思维力:高效的系统思维的笔记(42)

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  • 百无禁忌

    百无禁忌 (百无禁忌 诸邪回避)

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    2017-10-14 20:53   8人喜欢

  • 眠山未雨

    眠山未雨 (树深时见鹿,岚浅处现山)

    界定问题的四大类型及方法工具 1.准确地描述问题 2.明确问题构成要素 3.探究问题的本质 4.显性化问题隐含的假设

    2017-05-25 21:26   4人喜欢

  • 郑文强

    郑文强 (构建Tester能力体系)

    书名:思维力 - 高效的系统思维 作者:王世明 第1章不得不提得思维力 从事软件测试工作已经超过了18年,不管是前12年在企业里面做软件测试,还是最近7年做测试相关的企业培训和咨询,经常会碰到不同学员面临的一些问题,也是本书作者王世明老师,提到的思维力不足而导致的痛点。 结合王世明老师的归纳和总结,再基于我自身的经验和理解,我将思维力不足而导致的痛点修改为4个方面,分别是: 1、分析时想不明白:主要是碰到问题...

    2019-07-18 21:45   1人喜欢

  • 哦哦哦

    哦哦哦

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    2018-11-30 20:54   1人喜欢

  • 彦又Yanyou

    彦又Yanyou (愿有岁月可回首,且以深情共白头)

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    2017-08-10 22:06   1人喜欢

  • 爱书人平方

    爱书人平方 (爱书如痴)

    相信聪明的你已经看出了问题所在。“性格内向的人不适合做销售,你是一位牲格内向的人,因此你不适合做销售” 这句话里面隐含了一个时间假设,即 “你这一辈子都性格内向”。找出了这个时间假设后,这个论断就可以改成: “性格内向的人不适合做销售,目前我是一位性格内向的人,我正好可以借助销售工作的锻炼来弥补我内向性格的不足。” 看,你得出了一个截然相反的结论,世界上可能将多一位卓越的销售人员。

    2017-06-28 17:21   1人喜欢

  • 原侑壹

    原侑壹 (あなたが 笑って生きてる)

    5Why分析法,又称“五问法”,是对一个问题点连续以5个“为什么”自问,探究其根本原因。5Why分析法的关键,:鼓励解决问题的人努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,直至找出原有问题的根本原因。

    2017-06-17 22:55   1人喜欢

  • 廖依诺

    廖依诺

    一个界定良好的问题,已经将问题解决了一半。

    2017-06-02 17:10   1人喜欢

  • yi.hao

    yi.hao

    [金字塔结构和逻辑树比对]

    2019-09-02 15:54

  • 郑文强

    郑文强 (构建Tester能力体系)

    假设思考是系统化分析问题与解决问题的一种使用场景,只是这个时候框架中包含的内容是可能的假设分类。同时,为了更好的分析与解决问题,假设思考的关键在于尽量提高假设的准确性。 假设思考法指的是先预设一个或多个可能性最高的结论,再通过收集资料进行分析与实验加以验证,通过不断的迭代直到找到真正的答案。也就是说假设思考法是从结论到问题,从结论出发,假设验证,逐步到位。开发模型中的原型开发就可以认为是假设思考...

    2019-07-23 14:18

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