任正非传的笔记(64)

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第1页

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从任正非传让我感受到做事业就是要有艰苦卓绝的奋斗精神；要有“坚持到底，就是胜利”的信念。泥坑里爬起来的才是圣人。烧不死的鸟才是凤凰。而任正非让我感受到一个成功公司的价值理念，用人理念。要想成就自己的梦想，就要有艰苦奋斗的精神，无论何时何地，心中要有不怕失败，坚持不懈的信念，这样才会不断前进，不断发挥自己，不断创造价值。“坚持不懈”听起来很简单的四个字，可遇到困难时，坚持起来却不是件容易的事，然... (1回应)
2019-08-31 17:37:03 2人喜欢
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全

Crystal

摘抄笔记（转） 1、一个人再有本事也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会；2、在战局不利的状况下培养出风险抗拒能力；3、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄；4、凝聚力主要靠两点：一是金钱，二是人力管理！要么给足钱，要么提供成就感、成长感！其他都是扯淡！5、组织要想向“前”看，必须做好向“💰”看，只有让员工无后顾之忧，他们才能全...
2021-06-26 18:39:56 1人喜欢
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全文

冬儿

这本书一开始提到了在成立华为之前任正非的家庭情况以及他的部队生涯，是我第一次知道。从小任正非最喜欢的是毛泽东的著作，而他对毛选的深刻理解，以及《战争论》中的军事智慧的洗礼，也给日后在商场上博弈增加了一丝豪气和底气，也确实在华为的发展路线的选择上总是能看到毛泽东思想的影子，比如说“农村包围城市”。华为的成立在我看来有总逼不得已，绝地反击的意思。从此任正非走上了苦难，也走向了辉煌。华为成立的那几...
2021-06-07 17:40:28 1人喜欢
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第270页华为的传记还是任正非的传记？

天天买书从不看 (我思故我在)

我觉得为一个人立传而不是为一个企业立传的时候应该着重描写人物的心理过程，人物的言论，人物的行为这些才是一个人物传记应该做的事情，从而使这个人物的形象生动饱满起来。在现代企业家的人物传记方面，其实这很难，因为在和一个企业的领袖沟通时不是作者本人就是企业家本人会有意无意地把话题统统扯到这个企业上来，可能因为这个企业家全身心都投入到这个企业上面了，这本传记主要侧重于这个华为公司了，公司的发展，公司的...
2020-02-07 14:16:12 1人喜欢
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文不对题

云开雾散 (如不能解决问题，你就会成为问题)

先吐槽。书名是《任正非传》，叫《华为传》更合适。321页的书，写任老爷子的不超过50页，其他都是写华为如何生存、开疆拓土的。虽然华为是任老爷子一手创办，并有很强的个人烙印，但传记要写的是人物，而不是他创办的企业啊。任何书，都不会是完美的。我们读书时，应该看到书中的力量，书中值得学习的知识，书中所有积极的一面，而不是看书的局限性和不尽如人意的一面。否则就失去读书真正的意义了。可惜看完，能谈的更多是华...
2023-11-13 19:33:14
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三位一体

Out Man (万物皆为一物)

早期的华为最重视研发，1997年以后开始重视市场，到了2001年以后，人力资源的建设成为华为的首要关注点。这种关注的开始，标志着华为进入了研发、市场和人力资源三大模块“三位一体”的建设与发展时代。
2023-01-29 14:16:54
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从IPD到ISC

Out Man (万物皆为一物)

ISC，英文全称是Integrated Supply Chain，中文意为“集成化供应链”。供应链的集成化有着比较严谨的概念：“成员企业通过信息的协调和共享，紧密合作。优化供应链的整体绩效，是指供应链的所有成员单位基于共同的目标而组成的一个‘虚拟组织’，组织内的成员通过信息的共享、资金和物质等方面的协调与合作优化组织目标。”而这种目标，简而言之就是“绩效”方案在企业管理中的初步定位。
2023-01-29 12:34:51
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IPD产品开发理念

Out Man (万物皆为一物)

第一，在新产品的研制和开发过程中，所有的活动都和投资决策紧密相连。IPD将产品开发中所固有的投资组合进行缜密的分析和评估，辅之以全面检查点的设置，最终借助阶段性评审的方式，决定项目是继续，还是暂停；是重置，还是变化，等等。第二，在市场开发的基础上，产品的创新需要依托于两大原则——市场需求与竞争评估。因此在IPD体系中，产品的概念和市场的最大化需求就成了产品推广的最强助推力。第三，跨部门和跨系统的开...
2023-01-29 12:25:11
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狼性

Out Man (万物皆为一物)

“狼性”的企业文化优势在于及时嗅到了市场的有效信息，并能凭借团队和产品优势迅速将对手击败。但是，“狼性”也有缺点，由于在竞争中讲求高要求和快节奏，因此在产品的生产中往往会求量不求质，在服务理念上因对客户态度的过于强势而饱受诟病。
2023-01-29 12:21:44
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IBM考察感悟

Out Man (万物皆为一物)

任正非见势，不得不亲自去IBM公司考察，希望求得解决方法。在近距离的考察和分析中，他恍然大悟：像IBM这样的高端企业，其研发模式宗旨不局限于单纯机械的研发速度，而是在生产经营中力求产品质量和上市时间之间的和谐统一。既要缩短周期，又要保证产品的质量和性能。华为成为第一家拥有IPD的民族企业。
2023-01-29 12:20:58