让大象飞 短评

热门 最新
  • 21 罗罗 2017-06-27 10:30:45

    感觉说了很多为了创新而创新的内容,水分让人惊讶地大。可能因为作者的指导思想在于:“所以绝对不要停止创新,保持下去,直到某一天有人会给你一大笔你根本无法拒绝的金钱。”

  • 12 XDash 2017-06-19 22:29:06

    用硅谷案例阐述一堆被说烂了的创业tips,insights方面比从零到一差了很多,创业老鸟基本没有翻阅必要,翻翻目录大纲时刻警醒自己就好。

  • 9 greatabel 2018-01-31 01:14:56

    作者觉得比特币是对于消费者是根本不存在问题的优秀解决方案。(谁说比特币就非要取代信用卡和现金了,比特币就是作为一种避税手段/ 财产保存或者财产数字化手段就已经解决了很大的刚需) e租宝是骗子 好点的地方:新技术的压路机向你碾压而来,如果你不能成为压路机的一部分,那么你就只能成为路的一部分。 马克安德森: 任何新技术通常都会经过25年的接受和采用周期

  • 5 伊卡洛斯 2017-03-10 02:53:07

    所谓“初心”,不只是一种情怀,还是一种可以在漫长的探索中保持渴望的心态;创新和创业,需要设计与技术的完美融合,其本质是简单的用户体验,基本元素则包括创造力与多样性,关键在于时机。

  • 5 猫様 2018-06-04 19:47:13

    用某人的说法,都手把手教你了,看完还知道怎么创业那基本可以死心塌地的去种地或者领工资到退休了 = =

  • 3 小high 2017-05-21 22:42:38

    创业初级读物,果然是0到1的实践版,废话有点多例子也有点多,有凑字嫌疑。真要看这书创业,还得看这么多例子才能明白的话,我看还是不要创业了

  • 3 Serendipity 2017-05-05 10:00:55

    目录就是很好的大纲。

  • 1 麦子 2017-07-02 11:34:31

    很巧,和《从0到1》一前一后读的,史蒂夫真是中国通,这创业指南太适合教科书式的中国学生了,几乎是手把手的教了。如果说《从0到1》体现的是思维激情,那这个就是思维辞典;前者是战略级别上的,后者是战术意义上的;前者是诱导思维的,后者是创新实务的。作者实务案例、经验丰富,语言极富感染力

  • 1 局外人 2017-05-21 21:41:11

    属于说教型的 有用 但不是很系统 我更喜欢系统化的讲方法论的商业书籍

  • 2 树上的兔女爵 2017-09-24 09:28:20

    船长对亚洲地区创业情况很关注啊

  • 1 染氏枫子 2017-03-26 20:38:35

    道理我都懂…

  • 0 高大玉 2017-05-13 11:29:57

    创业者还是需要看一看的

  • 1 深湛 2018-08-21 19:07:47

    听书-2,听完觉得很一般。个人认为听书这种商业模式至少有以下缺点:1、每个人读同一本书,理解的东西是不一样的,因此讲述的人很大可能在兜售自己的理解;2、讲述的人如果逻辑思维能力不强的话,很可能把自认为没问题的观点灌输给听众,书中也许有论证也许没有,听众丧失了自己亲自辨别的机会。也许可以当一个初筛的工具,只是他的书并不多,初步看了一下,发现没有几个感兴趣的书……

  • 0 about:blank 2018-04-30 22:13:43

    还是属于科普…实践就知道

  • 0 Moon 2017-05-05 10:37:07

    极富实战经验的创业导师提供的真知灼见,循循善诱,字里行间闪耀着智慧的火花。正因为作者最明白创业者可能会在哪些坑里跌跟头,所以这本书中很多提醒都是价值连城。宝贵的建议加上一套靠谱的方法论(书中处处可见明确步骤的行动指南)为创业者提供很实际的帮助。内容全面扎实,每读一段再想想现在从事工作,都会产生新的idea,值得反复品味,启人思考。其中作者对一个个成功和失败案例讲解,是全书亮点。作者反复在强调一点,如果想要创新就要冒风险,突破常规,并且容忍失败,在失败中成长不断迭代才有可能成功,创业和创新从来都不是简单的,无畏失败、勇往直前、九败一胜。

  • 1 波希米亚 2017-05-31 14:08:04

    吸收的几个观点:现今的产品拼的是设计为主导的用户体验,抓住用户诉求(iPod售卖时是充满电的 );明确自己的长处汉核心竞争力,可作为技术壁垒那种(反例举了Nike手环和 Color 4100万融资后的迷失);除了 Google 没几个公司能支撑跨领域创新,所以集中精力干核心,发觉领域边缘创新。

  • 0 zxit2 2017-10-25 23:02:24

    技术不是创新的唯一要素,最关键的还是以设计为主导的用户体验。在这个过程中,学习和模仿不仅并不可耻,而且还是创新所必经的一个环节 | 每个团队都需要有一个黑客,一个“拉皮条的”和一个设计师 | 创新作为推动世界前进和财富增长的源动力,却是我们每一个人始终要坚持的

  • 0 湖绿鬼兮 2017-08-01 15:21:12

    不要“because we can”就用技术绑架了核心商业模式。

  • 0 的云 2018-02-12 21:33:05

    一套卓有实践价值的方法论

  • 0 Zero to One 2018-10-14 21:01:01

    樊登读书会推荐的,本比较实用的创新创业的手册。

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