内容简介 · · · · · ·
也许你的企业不是业内最强的，也许你的团队成员不是一流的，但你可以运用团队管理方法将一支平庸团队打造成一流团队！走进的全球管理咨询公司麦肯锡，学习团队管理的成功经验，让你身边的平凡人，成为你的虎狼之师。
本书是加强团队管理的最佳典籍，提升领导能力的必读范本。
作者简介 · · · · · ·
孙朦，曾担任中央电视台2套经济栏目组记者工作，现为北京瀚文锦绣国际文化有限公司总经理,成功创作了并出版了多部作品并在全国名列前茅。
目录 · · · · · ·
第一章 走近麦肯锡
无论你是一般职员或是高层管理人员，无论你在一个团队中担任什么职务，分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。本章在逻辑思考的基础之上，建构出一套体系，从理论和实务两方面来说明解决团队问题的技巧，以及在背后支撑它的咨询技术。
麦肯锡与马文·鲍尔
团队管理咨询的拓荒者
麦肯锡的成长轨迹
团队管理的三个S
· · · · · · (更多)
无论你是一般职员或是高层管理人员，无论你在一个团队中担任什么职务，分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。本章在逻辑思考的基础之上，建构出一套体系，从理论和实务两方面来说明解决团队问题的技巧，以及在背后支撑它的咨询技术。
麦肯锡与马文·鲍尔
团队管理咨询的拓荒者
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麦肯锡的团队管理的书评 · · · · · · ( 全部 1 条 )
Momo
打造牛B的团队（不算书评，只是记录）
今天终于把这本书读完了。 从创业者到重入职场再到为再一次创业做好准备。 这本书我个人认为非常有用的有以下几点。 团队的文化，价值观一开始就要树立起来来应对世界的变化。 人才至上。过去的创业做的拥有局限性在于整个团队的人才管理。需要头脑风暴需要接受有建设性意见的...
(展开)
> 更多书评 1篇
0 有用 missufinally 2023-03-12 23:48:25 上海
MECE，是“相互独立，完全穷尽”（Mutually ExclusiveCollectively Exhaustive）的缩略。麦肯锡思考企业问题的方法是：以事实为基础，严格的结构化，以假设为导向。
0 有用 一氧化碳有毒 2017-06-01 13:09:40
写的有点啰嗦过头了。
1 有用 针叶樱桃 2019-03-23 22:52:47
1.在职业上升期拼命寻找带团队的方法； 2.一下午就看了一本书，对其中一个买养人的笑话印象最深刻，一就是你告诉了我我本来就知道的事情，二还要我付钱； 3.麦肯锡好像从来不对外招聘啊，估计工资也就2W+吧，还特意去搜了一下职位
0 有用 阿蓝 2019-07-14 18:59:47
实在是看不下去了。这就只是麦肯锡的介绍吗？
0 有用 薛定谔的猫 2017-02-23 22:32:32
学习了，有些内容还是要实践调整