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这种书十五页能说明白。非絮叨那么多干嘛
50比特思维模式 | 激活型策略——直接改变行为：主动要求他人做出选择；预先承诺（当下做出的决定，有利于在未来采取更好的行为方式）；自愿退出 | 提高型策略——强化良好意愿：融入他人的思维；重构选项；巧借东风 | 合理简化 | 注意力不集中和懒惰是人类大脑的本能倾向，而且人类是非理性的
When it’s about manipulation...
大脑每秒钟能接收1000万比特的信息量，但其中只有50比特是在有意识的状态下加以处理的。大脑注意力不集中和惰性让我们决策出现种种偏差，这本书就为了解决这一问题，优化决策。在简单介绍大脑容易走神和走捷径的特性后，作者提出他理论框架：“50比特思维”。由7项具体策略构成：主动要求他人做出选择、预先承诺、自愿退出、融入他人思维、重构选择、巧借东风、合理简化。总的来说，还是《影响力》、《思考，快与慢》与《助推》等书中的内容，只不过作者换了一个他自创的框架来解读。在框架构建和案例解有所创新，有启发，并且结合了作者实际工作经验，更为实践导向，让理论不再空洞。整本书读下来比较流畅，如果没有接触过行为科学内容，这本书值得一读。
根据思考快与慢等书内容，给出的解决方法，实际有用的内容就一张图
感觉更多是影响别人决策的策略；最主要是说每个人的注意力都很有限，然后关注眼前，讨厌损失。然后对应的一些策略来应对这三点吧
名字应该叫做改变的方法——“超级策略”。比如想要减重瘦身，就把零食和糖果放得远一点；想要缩短看电视的时间，就把电视机搬走或者放到不能舒适观看的地方；想让一种新产品获得欢迎，首先帮它取一个朗朗上口的好名字，等等。
得到听书
为什么我们的实际行动会和内心愿望有所差距呢？因为人类大脑每秒只能处理大约50比特的信息，99.99%的思维都是无意识的，所以注意力不集中和惰性是人类大脑的本能倾向。七个策略可以帮助我们克服这种本能，改善我们的选择和行为，其中包括三个效果直接而显著的“激活型策略”、三个能够强化良好意愿的“提高型策略”和一个能够广泛应用的“超级策略”。比如想要减重瘦身，就把零食和糖果放得远一点；想要缩短看电视的时间，就把电视机搬走或者放到不能舒适观看的地方；想让一种新产品获得欢迎，首先帮它取一个朗朗上口的好名字，等等。 这些策略并不是要你去改变别人的想法，扭曲他们的意愿，而是要帮人们去发现心中潜藏的那些美好的意愿，并在这个基础上做出科学的决策，实现自己的目标。
感觉是各种方法论拼凑而成的，没有特别的完善和系统，可以读下了解，但不必认真，还是需要自己灵活运用和思考
20230125得到听书
本书的大概内容。前提：人类大脑是注意力不集中和惰性的。假说：只要激发人类大脑中良好的意愿，就能促使他们做出积极有益的决策。方法：主动要求他人选择、制造道德或社会压力、做缺省设置、获取注意力（物理的）、巧妙措辞（语言的）、与特定偏好相联系、降低决策成本。书有一定趣味性，不过几个方法之间的逻辑不太清晰，有重合的地方。
作者竟然是个医学博士，虽然书没啥新意
口水书
注意力不集中和懒惰是人类大脑的本能倾向，而且人类是非理性的； 预先承诺，让你在当下做出的决定，有利于你在未来采取更好的行为方式； 想要达到预想效果，减少干扰，直奔主题；
Hleps.
注意力不集中和惰性是本能。3个效果显著的激活策略，3个强化意愿的提高型策略，1个可广泛应用的超级策略。例如为了减少看电视时间，可把观影场合设置的不舒服。
尼斯认为，漫长进化过程中形成的4种本能倾向主导着人们的决策。理解这些本能倾向形成的原因，成为影响人们决策的关键。据此，尼斯和他的团队设计了一套行为方案，名为50比特思维方案。 该方案有4个最具代表性的策略。
感觉书名不是那么准备，应该是被决策的力量。就是什么因素影响着人们的决定还有哪些因素可以诱导人们做出决定。
> 决策的力量
4 有用 1968小金 2017-09-29 17:27:52
这种书十五页能说明白。非絮叨那么多干嘛
1 有用 zxit2 2017-11-17 09:25:35
50比特思维模式 | 激活型策略——直接改变行为：主动要求他人做出选择；预先承诺（当下做出的决定，有利于在未来采取更好的行为方式）；自愿退出 | 提高型策略——强化良好意愿：融入他人的思维；重构选项；巧借东风 | 合理简化 | 注意力不集中和懒惰是人类大脑的本能倾向，而且人类是非理性的
2 有用 爆青 2019-08-11 22:07:37
When it’s about manipulation...
0 有用 Moon 2017-05-24 21:25:01
大脑每秒钟能接收1000万比特的信息量，但其中只有50比特是在有意识的状态下加以处理的。大脑注意力不集中和惰性让我们决策出现种种偏差，这本书就为了解决这一问题，优化决策。在简单介绍大脑容易走神和走捷径的特性后，作者提出他理论框架：“50比特思维”。由7项具体策略构成：主动要求他人做出选择、预先承诺、自愿退出、融入他人思维、重构选择、巧借东风、合理简化。总的来说，还是《影响力》、《思考，快与慢》与《助推》等书中的内容，只不过作者换了一个他自创的框架来解读。在框架构建和案例解有所创新，有启发，并且结合了作者实际工作经验，更为实践导向，让理论不再空洞。整本书读下来比较流畅，如果没有接触过行为科学内容，这本书值得一读。
0 有用 fishbird 2020-09-27 19:03:54
根据思考快与慢等书内容，给出的解决方法，实际有用的内容就一张图
0 有用 shuilo 2021-12-04 21:50:20
感觉更多是影响别人决策的策略；最主要是说每个人的注意力都很有限，然后关注眼前，讨厌损失。然后对应的一些策略来应对这三点吧
0 有用 ✎❀ 2022-01-22 10:06:53
名字应该叫做改变的方法——“超级策略”。比如想要减重瘦身，就把零食和糖果放得远一点；想要缩短看电视的时间，就把电视机搬走或者放到不能舒适观看的地方；想让一种新产品获得欢迎，首先帮它取一个朗朗上口的好名字，等等。
0 有用 berber 2023-10-21 15:53:18 北京
得到听书
0 有用 明哥 2024-01-17 09:02:05 江苏
为什么我们的实际行动会和内心愿望有所差距呢？因为人类大脑每秒只能处理大约50比特的信息，99.99%的思维都是无意识的，所以注意力不集中和惰性是人类大脑的本能倾向。七个策略可以帮助我们克服这种本能，改善我们的选择和行为，其中包括三个效果直接而显著的“激活型策略”、三个能够强化良好意愿的“提高型策略”和一个能够广泛应用的“超级策略”。比如想要减重瘦身，就把零食和糖果放得远一点；想要缩短看电视的时间，就把电视机搬走或者放到不能舒适观看的地方；想让一种新产品获得欢迎，首先帮它取一个朗朗上口的好名字，等等。 这些策略并不是要你去改变别人的想法，扭曲他们的意愿，而是要帮人们去发现心中潜藏的那些美好的意愿，并在这个基础上做出科学的决策，实现自己的目标。
0 有用 周流六虚 2022-07-08 16:54:41
感觉是各种方法论拼凑而成的，没有特别的完善和系统，可以读下了解，但不必认真，还是需要自己灵活运用和思考
0 有用 胖胖软软甜甜 2023-01-25 07:30:31 上海
20230125得到听书
0 有用 愚渊 2019-01-11 08:36:10
本书的大概内容。前提：人类大脑是注意力不集中和惰性的。假说：只要激发人类大脑中良好的意愿，就能促使他们做出积极有益的决策。方法：主动要求他人选择、制造道德或社会压力、做缺省设置、获取注意力（物理的）、巧妙措辞（语言的）、与特定偏好相联系、降低决策成本。书有一定趣味性，不过几个方法之间的逻辑不太清晰，有重合的地方。
0 有用 嗯. 2020-12-11 09:11:43
作者竟然是个医学博士，虽然书没啥新意
0 有用 修平 2020-12-17 16:38:01
口水书
0 有用 大魚楽天 2017-09-19 14:07:32
注意力不集中和懒惰是人类大脑的本能倾向，而且人类是非理性的； 预先承诺，让你在当下做出的决定，有利于你在未来采取更好的行为方式； 想要达到预想效果，减少干扰，直奔主题；
0 有用 Capio 2017-08-18 21:20:49
Hleps.
0 有用 青涩枫叶 2017-09-06 07:22:02
注意力不集中和惰性是本能。3个效果显著的激活策略，3个强化意愿的提高型策略，1个可广泛应用的超级策略。例如为了减少看电视时间，可把观影场合设置的不舒服。
0 有用 白之物语 2019-10-04 11:36:19
尼斯认为，漫长进化过程中形成的4种本能倾向主导着人们的决策。理解这些本能倾向形成的原因，成为影响人们决策的关键。据此，尼斯和他的团队设计了一套行为方案，名为50比特思维方案。 该方案有4个最具代表性的策略。
0 有用 Serendipity 2017-10-01 13:03:33
注意力不集中和惰性是本能。3个效果显著的激活策略，3个强化意愿的提高型策略，1个可广泛应用的超级策略。例如为了减少看电视时间，可把观影场合设置的不舒服。
0 有用 蓝色雪糕妹妹 2019-11-29 14:58:01
感觉书名不是那么准备，应该是被决策的力量。就是什么因素影响着人们的决定还有哪些因素可以诱导人们做出决定。