豆瓣
扫码直接下载
Agile—增量交付，迭代改善，Scrum—自组织，Lean—消除浪费
最后还是回归形而上的价值观之类的，实践不是充分条件，而价值观，最后又回归到对于人员素质的诉求上来了，在浮躁的大环境下，人的主观能动性是多么的珍稀
写论文读的，还行，作为理论基底
学习如何与开发人员相（吵）处（架）～🤯 code smell！！全书最有趣的说法
借了两年，只读到48页，很遗憾。@水澜轩，借于浙江图书馆
敏捷·Core
全面了解敏捷的好书。不想学习（或读的进）的同学们，将自己归类为：实践派，而对立面是：学术派。正如三年前，我到1号楼“头脑风暴”会议室参与一个会议，当时的我对“头脑风暴”的第一反应是：这个会议室的名字真好听。对其它方面的认知是无感的。我也确认，沟通如果不注重戏方的知识结构，一味地用专业术语，也起不到沟通的目的。构建高效团队最重要的是：发现问题，分析和解决问题！重点：谦卑，知道自己不知道
在第一次接触敏捷开发开发并初步尝试后近八年，再次回顾敏捷的一些核心思想和实践，依然很有启发。而本书也有对这些年来各项目团队不那么成功的敏捷实践案例的一些反思，这是比较可贵的。
杂烩，什么都说了，什么都没有说精通，作为入门了解还行，深入知识就没有办法跟专门讲一项的相提并论了。也许是敏捷书籍的通病，同质化太严重。在理论上，敏捷方法是不会有什么花可以玩出来的。如果成为特殊例子讲解，好像一本书永远也讲不完。所以，写敏捷理论的书绝对是吃力不讨好的事情。写敏捷时间的书，太多人又远远不到可以将实践独立抽象出来，这是现今敏捷社区无法绕过的一个坎儿。
敏捷的四种方法：scrum、极限编程、精益、看板 看完了前两个，有需要的话再看后两个。
先打个底，以后反复的理解-实践
清晰的澄清了Scrum，精益，XP和敏捷教练之间的关系。团队中的视角割裂的观点很有点儿意思。
对敏捷理念和方法讲的比较透的一本书，虽然书中的概念和实践都已经有了比较深的了解，类似的书籍也阅读的很多，但是这本书还是给我一些新的体悟。
taiga的理论读物
看完了，无法想象怎么在团队里应用，方法都说的很美好，scrum和极限编程还稍微可以理解，但到了精益那里感觉太理想化了。话说连任务估算都不做的话，不知道这个迭代输出的版本有什么功能老板会同意吗？有机会创业的话可能可以试试吧。...
超详细手册
从实践到思想，从do到think，非常科学的敏捷教程！
敏捷方法值得学习
敏捷之下的高效团队，成员组合不仅是一个共同体，还要有一致的价值观和行动力，同时具备专业性、创造力与自主性缺一不可，精英团队理念。 摒弃繁琐的流程，控制成本、优化过程、强调结果，善用工具，让问题可视化，事前分析问题进而控制流程合理性，而不是事后解决问题，浪费资源与时间。
敏捷重要框架系统讲解，赞
> 学习敏捷
2 有用 小楼一夜听春雨 2020-01-21 23:41:34
Agile—增量交付，迭代改善，Scrum—自组织，Lean—消除浪费
0 有用 garfield 2022-09-20 17:16:53
最后还是回归形而上的价值观之类的，实践不是充分条件，而价值观，最后又回归到对于人员素质的诉求上来了，在浮躁的大环境下，人的主观能动性是多么的珍稀
0 有用 适用一切 2022-04-30 20:51:38
写论文读的，还行，作为理论基底
0 有用 通灵顽石 2022-04-07 22:39:50
学习如何与开发人员相（吵）处（架）～🤯 code smell！！全书最有趣的说法
0 有用 小萌 2022-11-12 17:16:28 浙江
借了两年，只读到48页，很遗憾。@水澜轩，借于浙江图书馆
0 有用 西山 2023-05-04 09:33:47 湖北
敏捷·Core
1 有用 石头 2018-02-09 10:15:03
全面了解敏捷的好书。不想学习（或读的进）的同学们，将自己归类为：实践派，而对立面是：学术派。正如三年前，我到1号楼“头脑风暴”会议室参与一个会议，当时的我对“头脑风暴”的第一反应是：这个会议室的名字真好听。对其它方面的认知是无感的。我也确认，沟通如果不注重戏方的知识结构，一味地用专业术语，也起不到沟通的目的。构建高效团队最重要的是：发现问题，分析和解决问题！重点：谦卑，知道自己不知道
0 有用 Bob Song 2017-05-14 22:15:00
在第一次接触敏捷开发开发并初步尝试后近八年，再次回顾敏捷的一些核心思想和实践，依然很有启发。而本书也有对这些年来各项目团队不那么成功的敏捷实践案例的一些反思，这是比较可贵的。
0 有用 卧寅 2018-06-24 20:13:23
杂烩，什么都说了，什么都没有说精通，作为入门了解还行，深入知识就没有办法跟专门讲一项的相提并论了。也许是敏捷书籍的通病，同质化太严重。在理论上，敏捷方法是不会有什么花可以玩出来的。如果成为特殊例子讲解，好像一本书永远也讲不完。所以，写敏捷理论的书绝对是吃力不讨好的事情。写敏捷时间的书，太多人又远远不到可以将实践独立抽象出来，这是现今敏捷社区无法绕过的一个坎儿。
0 有用 我所理解的生活 2018-09-22 09:39:25
敏捷的四种方法：scrum、极限编程、精益、看板 看完了前两个，有需要的话再看后两个。
0 有用 铲屎大将军 2019-06-20 13:06:10
先打个底，以后反复的理解-实践
0 有用 CC先生之豆瓣 2019-12-15 21:24:57
清晰的澄清了Scrum，精益，XP和敏捷教练之间的关系。团队中的视角割裂的观点很有点儿意思。
0 有用 康康 2017-11-15 08:47:11
对敏捷理念和方法讲的比较透的一本书，虽然书中的概念和实践都已经有了比较深的了解，类似的书籍也阅读的很多，但是这本书还是给我一些新的体悟。
0 有用 one 2021-04-17 00:24:21
taiga的理论读物
0 有用 二球痛子 2021-05-04 16:45:13
看完了，无法想象怎么在团队里应用，方法都说的很美好，scrum和极限编程还稍微可以理解，但到了精益那里感觉太理想化了。话说连任务估算都不做的话，不知道这个迭代输出的版本有什么功能老板会同意吗？有机会创业的话可能可以试试吧。...
0 有用 striker 2021-10-10 17:38:21
超详细手册
0 有用 武者小路 2017-07-03 16:39:36
从实践到思想，从do到think，非常科学的敏捷教程！
0 有用 tony 2020-02-06 10:39:20
敏捷方法值得学习
0 有用 JuneYale 2019-12-29 12:52:38
敏捷之下的高效团队，成员组合不仅是一个共同体，还要有一致的价值观和行动力，同时具备专业性、创造力与自主性缺一不可，精英团队理念。 摒弃繁琐的流程，控制成本、优化过程、强调结果，善用工具，让问题可视化，事前分析问题进而控制流程合理性，而不是事后解决问题，浪费资源与时间。
0 有用 jacqueline 2018-11-25 18:22:32
敏捷重要框架系统讲解，赞