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本书是一部从现实问题出发的管理思想作品，集理念、对策和例证于一体。在分析中国企业（尤其是民营企业）所处外部环境深刻变化的基础上，从前瞻和适用的角度，对中国企业战略转型的方向、路径及策略性举措提出了建议和意见。作者所设想的读者，是企业家、企业高层管理者；也包括对中国企业管理问题感兴趣的其他读者朋友。
施炜，管理学博士。现任华夏基石管理咨询集团合伙人，北京可思企业管理顾问有限 公司董事长，中国人民大学金融与证券研究所研究员。长期从事企业管理咨询和培训工作，擅长于企业战略、市场营销、组织文化等领域。
饼太大了，反而嚼的不细了。前瞻性不太够。华为的那部分抽丝剥茧的不够具体。
弃了
谈的平淡无奇，像一节无聊的课程
内容比较基础，有些篇章只是泛泛而谈，不过对于实体企业家的局限性点的比较到位。
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订阅关于重生的评论: feed: rss 2.0
0 有用 洛帅 2019-06-20 13:48:35
饼太大了，反而嚼的不细了。前瞻性不太够。华为的那部分抽丝剥茧的不够具体。
0 有用 咕唧昻 2018-01-14 21:18:23
弃了
0 有用 见贤思齐 2020-01-20 17:57:35
谈的平淡无奇，像一节无聊的课程
0 有用 G 2017-02-05 13:15:42
内容比较基础，有些篇章只是泛泛而谈，不过对于实体企业家的局限性点的比较到位。