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带团队,就是用好你身边的人的话题 · · · · · · ( 全部 条 )
什么是话题
无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。
带团队,就是用好你身边的人的书评 · · · · · · ( 全部 3 条 )
人山人海
从现在起，做一个真正优秀的领导
这篇书评可能有关键情节透露
在写这本《带团队，就是用好你身边的人》书评之前，我在我的小群里先做了个小调查。 在你们心中，什么样的领导才是好领导？ “以身作则，与下属同甘共苦。” “不要那么多套路 有些时候护着下面的人。” “有一种领导是最讨厌，下面的人做事情出成绩了，上头的人一夸奖，全部... (展开)
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0 有用 老地方相见 2019-07-24
本书志在将领导力这个"天生的才能"变成"可以通过训练和按条照做的技术"。该日本人的这一突破很有意思，与我们无论哪行哪个成功之后的传记和兜售一些成功学鸡汤形成鲜明对比。//比《10人以下》更接地气，里面很多东西是懒和面子的问题，想提高小团队战斗力又迷茫的基层管理员可以学习一些方法。//领导技术只能试错总结改进，再厉害也得这样走过来。
0 有用 梦 2019-10-09
看每一节的标题就足以
1 有用 来影去踪 2017-04-18
一本轻量级的管理类书籍，里面提到的技巧和理念很适合10人团队leader。 阅读过程很轻松愉快，字里行间流露出作者对经营团队的良苦用心很让我感动。 书中涉及的内容不是空洞的理论，而是具体的可操作可模仿的建议和案例，个人感觉非常受用！
0 有用 一一多多 2018-12-02
有些实用技巧
0 有用 赵玉明 2017-11-07
书如其名。
0 有用 半饱 2019-12-01
员工管理：领导从观察下属、员工沟通、搭团队、凝聚力提升、培养人、校准目标&激发斗志、个人与团队成长，这七个方面来思考。
0 有用 Yoyo 2019-10-20
推荐一本吸收率较快的领导力工具书，从工作中拆分出各种工作场景，对应一个个方案。每个章节，短小应用型强，非常适合需要快速上手的新任领导。内容涵盖人员沟通激励，团队发展配置，组织目标这些基础的管理本质，没有深入逻辑与系统，对一些常见的案例，做了建议，最后还附上领导挫折和误判表，实用性up。不过，要想成为真正具有领导力的领导，还有很长的路需要走哦。
0 有用 梦 2019-10-09
看每一节的标题就足以
0 有用 shaeeyu 2019-08-03
leader传承给我的书，干货超多的实用型书籍
0 有用 池中物 2019-06-12
一般