《结构洞》的原文摘录

  • 结构洞理论有四个标志性特征:第一,竞争是一个关系问题,并非玩家自身之间的竞争;第二,竞争是一种突现的关系,是不可见的;第三,竞争是一个过程,而非结果;第四,不完全竞争是一个自由的问题,而不仅仅是权力的问题。 (查看原文)
    Green_One 2011-03-08 10:23:37
    —— 引自第5页
  • 回报率是竞争场的社会结构的关键,也是我们关注的焦点。进入竞争场的玩家至少有三种资本:金融资本、人力资本与社会资本。金融资本与人力资本属于个体所有,他们在市场上关注投资以实现回报。而社会资本属于关系的两方共同拥有,涉及市场上的回报率。 (查看原文)
    Green_One 1赞 2011-03-08 10:39:11
    —— 引自第9页
  • 从来都没有完全竞争。完成一项任务需要多种条件,机会的分配极少是依据其中的一个维度来做出的。在可接受的符合条件的范围内,有很多人拥有与你相当的金融资本与人力资本。你能为这个任务所做的工作,其他很多人也可以做——或许不会在每个细节上都做得如你那么好,但是可能足以得到客户的认可。 (查看原文)
    Green_One 2011-03-08 10:46:29
    —— 引自第11页
  • 信息利益以三种形式存在:通路,先机和举荐。通路是指获知一条有价值的信息。 (查看原文)
    Green_One 1赞 2011-03-08 10:51:49
    —— 引自第14页
  • 这些二手信息京城模糊失真或者不精确,但是它充当了信号的作用,标志着这些东西需要深入、仔细的研究 (查看原文)
    Green_One 1赞 2011-03-08 10:51:49
    —— 引自第14页
  • 在确信你被知会了某个信息的基础上,个人接触能使你成为很早就被知会的人之一 (查看原文)
    Green_One 1赞 2011-03-08 10:59:33
    —— 引自第15页
  • 网络解决的是一个有关后勤学的问题,一个人在有限的时间内只能出现在有限的地方,私人关系在合适的时间、地点提及你的名字,由此将机会展现在你的面前。它们是发动机,扩展了你所在网络中的第三类人,即你并不知道的意识到你的玩家们 (查看原文)
    Green_One 1赞 2011-03-08 10:59:33
    —— 引自第15页
  • 我为他做事,他会回报我吗?这没有普适的答案,而是依据具体个人之间的配合而定。如果一个关系人感觉到你他比你强,你对此种关系的投资会被视为对优越者的屈从,这就不会出现人情债的问题。我们寻找一些可能的线索来评估关系中的信任。在这种不确定条件下,玩家们跟人交往都很看重交往者在人际感情债务中的声誉 (查看原文)
    Green_One 1赞 2011-03-08 11:38:56
    —— 引自第16页
  • 拥有一个巨大而多样化的网络能够最大限度的保证在有用信息传递的地方总有自己的联系人。多样化的网络相比同质性的网络能够带来更大的收益。增加网络规模,关键是要增加非重复性关系人的数量 (查看原文)
    Green_One 1赞 2011-03-08 11:50:05
    —— 引自第18页
  • 本书的主题是:当玩家们都成为关系中的玩家,竞争将怎样进行?作者的观点是,玩家们与某些人有关系,信任某些人,有义务支持某些人,依赖于某些人进行交换,这些注定了他们会这样或那样做。两个关系人之间的联结断裂了,该竞争场的社会结构就出现了一个洞。结构洞是与信息通路、先机、推荐以及控制等相应的企业家机会联系在一起的。 (查看原文)
    方東美 2011-05-11 10:10:50
    —— 引自第1页
  • 竞争是一个关系问题,而非玩家自身之间的竞争。竞争是一种突显的关系,是不可见的。结构洞是看不见的非冗余关系,关系只有在缺席的时候才看得见。想想那个著名的司机实验:你在高速路上,有一辆车在你前面行驶,车速65KM/小时。你逼上去,你的车和他的车并排而行。如果他加速,你也加速。如果他减速,你也减速。一直保持这个状态,很快我们就会看到结果。你能感受到那种紧张气氛,你也知道另一辆车上的人也有同样的感受。他向你看过来。这代表威胁吗?他可能减速,希望你能够走到前面去,赶紧走掉。如果那不奏效,而且他觉得自己也不能够甩掉你,那你就让他过去,实验结束。 (查看原文)
    方東美 1赞 2011-05-14 08:08:12
    —— 引自第4页
  • 在那个你们俩处于同一时间、地点的时刻,你们就是竞争者。打破平衡,竞争就消失了。处于竞争关系中的两个司机之间并没有发生行为上的联系。竞争是由两个玩家之间通过他们与其他人的可见关系而创造出来的紧张的、隐秘的、暂时的、不可见的关系。在特定环境中,他们是唇齿相依的关系。 (查看原文)
    方東美 1赞 2011-05-14 08:08:12
    —— 引自第4页
  • 竞争分析被一个事实弄得复杂起来,即两个人之间存在结构洞,结构洞中滋生了大量的竞争,但我们却看不到这两人之间的联系。结构洞连接着看不见的玩家的某个片段,我们看见的这些片段,都是承担某种角色的个人,它们都是玩家:我看见你在办公室的一面,另一面是在街上,再一面是在家里。结构洞的因果力量存在于每个关系交接点的关系模式中。一个关系交接点发生在玩家之间,但它发生作用的地方与它导致出现结果的地方之间却隔着较远的距离。 (查看原文)
    方東美 1赞 2011-05-14 08:08:12
    —— 引自第4页