运营之光 2.0 短评

热门 最新
  • 55 深深2 2018-01-16 21:03:55

    比较啰嗦 有时候看了一章还不知道重点是想表达什么。

  • 40 徐习之 2017-12-21 20:59:05

    #领导指定书单# 有些话术非常适合写进年度工作总结。

  • 31 呆宝 2017-05-17 07:45:40

    运营之光1.0和2.0都看过了,这本书可以算是运营圣经了,把运营从琐碎繁杂的事务事件抽离出来,然后给一套系统性的思考方式。推荐所有人看!

  • 20 Wilson 2018-02-12 18:13:54

    文笔不好,废话太多,夹带私货。

  • 16 小缎 2017-08-15 15:56:53

    可能是基于所讨论的领域的发展局限,整体架构不够清晰,前后重叠部分较多;语言过于口语化,书面表达的规整感和学术感极弱,字数可以精简掉20%

  • 11 Dr Wu 2018-01-04 09:33:40

    这种口语化,一句一段的文字看不下去

  • 8 江流 2018-11-12 13:14:55

    评分3.5星。方法论上不如肖恩的增长黑客,不过运营之光里面有一些中国经验值得学习,有三分之一的内容用增长黑客解释其实更好。可以速读,帮助了解国内运营的基本情况,但其实作者主要擅长新媒体运营,所以书中内容侧重于这方面。

  • 13 Frida 2018-03-13 15:04:41

    内容啰里八嗦,没任何干货,通篇的案例都是自己那个影响力不怎么大的小公号,句子都用我开头,作者及其自信,这本书就是用来为自己打广告的吧?评分肯定也是运营出来的

  • 11 Laisky 2018-09-21 10:10:47

    能感觉到作者是很认真的想讲些什么的,不过内容比较杂,信息缺乏层次,读起来像侃大山,每翻几页就会有一整段自夸。虽然确实谈到很多必要的思维方式和视角,但我觉得更像是一种基础素养而不是运营的专业技能。

  • 11 suismoi 2019-04-04 15:08:29

    電子書都覺得浪費錢,看了一個自戀男的意淫。裡面的例子說實話都是可以當反面來看,特別是懟自己用戶,說懶得百度也不適合當我們的用戶,然後朋友圈一堆人對他點贊。首先朋友圈的點贊社交屬性為主,各種原因都有,不可能作為考核計量。再者,我作為本來想要了解產品的旁觀者,看到這條,我立刻掉頭走。

  • 5 一杯梅子酒 2020-04-14 20:28:13

    我之前是做策划的,在犹豫是否要转行做运营的时候买了这本书。阅读感知如其名,真的是运营之光,打开了我对运营这项工作的认知,也坚定了我要在这个行业深耕下去的信心。此外书中有许多工作思维层面的东西,对于日常工作上的思考很有帮助。强烈推荐想做运营或者刚入行的小白阅读!

  • 3 彩色狮子 2019-07-16 09:37:18

    比起张亮的《从零开始做运营》要更加深入和丰富,毕竟是做过多种类型产品的运营且小有成就的从业者。“人是用屁股来思考”的这句话是有道理的,不曾经历的风景确实很难说出子丑壬卯。但问题也在于此,它既丰富也庞杂,像是一个巨大的箩筐塞了一堆知识,如果你硬是吃下难免消化不良,尤其在这么一个瞬息万变的互联网行业,搞不好即使吃撑了到头来还是赶不上世界的变化。所以,最后应该怎么办?可能上“三节课”吧。——这不是广告或者反讽,只是说,终身学习终身“迭代”,是活在当代的人无法逃脱的宿命。

  • 7 Y 2020-05-06 11:10:59

    能把一件简单的事说得无比重要且拆分出很多复杂的点,让自己看上去很重要,也算是本事

  • 3 绯红 2018-08-30 19:56:08

    算是有框架吧,但是抽象从层级还是不够高. 有些太具体了.

  • 4 苍耳 2018-06-20 16:58:53

    “每个时代创立群众信仰的方式大多如出一辙,”勒庞在《乌合之众》中说,“成为领袖的常用工具是断言、重复和传染。” 黄有璨在《运营之光2.0》开篇第一节就说“我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的时代”。这就是一句“断言”,其后不断重复和传播这种观点。 从某种意义上来说,黄有璨在试图努力成为运营领域的领袖。 《运营之光》六个章节大致可以分为三个部分——运营是什么?运营人怎样提升能力,摆脱打杂的命?对运营乃至互联网行业的一些宏观判断。

  • 1 疾风卷猫 2020-05-24 18:48:38

    1.0的升级版。互联网其实是重塑传统关系,这种关系在商业里其实就是用户和产品的关系。传统市场中用户和产品之间的无形价值通过广告和销售渠道控制,产品带回用户功能和使用价值;在互联网领域的市场则是运营在用户和产品之中发挥无形价值,新关系把用户引入引入产品参与到其中,达成场景构建、价值提升和被服务感,产品除了功能和使用价值外还提供了参与感。所以对于运营而言与传统市场相同的是,两端仍然是产品和用户,但是中间段不再只是渠道,而增加了活动和内容。 互联网拓宽了产品形态和用户产品关系。产品形态有直接售卖商品/服务、免费+增值服务、免费+流量/数据变现(售卖流量)。但是从运营的前景看,互联网前十年流量核心正随着互联网的成熟,随着网络去中心化而变得以用户中心(或者说单向路径开始变成双向乃至多向)。

  • 1 苏听风 2017-10-26 17:15:59

    对于我这不懂互联网的人来说,了解了一些运营的知方法,重要的是逻辑和思维。第三章和第四章很好。

  • 3 Spacemancer 2021-01-18 13:04:50

    有点用...通过看这本书至少清楚自己并不喜欢做运营

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