如何培养工匠精神的笔记(11)

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  • 拖刀笔吏

    A2:前面说初中生离职高于大学生,有两倍差距,后面又说学历不重要,热情最重要。有点前后矛盾了,既然热情能代替学历的重要性,为什么初中生离职率那么高?起码在逻辑上,这里说不通。在日本高学历的人不愿意来做...

    2019-10-20 23:07:01

  • 拖刀笔吏

    R:一个能看懂数据的工匠,既能给公司带来利益,又能对公司的危险状况及时作出反应,是公司的保障。 即使再琐碎的工作,带着责任心认真去做,也一定会发现其中的价值并能愉快地完成工作。

    2019-10-20 23:03:21

  • 拖刀笔吏

    R:自信就是在关键场合感觉自己最可靠,对自我有一种信赖。

    2019-10-20 22:58:56

  • 拖刀笔吏

    R:一流工匠对自己的技术水平从不过分自信。提高工匠沟通能力的方法: 1:将不同年龄的工匠放在一组 2.定期更换组内成员 3要求 参加早会和发言 A1:老员工如何打破门派之间2?如何协调利益纠葛?书中只是理想化的...

    2019-10-20 22:48:03

  • 拖刀笔吏

    开拓营销不如培养优秀的人才,工匠之所以不喜欢学习和改变,是因为他们对自己没有信心。当自己的技术为别人所需要时,才会激发工匠工作的欲望,进一步提高自己的能力。

    2019-10-20 06:45:47

  • 拖刀笔吏

    <原文开始>对自己的技术没有自豪感的工匠是令人悲哀的。因为职员化的工匠,对公司的利益漠不关心。优秀的工匠会促进公司的成长,不好的工匠会成为公司的负担,因此工匠自身成长非常关键。方法:读书会、OFFJT(脱...

    2019-10-19 16:17:12

  • 拖刀笔吏

    经营者不光要关注新人培训,也要关注领导力培养,从领导先向员工打招呼开始。 新人培训要尽快做态度培训。工匠要在脑子里想好如何更有效进行下一步。

    2019-10-19 16:14:27

  • 拖刀笔吏

    公司的风气是由经营者树立的,因此经营者要反复探索属于公司的经营理念。在作者的公司创立28年里,都是强调注重技术和传统的,这让公司发展成为了优秀的技术工匠团队。但是在竞争激烈的时代里,这种单一的理念反...

    2019-10-19 10:29:12

  • 拖刀笔吏

    如果公司订单减少,现场的工人就会应该工作不饱和而在领导面前磨洋工,客户看到了会认为公司专业度不够,领导也会因为被蒙蔽,而认为是企业经营策略问题。但这一切并不是现场工人没有工匠精神的问题,而是因为领...

    2019-10-19 10:18:48

  • 拖刀笔吏

    这本书很薄,181页,86.5千字,但是提出了10个问题,瞬间感觉:这些问题的回答,估计没那么详细,还是不要抱有太大期望,能吸收多少吸收多少吧,即便是自夸的内容,应该也能看到一些有意思的做法和观念。

    2019-10-19 10:12:57

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如何培养工匠精神

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