:确定理念的种类 155
10. Step6:编写理念的故事 157
11. Step7:提取要素进行组合 162
12. Step8:概念的修改催生新的价值 173
13. Step9:引发创意跳跃 178
14.积累逻辑关系,实现创意飞跃 185
Part.3 运用
第六章 理念的使用方法 190
1.在1分钟之内传达理念 190
2.基于理念设定目标 194
3.打造传播理念的平台 197
4.把理念当成自己的事 201
5.确定顺序,明确责任 205
6.通过实践确认结果 209
7.理念具有不为人知的巨大功用 211
8.关于今后的理念 216
· · · · · · (收起)
"精简"试读 · · · · · ·
无印良品的品牌理念 1. 橡皮、黄油鸡肉咖喱和房子 如果我说世界上没有比无印良品更奇妙的品牌了,你会非常吃惊吧?多年来,我一直对无印良品充满敬意,认为这是一个奇妙且堪称奇迹的品牌。 我的办公桌上和屋子里摆放着很多无印良品的产品。 其中包括眼前的橡皮、笔记本、文件盒、书架,衣橱里的白色T 恤、五双袜子、灯芯绒裤、数件高领毛衣、羽绒服和大衣,厨房糖果罐里的虾..
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精简,不在于简,而在于精

无印良品的理念是“这样就好!”
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读书笔记 · · · · · ·
我来写笔记-
1.理念贯穿着现状、资产和战略。现状包括世界、本国、本领域。利用 SWOT法分析时,注意要尽可能利用优势,优势和劣势都是相对的。 2.“虽然能够模仿,但是不想模仿”的东西是最大的优势。书中举了星巴克的直营模式这个示例。 3.要努力消除的消极体验:不满,不足,不备,不要,不安,不当,不在。 要努力制造的良好体验:无意中,总觉得,真好啊。 4.理念的四点作用:聚集力量,决定状态;指导行动,实现价值最大化。 三个性质...
2019-03-27 19:02:57
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1.理念贯穿着现状、资产和战略。现状包括世界、本国、本领域。利用 SWOT法分析时,注意要尽可能利用优势,优势和劣势都是相对的。 2.“虽然能够模仿,但是不想模仿”的东西是最大的优势。书中举了星巴克的直营模式这个示例。 3.要努力消除的消极体验:不满,不足,不备,不要,不安,不当,不在。 要努力制造的良好体验:无意中,总觉得,真好啊。 4.理念的四点作用:聚集力量,决定状态;指导行动,实现价值最大化。 三个性质...
2019-03-27 19:02:57
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1.理念贯穿着现状、资产和战略。现状包括世界、本国、本领域。利用 SWOT法分析时,注意要尽可能利用优势,优势和劣势都是相对的。 2.“虽然能够模仿,但是不想模仿”的东西是最大的优势。书中举了星巴克的直营模式这个示例。 3.要努力消除的消极体验:不满,不足,不备,不要,不安,不当,不在。 要努力制造的良好体验:无意中,总觉得,真好啊。 4.理念的四点作用:聚集力量,决定状态;指导行动,实现价值最大化。 三个性质...
2019-03-27 19:02:57
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订阅关于精简的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Libaoxiong 2019-02-27 13:38:28
一个观点用不了一本书。
0 有用 Robert 2017-12-18 19:07:50
字体和行距、纸张和排版,都是一本为了掩饰其内容仅只需一篇文章就能阐释清楚却要印223页的1个半小时翻阅完之书
1 有用 恶鸟 2017-03-06 09:02:08
几句话就说清楚的,被兑水无数
0 有用 melon 2017-06-14 00:09:52
总感觉是一本人生指导书~启发很大,虽然道理都懂,但是系统性的阅读还是第一次
0 有用 楓 2019-12-24 00:47:10
值得尝试。
0 有用 马土八土 2021-08-20 21:12:56
现在看好像都是理所当然了。
0 有用 Shawn 2020-07-09 07:59:30
全书跟无印良品有关的内容不足5%,核心也不在说精简。。。虽然比较认同书中对于“理念”重要性的阐述,对应方法论也没啥大瑕疵,但这文不对题还让我不能接受,感觉也就是一本普通的创业指导类的商业畅销书的水平
0 有用 金剑 2019-12-28 19:50:11
无印良品是一个热门商标,与其说这本书是剖析无印良品的理念,倒不如说蹭了一个热点。当然,即便如此,也还是有些细节值得回味。比如:富士和柯达迥然不同的命运,一个勇于创新,一个截然相反。只是这个故事,可能跟无印良品有关,也可能没有。
0 有用 楓 2019-12-24 00:47:10
值得尝试。
0 有用 加加 2019-09-21 13:28:07
concept