高效的秘密 短评

  • 1 孙熙霁 2017-04-28

    很好,和《习惯的力量》一样的风格,丰富的案例,科学的理论,深入浅出的分析。

  • 1 候鸟 2017-10-06

    高效的读完了

  • 1 而我忘记 2017-06-17

    建立心智模型真的很有用!最后一章节总结得非常好!

  • 1 安猪 2017-05-10

    八篇长文章,干货略少,不怎么系统。

  • 0 游艺 2017-10-20

    掌控力: 增强对于局面的掌控感,给行动赋予更大的意义 | 团队规范: 好的团队规范让每一位成员都有发言的机会,安全感会极大地提升他们的效率 | 心智模型: 让注意力快速抓住重点,工作更有成效 | 创新: 具有创造力的人,是“知识的中介”,善于把一个领域的概念应用到另一个领域,用创

  • 1 浪迹天涯肖卿欣 2019-01-16

    没什么新鲜的东西啊,老生常谈。

  • 0 掉渣王 2017-10-13

    略读

  • 0 洛丽亚 2018-02-25

    最善于学习的人,往往能够吸取自己身边人的经验教训,从个人经历中领悟道理,充分利用不断涌来的信息,知道如何跳出思维定式,知道最好的经验是从行动和信息处理的过程中获得的。最高效的人,也总能发现他人无法发现的细节,从而做出正确的选择。时间的有限性不应该成为我们止步眼前的满足,不断追逐高效和创新,才是我们不断拓展时间和空间秘密武器。《高效的秘密》成功地挑战了我们的思维模式和目前的思维习惯,让我们生活中无所不在的信息更有价值。

  • 0 kimidesish 2018-06-24

    1、SMART原则:(1)具体目标是什么?(2)完成目标可衡量的标准是什么?(3)实现目标的计划是什么?(每一个步骤的时间、地点与方式,尽量详细)(4)实际完成情况是怎么样的?(5)完成的期限是什么时候?2、拥有掌控权,你更容易做出行动。(即从你力所能及的事情做起)

  • 0 弦歌 2017-11-04

    快速阅读

  • 0 珵嘻嘻 2018-05-14

    用的案例都非常有趣

  • 0 小V 2019-05-02

    简读

  • 0 筱禾 2018-04-11

    有大量的案例,还有认知的提升和思维的改变,特别值得借鉴!

  • 0 Windie Chai 2017-09-30

    “掌控力”一章写的真好。

  • 0 合纥 2019-06-04

    作者很注重以讲故事的方式来写作,“高效”的译名有点偏误,导致报着想提高效率的心态来读会有点离题和过散的感觉,总体不如《习惯的力量》论述那么集中。大体内容没有比较深的感触,倒是书中提到的“信息致瘾”觉得挺有意思。

  • 0 Jack 畅书叔 2019-02-17

    不同的角度细化高效。不过之间的联系性不强

  • 0 济川野老 2017-10-13

    掌控力、团队规范、心智模型及创新,是现代企业高效业务思维模式的探索方向。而企业最重要的是给那些能直接解决问题的员工放权。这在管理上说起来容易做起来却很难。

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  • 2 Moon 2017-04-29

    商业畅销书的典范写作方式,非常有体系性的框架来讲明白一个问题,有趣的案例加上独到的见解让读者在读完后有所收获。感觉这本书要比《习惯的力量》更好些,故事讲述(航空灾难、绑架案和扑克比赛)更引人入胜,关于团队合作、创新、目标等章节的结论也非常有启发和实用价值。这类书你不会觉得多有深度,但一定不会有浪费时间的感觉,在体会阅读乐趣同时还能多少收货一些真知灼见。

  • 1 琳·说 2018-12-12

    虽然高效的技巧很重要,但是毕竟每个人遇到的问题和处境都不相同,具体的提升方法并不能解决所有效率低下的问题。因此,决定了能否高效做事的,是你作出的选择和处理信息的思维模式。构建高效的思维模式,才是高效人士真正的杀手锏。

  • 0 Sra. Elisa 2018-01-01

    伍迪艾伦上了一个速读班能够在十分钟内读完托尔斯泰的《战争与和平》,他的读后感是:这是一本关于俄国的书。 读书是为了忘记,忘记了之后留下的东西才是最重要的。记住的东西,反而不是自己的。上帝是公平的,有些人像复读机一样,做到过目不忘,但这些人往往缺乏创造力。 见山是山,见水是水,那么你还处在最低境界。抠得太细,容易只见树木不见森林。有时候,恰恰是一知半解的时候,容易爆发出创新。