阿米巴经营——畅销十周年纪念版的笔记(31)

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第86页阿米巴的组织构建

员外👻 (The journey is the reward)

实际经营企业的人都能理解：有时拼命思考，认为“应该这样变更组织”，但过了一段时间再度思考，又会觉得“这样变更会产生矛盾，行不通！” 有人会想，这么轻易地变来变去，有失体面。但是，如果对实际工作进行认真思考事实上就会难以避免“朝令夕改”。 …… 要视“朝令夕改”乃属必要，敢想敢做。有一年突然明白了这个道理，就少了很多维护“一致性”的心理负担，变得非常不喜欢“被打脸”这个说辞，害怕、拒绝“打脸”，嘲...
2019-07-16 22:13:26 2人喜欢
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第794页第一二章

烟舞斜阳

稻盛和夫先生创建了两家世界五百强企业，令人敬佩，那么他是如何成功的呢，通过阿米巴经营这本书，让我明白了正确的哲学引领规章制度，规章制度激发员工激情。员工激情工作，企业才能不断进步。初次拜读时是非常震惊的，因为在我过往的经历中大部分公司都是严格的制度控制公司的运行，每个人都像一个精确的零件在固定的岗位完成固定的工作，就像带着镣铐在跳舞，经营中的哲学究竟是什么？为什么经营需要哲学？又是哪些经营哲学...
2018-11-22 09:28:35 2人喜欢
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第1页得到听书文稿

Mr.Hao

2019-05-05 14:24:45 1人喜欢
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细分组织的 3个条件................................................ 076

Lego

构建阿米巴组织有3个条件，细分组织必须满足这3个条件。条件1阿米巴必须是能够独立核算的单位。就是说，阿米巴的收支状况能够明确地把握。条件2阿米巴必须是一个独立完成某一业务的单元。就是说，在经营阿米巴的时候，阿米巴长有钻研、改进、创新的空间，能够感觉到自己工作的价值。条件3划分组织必须有利于贯彻实现公司的方针和目标。就是说，不能因为组织的细分而妨碍公司方针和目标的贯彻与执行。
2023-03-28 15:33:39
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要把有实力的人提拔为组织的领导者......................... 061

Lego

螃蟹只会比照自己壳的大小打洞’，公司的规模超不过经营层的器量。
2023-03-27 23:02:02
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劳务费处理 ............................................................. 168

zhujjcn (心有多大，舞台就有多宽广)

单位时间核算制度是计算每位员工每小时产生多少附加价值的制度。在这种制度中，与其把人看作为成本不如说人是产生附加价值的源泉。因此，不把劳务费当作经费处理。统计出阿米巴一个月的总时间，再用附加价值即结算销售额除以这个总时间，算出“单位时间的附加值立足人效
2022-05-23 23:52:22
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计算阿米巴收入的三种形式 ...................................... 138

zhujjcn (心有多大，舞台就有多宽广)

般在进行制造业的利润管理的时候，大多数企业都把销售部门当作利润中心，把制造部门当作成本中心，利润由销售部门管理。因此，作为成本中心的制造部门，往往把意识和精力集中于目标成本。换句话说，销售部门卖什么价格，对制造部门没有直接的影响，企业只是按计划要求制造部门削减成本。这样的话，企业就无法及时应对市场的变化。我的观点是：实际从事产品生产的制造部门才是利润的源泉，制造部门应该直接获取市场信息，并迅速...
2022-05-22 17:44:53
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损害整体利益 .......................................................... 051

zhujjcn (心有多大，舞台就有多宽广)

按理讲，客户提出投诉，制造部门和销售部垃该互相配合、互相协助，为恢复客户的信任而共同务力。但在实际上，当面对危机时却发生了内斗。而且这种内部纷争还会辗转传到客户的耳朵里。当交货日期推迟屡次受到客户指责时，当地有的销售人员就会毫无顾忌地说：“这是因为京瓷的生产部门不负责任。我已经多次发出电传催促，是他们不守信用。” 为了维护自己的面子，销售员在客人面前贬低自己公司的生产部门。这么荒唐的态度就让整个...
2022-05-22 12:20:39
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经常调整组织 .......................................................... 044

zhujjcn (心有多大，舞台就有多宽广)

需要对阿米巴组织加以调整，始终让阿米巴组织处于最佳状态，这个问题非常重要。这点做不好，阿米巴经营就失去了意义。“阿米巴组织如何切分？这是阿米巴经营的开始，也是阿米巴经营的终结。”这句话的含义就在于此。需要时刻审视三个条件
2022-05-21 17:19:38
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思维导图

LP140

2021-04-13 00:14:51