内容简介 · · · · · ·
在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔•奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却最终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。
创业过程中,合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔•奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。
作者简介 · · · · · ·
菲尔•奈特(Phil Knight)
耐克创始人,全球最具影响力的企业家之一;毕业于俄勒冈大学,在斯坦福大学获得MBA学位;
1964—2004年担任耐克公司总裁,此后继续担任耐克公司董事长至2016年;
源于24岁时的一个疯狂想法,他用向父亲借来的50美元创业,一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国;
他所缔造的耐克标志,已经不仅仅是一个商标,更是一个优雅和伟大的文化标志,是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标志之一。
毛大庆
博士,教授,注册建筑师。优客工场和优享创智共享际创始人、董事长,曾任万科企业集团执行副总裁、北京万科董事长及总经理。
“毛线团”公益跑团团长,热爱马拉松运动,截至2016年8月已完成43个全程马拉松,22个半程马拉松。
著有《永不可及的美好》《无处安放的童年》《中国众创空间行...
菲尔•奈特(Phil Knight)
耐克创始人,全球最具影响力的企业家之一;毕业于俄勒冈大学,在斯坦福大学获得MBA学位;
1964—2004年担任耐克公司总裁,此后继续担任耐克公司董事长至2016年;
源于24岁时的一个疯狂想法,他用向父亲借来的50美元创业,一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国;
他所缔造的耐克标志,已经不仅仅是一个商标,更是一个优雅和伟大的文化标志,是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标志之一。
毛大庆
博士,教授,注册建筑师。优客工场和优享创智共享际创始人、董事长,曾任万科企业集团执行副总裁、北京万科董事长及总经理。
“毛线团”公益跑团团长,热爱马拉松运动,截至2016年8月已完成43个全程马拉松,22个半程马拉松。
著有《永不可及的美好》《无处安放的童年》《中国众创空间行业发展蓝皮书(2016)》,译著《奔跑的力量》《朝圣波士顿马拉松》《鞋狗》《为谁留的空椅子》等。
目录 · · · · · ·
推荐序 懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行,一步都不能停
杨斌教授
清华大学副校长兼教务长
译者序 别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上
——菲尔•奈特与强大的创业基因
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推荐序 懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行,一步都不能停
杨斌教授
清华大学副校长兼教务长
译者序 别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上
——菲尔•奈特与强大的创业基因
毛大庆
优客工场和优享创智共享际创始人、董事长
拂晓 前进,不要停下来
第一部分
你瞧,在我们这里,得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方,就得再快一倍才行。
刘易斯•卡罗尔,《爱丽丝镜中游》
1962 一个疯狂的想法
1963 漫长的等待
1964 第一位合伙人,第一位员工
1965 脆弱的蓝带
1966 天字第一号业务员
1967 蓝带挺进东岸
1968 改变一生的决定
1969 寻找更大的办公室
1970 现金!现金!现金!
1971 我们需要一个标志
1972 耐克的诞生
1973 要么飞奔,要么死去
1974 斩杀巨人
1975(上) 银行把我们踢出来了
第二部分
“会议室里不会产生真知灼见。”他向戴恩保证。“但是很多的愚蠢想法却在这里止步。”塔尔说道。
弗朗西斯•斯科特•菲茨杰拉德,《末代大亨的情缘》
1975(下) 巨星陨落
1976 “恶棍”会议
1977 永无止境
1978 不要在一双鞋子里塞进十二种创新
1979 第一家耐克城
1980 上市
夜晚 永远不要停止
致谢
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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我多么希望自己能够将所有的事情重来一遍。不能做到这一点,那么我希望能和人分享经验,分享其中的起起落落;希望年轻人可以在某种程度上感受到相同的试炼和磨难,也许会受到鼓舞或抚慰,或者得到警醒;希望一些年轻企业家、运动员、画家或者小说家可以得到前进的动力。 这些都来自同样的动力,同一个梦想。 能帮助人们避开一般挫折是很好的事情。我想告诉大家要按下暂停键,花时间努力思考一下要如何度过一生,想要喝水一起度过剩余的40年。我会告诉20岁左右的青年不要因为一份工作、专业甚至职业而安定下来,一定要寻求内心的冲动。即使你不知道其中的含义,也要坚持追寻。如果你追随自己内心的冲动,将会更能忍受疲惫,每一次失望都会成为你的动力,需要攀登的高峰也会变得微不足道起来。 我想要提醒他们,那些破除陈规者、创新者和反叛者后背上都有一个靶子,他们越是成功,就越容易收到别人攻击。这并不是一家之言,而是自然规律。 我还想提醒他们,美国并不像人们想的那样是企业家的香格里拉。自由企业往往会惹怒那些只会阻挡和反对的巨人们,他们会说这样不行,抱歉,那样也不行。事实一直是如此。企业家们一直被压制,而且寡不敌众。他们需要一直努力奋斗,但是面临的都是前所未有的高山。美国已经变得不像以前那样适合企业家发展了。哈佛商学院最近的研究表明,按照企业家精神对所有国家进行排名,美国排在秘鲁之后。 那些要求企业家永不放弃的人都是一群骗子。有些时候你需要放弃。有些时候知道何时该放弃并重新尝试新事物也是一种天赋。放弃并不意味着停止。永远不要停止。 运气也起着很重要的作用。是的,我要公开承认运气的作用。运动员需要运气,诗人需要运气,做生意也需要运气。努力固然至关重要,智力和决心也很宝贵,但是有时候运气却会决定最终结果。有些人也许不会把这称为运气。他们可能把这个叫做“道”“理”“智”“法"圣灵”或“上帝”。 这样说吧,就是你越努力,你... (查看原文) —— 引自第413页 -
可能是因为家庭条件不错,周围朋友都有权有势,所以她也有着那种自信,你一生中可能会碰见一两次的那种自信。 如果蓝带体育公司倒闭,我将一贫如洗,我的一切都可能会被粉碎。但我也将收获某些宝贵的智慧,可以用在下一次创业中。智慧似乎是无形的资产,但资产都是一样的,是充分的理由值得为之冒险。创业就是唯一让生活中的其他风险——婚姻、财富、地位,变得更有可能的事情。但我希望在我失败的时候,如果我失败的话,我可以迅速结束败局,这样就有足够的时间来整理所有来之不易的经验教训。我不会经常设定目标,但这个目标每天都盘旋在我的脑海里,直到成为我内心的颂歌:迅速结束败局。 我一周六天都在普华工作,清晨、深夜、周末及节假日的时间都花在蓝带体育公司。我没有朋友,没有锻炼,没有社交生活,但却相当满足。我的生活已然失去平衡,这点毋庸置疑,但我不在乎。事实上,我希望更不平衡,或者达到另一种不平衡状态。我希望自己每一天的每一分、每一秒都投入到蓝带体育公司的工作之中。我从来都不是一个可以同时完成多项任务的人,目前也没有找到任何开始多项任务的理由。我始终都是个注重当下的人。我希望时刻关注一个真正主要的任务。如果我的生活注定只有工作没有娱乐,那我希望可以把工作当作一种娱乐。我想离开普华,不是因为我讨厌这里,只是因为那样的我不是真正的我。 找出你对某人态度的最简单的方式就是想象跟他告别。 我努力地记住一切,闭上眼睛回想过去,但那些夜晚的许多宝贵时刻都已经一去不复返。无数对话、透不过气的狂笑,以及那些宣言、坦白、自信……所有都落入时间的长河中消失不见。 鞋狗就是那些全身心投入其中,努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。一辈子从事这个行业的人会乐于使用这个词来描述其他终生致力于此的人,他们不论男女都劳心劳力地为鞋子这一事业奋斗,完全不考虑其他事情。这是一种耗费时间和精力的狂热,一种可以分辨的心理 每个人都出来与我们见面,包括北... (查看原文) —— 引自第1页
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鞋狗的话题 · · · · · · ( 全部 条 )



鞋狗的书评 · · · · · · ( 全部 263 条 )



How Shoe Dog works
这篇书评可能有关键情节透露
这本书是Nike创始人之一Phil Knight讲述他和其他人共同创立Nike的过程,或者说今天的Nike是怎么来的。 这本书的名字叫Shoe Dog,书里Phil Knight是这样解释这个词的: > Shoe dogs were people who devoted themselves wholly to the making, selling, buying, or designing of... (展开)

值得每个创业者、投资者、跑者一看的耐克苦逼史

Follow your heart , with your partners .
这篇书评可能有关键情节透露
三星半。看过的第一本自传,比想象中要好。 漫长征途中的搭档之谊,是最打动我的部分;其次便是作者对于内心的追寻。 鞋狗帝国的恶棍们 鲍尔曼: 公司的基石,灵魂的靠山,运动鞋界的代达罗斯。鲍尔曼对制造鞋子的热情让人钦佩,研究各种材料,不断尝试不怕碰壁,倘若普雷方丹... (展开)
读书笔记 · · · · · ·
我来写笔记-
菲尔奈特有很多优秀的习惯是我可以学习到的。 提前预演有可能会出现的场景,做好万无一失的准备。 1.当他向他的父亲说他的疯狂的想法,以求得他父亲的支持的时候,"在脑海中一遍又一遍 地预演我的说辞", 2.当耐克因为美国政府给的支票2500万美元的进口税,奈特需要向美国的参议院马克需求帮助,当他和维奇库尔抵达华盛顿的当天晚上,排练了一遍,像两个演员一样,把马克有可能提到的问题都过了一遍。 3.当鬼冢和蓝带彻底决裂的...
2020-02-09 16:01 1人喜欢
菲尔奈特有很多优秀的习惯是我可以学习到的。
提前预演有可能会出现的场景,做好万无一失的准备。
1.当他向他的父亲说他的疯狂的想法,以求得他父亲的支持的时候,"在脑海中一遍又一遍
地预演我的说辞",
2.当耐克因为美国政府给的支票2500万美元的进口税,奈特需要向美国的参议院马克需求帮助,当他和维奇库尔抵达华盛顿的当天晚上,排练了一遍,像两个演员一样,把马克有可能提到的问题都过了一遍。
3.当鬼冢和蓝带彻底决裂的时候,鬼冢在日本向蓝带提起了诉讼,蓝带在美国向鬼冢提起诉讼,奈特聘请他的表哥豪泽作为辩护律师。他在没有和豪泽研究案情的时候自己思索和自我辩论,同时他们不断地进行预演。5个律师想法设法让他承认自己违反了鬼冢的合同。尝试埋有陷阱的问题、咄咄逼人的问题、古怪的问题、含沙射影的问题。同时不断地去曲解奈特的答案。
交流与沟通,我意识中从来不把与别人沟通作为我的第一选择。
因为我潜意识中就认为我一定可以解决这个问题,向别人请教那就表示自己没有这个解决问题的能力,这样别人也会瞧不起你,觉得你怎么那么笨,自己都解决不了问题。我想是因为我觉得这样的人就是很笨蛋,所以才会认为别人也是这样想的。
我觉得我自己就是很厉害,狂妄自大的盲目的相信。
1.当耐克需要交2500万美元的进口税,耐克因为维奇库尔无法解决这个问题而选择亲自去处理它,他会和政治家、说客、顾问、官员以及任何可以帮忙的人碰面,他深入到自己完全陌生的政治内幕,并且阅读自己能找到的任何的关税资料。
2.当耐克面临必须要上市的局面的时候,奈特和查克进行沟通,说自己不上市的担心是不想失去控制权。查克提供了一种解决方案。发行两种股票A和B。公众只能购买B股,这种投票每股只能投一票。创始人、核心管理层以及可兑换债券持有人将会获得A股,这种股票赋予他们任命董事会四分之三席位的权利。
3.第一国民银行不再与蓝带体育公司进行合作,然后奈特迫切想要寻找第二家愿意与他们合作的银行。他与海斯交谈,与父亲交谈,与我所知道的每个会计师交谈,其中一个人提到了加利福尼亚银行,哪家银行愿意提供小额的贷款
4.当奈特在犹豫是否与日商岩井进行合作的时候,他咨询了鲍尔曼,鲍尔曼建议他与贾卡沟通。贾卡并不清楚应该提供什么建议,但是他清楚谁可以提供建议,贾卡妻子的哥哥提供了最有效的建议:如果日本贸易公司从最初就理解规则,他们会是你最好的合作伙伴。之后日商岩井提供了很多的帮助,解决了多次耐克遇到的危机。
思考,只要是自己独自一人都会不断地思考,去发现自己内心真正的想法
1.当鬼冢想要结束与蓝带体育公司的合同的时候,书中提到了一个细节,我相信也是奈特的一种习惯。
他开始了夜间的自问自答。
我知道什么?
鬼冢是不值得信任的。
我还知道什么?
我知道我与北见的关系已经无法弥补。
未来会怎样发展?
第一步怎么做?
第二步怎么做?
我想阅读《鞋狗》感悟挺深的一点就是也许你确实挺弱比,挺怂的,你有很多很多的借口,可是只要你想改变,你依然可以采取一些行动去改变。没有从中看出一个高高在上的人,我看到的只是一个不断地在挣扎,克服内心的恐惧去行动的一个人。
回应 2020-02-09 16:01
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菲尔奈特有很多优秀的习惯是我可以学习到的。 提前预演有可能会出现的场景,做好万无一失的准备。 1.当他向他的父亲说他的疯狂的想法,以求得他父亲的支持的时候,"在脑海中一遍又一遍 地预演我的说辞", 2.当耐克因为美国政府给的支票2500万美元的进口税,奈特需要向美国的参议院马克需求帮助,当他和维奇库尔抵达华盛顿的当天晚上,排练了一遍,像两个演员一样,把马克有可能提到的问题都过了一遍。 3.当鬼冢和蓝带彻底决裂的...
2020-02-09 16:01 1人喜欢
菲尔奈特有很多优秀的习惯是我可以学习到的。
提前预演有可能会出现的场景,做好万无一失的准备。
1.当他向他的父亲说他的疯狂的想法,以求得他父亲的支持的时候,"在脑海中一遍又一遍
地预演我的说辞",
2.当耐克因为美国政府给的支票2500万美元的进口税,奈特需要向美国的参议院马克需求帮助,当他和维奇库尔抵达华盛顿的当天晚上,排练了一遍,像两个演员一样,把马克有可能提到的问题都过了一遍。
3.当鬼冢和蓝带彻底决裂的时候,鬼冢在日本向蓝带提起了诉讼,蓝带在美国向鬼冢提起诉讼,奈特聘请他的表哥豪泽作为辩护律师。他在没有和豪泽研究案情的时候自己思索和自我辩论,同时他们不断地进行预演。5个律师想法设法让他承认自己违反了鬼冢的合同。尝试埋有陷阱的问题、咄咄逼人的问题、古怪的问题、含沙射影的问题。同时不断地去曲解奈特的答案。
交流与沟通,我意识中从来不把与别人沟通作为我的第一选择。
因为我潜意识中就认为我一定可以解决这个问题,向别人请教那就表示自己没有这个解决问题的能力,这样别人也会瞧不起你,觉得你怎么那么笨,自己都解决不了问题。我想是因为我觉得这样的人就是很笨蛋,所以才会认为别人也是这样想的。
我觉得我自己就是很厉害,狂妄自大的盲目的相信。
1.当耐克需要交2500万美元的进口税,耐克因为维奇库尔无法解决这个问题而选择亲自去处理它,他会和政治家、说客、顾问、官员以及任何可以帮忙的人碰面,他深入到自己完全陌生的政治内幕,并且阅读自己能找到的任何的关税资料。
2.当耐克面临必须要上市的局面的时候,奈特和查克进行沟通,说自己不上市的担心是不想失去控制权。查克提供了一种解决方案。发行两种股票A和B。公众只能购买B股,这种投票每股只能投一票。创始人、核心管理层以及可兑换债券持有人将会获得A股,这种股票赋予他们任命董事会四分之三席位的权利。
3.第一国民银行不再与蓝带体育公司进行合作,然后奈特迫切想要寻找第二家愿意与他们合作的银行。他与海斯交谈,与父亲交谈,与我所知道的每个会计师交谈,其中一个人提到了加利福尼亚银行,哪家银行愿意提供小额的贷款
4.当奈特在犹豫是否与日商岩井进行合作的时候,他咨询了鲍尔曼,鲍尔曼建议他与贾卡沟通。贾卡并不清楚应该提供什么建议,但是他清楚谁可以提供建议,贾卡妻子的哥哥提供了最有效的建议:如果日本贸易公司从最初就理解规则,他们会是你最好的合作伙伴。之后日商岩井提供了很多的帮助,解决了多次耐克遇到的危机。
思考,只要是自己独自一人都会不断地思考,去发现自己内心真正的想法
1.当鬼冢想要结束与蓝带体育公司的合同的时候,书中提到了一个细节,我相信也是奈特的一种习惯。
他开始了夜间的自问自答。
我知道什么?
鬼冢是不值得信任的。
我还知道什么?
我知道我与北见的关系已经无法弥补。
未来会怎样发展?
第一步怎么做?
第二步怎么做?
我想阅读《鞋狗》感悟挺深的一点就是也许你确实挺弱比,挺怂的,你有很多很多的借口,可是只要你想改变,你依然可以采取一些行动去改变。没有从中看出一个高高在上的人,我看到的只是一个不断地在挣扎,克服内心的恐惧去行动的一个人。
回应 2020-02-09 16:01
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菲尔奈特有很多优秀的习惯是我可以学习到的。 提前预演有可能会出现的场景,做好万无一失的准备。 1.当他向他的父亲说他的疯狂的想法,以求得他父亲的支持的时候,"在脑海中一遍又一遍 地预演我的说辞", 2.当耐克因为美国政府给的支票2500万美元的进口税,奈特需要向美国的参议院马克需求帮助,当他和维奇库尔抵达华盛顿的当天晚上,排练了一遍,像两个演员一样,把马克有可能提到的问题都过了一遍。 3.当鬼冢和蓝带彻底决裂的...
2020-02-09 16:01 1人喜欢
菲尔奈特有很多优秀的习惯是我可以学习到的。
提前预演有可能会出现的场景,做好万无一失的准备。
1.当他向他的父亲说他的疯狂的想法,以求得他父亲的支持的时候,"在脑海中一遍又一遍
地预演我的说辞",
2.当耐克因为美国政府给的支票2500万美元的进口税,奈特需要向美国的参议院马克需求帮助,当他和维奇库尔抵达华盛顿的当天晚上,排练了一遍,像两个演员一样,把马克有可能提到的问题都过了一遍。
3.当鬼冢和蓝带彻底决裂的时候,鬼冢在日本向蓝带提起了诉讼,蓝带在美国向鬼冢提起诉讼,奈特聘请他的表哥豪泽作为辩护律师。他在没有和豪泽研究案情的时候自己思索和自我辩论,同时他们不断地进行预演。5个律师想法设法让他承认自己违反了鬼冢的合同。尝试埋有陷阱的问题、咄咄逼人的问题、古怪的问题、含沙射影的问题。同时不断地去曲解奈特的答案。
交流与沟通,我意识中从来不把与别人沟通作为我的第一选择。
因为我潜意识中就认为我一定可以解决这个问题,向别人请教那就表示自己没有这个解决问题的能力,这样别人也会瞧不起你,觉得你怎么那么笨,自己都解决不了问题。我想是因为我觉得这样的人就是很笨蛋,所以才会认为别人也是这样想的。
我觉得我自己就是很厉害,狂妄自大的盲目的相信。
1.当耐克需要交2500万美元的进口税,耐克因为维奇库尔无法解决这个问题而选择亲自去处理它,他会和政治家、说客、顾问、官员以及任何可以帮忙的人碰面,他深入到自己完全陌生的政治内幕,并且阅读自己能找到的任何的关税资料。
2.当耐克面临必须要上市的局面的时候,奈特和查克进行沟通,说自己不上市的担心是不想失去控制权。查克提供了一种解决方案。发行两种股票A和B。公众只能购买B股,这种投票每股只能投一票。创始人、核心管理层以及可兑换债券持有人将会获得A股,这种股票赋予他们任命董事会四分之三席位的权利。
3.第一国民银行不再与蓝带体育公司进行合作,然后奈特迫切想要寻找第二家愿意与他们合作的银行。他与海斯交谈,与父亲交谈,与我所知道的每个会计师交谈,其中一个人提到了加利福尼亚银行,哪家银行愿意提供小额的贷款
4.当奈特在犹豫是否与日商岩井进行合作的时候,他咨询了鲍尔曼,鲍尔曼建议他与贾卡沟通。贾卡并不清楚应该提供什么建议,但是他清楚谁可以提供建议,贾卡妻子的哥哥提供了最有效的建议:如果日本贸易公司从最初就理解规则,他们会是你最好的合作伙伴。之后日商岩井提供了很多的帮助,解决了多次耐克遇到的危机。
思考,只要是自己独自一人都会不断地思考,去发现自己内心真正的想法
1.当鬼冢想要结束与蓝带体育公司的合同的时候,书中提到了一个细节,我相信也是奈特的一种习惯。
他开始了夜间的自问自答。
我知道什么?
鬼冢是不值得信任的。
我还知道什么?
我知道我与北见的关系已经无法弥补。
未来会怎样发展?
第一步怎么做?
第二步怎么做?
我想阅读《鞋狗》感悟挺深的一点就是也许你确实挺弱比,挺怂的,你有很多很多的借口,可是只要你想改变,你依然可以采取一些行动去改变。没有从中看出一个高高在上的人,我看到的只是一个不断地在挣扎,克服内心的恐惧去行动的一个人。
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为什么书的最后,作者说到了“遗憾”? | 来自家悦喜欢花袜子 | 2019-12-14 | |
鞋史与鞋狗 | 来自BWV八核 | 2018-08-02 |
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订阅关于鞋狗的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 Loser 2018-11-16
非常好
1 有用 Top♛Ace 2018-01-13
奈特先生或者庆庆哥的原因,叙述有点啰嗦。但故事很棒。奈特先生俄勒冈老家对他的影响,青年壮游得以因缘代理鬼冢虎发迹,以及创业过程起家中遇到的一系列问题,诸如合伙人的选择、应对资金问题、市场开拓、产品创新和质量把控和供应链管理、资产销售现金流的矛盾以及由此带来的商业模式创新、广告营销和代言人选择、法律纠纷、同行竞争、上下游企业博弈中各种突发状况,以及在事业发展同时面临的家庭问题……70、80年代的创业... 奈特先生或者庆庆哥的原因,叙述有点啰嗦。但故事很棒。奈特先生俄勒冈老家对他的影响,青年壮游得以因缘代理鬼冢虎发迹,以及创业过程起家中遇到的一系列问题,诸如合伙人的选择、应对资金问题、市场开拓、产品创新和质量把控和供应链管理、资产销售现金流的矛盾以及由此带来的商业模式创新、广告营销和代言人选择、法律纠纷、同行竞争、上下游企业博弈中各种突发状况,以及在事业发展同时面临的家庭问题……70、80年代的创业都这么朴实理想主义,即使如苹果微软一样的高科技企业也从解决现实问题开始,既讲究创新和理想,又没有忽悠和烧钱,这样一步一步把生意做成事业在现在真的过时了。相比之下,现在的一些激素催的创业可能比《华尔街之狼》《美国行动》《战争之王》也要low出去几条街! (展开)
2 有用 penddy 2017-06-07
自传的好处是可以体会不同人的生活,如果从中得到了启发,就更有额外的收获
1 有用 琥珀眼睛的兔子 2018-08-01
真实没有任何伪饰。想哭啊,太苦了。真的太苦了。
2 有用 莫莫 2018-04-26
懦夫从不启程,弱者死于路上
0 有用 Vicking 2021-04-06
1、自己的热爱成为一生的事业且卓有成就真是太幸福 2、有个背后支持并付出一生的人真是太幸福 3、197x年已经鉴证了茅台的潜力 4、股市 对于企业是救命稻草,对于投资人是长期利益,保证现金流 看长远很重要
0 有用 马上有腹肌的帅 2021-04-03
一个给勒布朗詹姆斯机会的人。全书基本没怎么提乔丹。追随自己内心的冲动,生活还是重在体验啊。
0 有用 爱德华拴住儿 2021-03-29
123,美国多数人都喜欢窝在沙发上一动不动,而这本书多多少少激起了大众的关注,不仅出售了一百多万本,而且激起了一阵民众运动的潮流前线改变了“跑步”这个词的真正内涵。…跑步不再是怪胎的专属运动,也不再是一种邪典爱好,而是几乎变得——相当酷?
0 有用 野比小夫 2021-03-28
日本的作用还挺大,1972-1980
0 有用 Felicia 2021-03-26
有人可能会打败我,但他们必须付出心血和努力。 最近因为随心飞的太多,打乱了晨跑和阅读的计划,其实说白了就是偷懒,还好看着这本书,让我继续坚持,还是努力完成了3月跑量100的目标。 我对于书的要求不高,并且我自己读书不多,所以只要书本能有略微帮助我的点,我都认为是好书。这本书激励着我,让我继续努力。 也正好作为耐克的供应商,让我对于客户多了一份理解和尊重。