内容简介 · · · · · ·
不用怀疑,世界上所有的问题都可以用画图解决!
研究显示,通过听觉获得的信息,只能记住10%。透过文字,是20%。经由图像,则可以记住80%。既然如此,为什么不试着用图解决面前的难题?画图的过程,就是理清思路的过程。只要会画圆圈和直线,你就能在三分钟内把任何事情想清楚、画明白。
在本书中,视觉化思考大师丹·罗姆把我们在工作和生活中面临的所有挑战分为四类,并给出了相应的应对模型,帮助我们打破传统思考模式,用最轻松、最直观的方式呈现解决问题的诀窍。不管你是要带领团队创造好业绩、把好创意卖给消费者、提高自己的工作效率,还是要鼓励家人多锻炼身体、改善和朋友之间的关系,甚至跟老板申请加薪,都可以用画图解决!
从现在开始,让我们丢掉电脑、丢掉手机、丢掉PPT。
一支笔、一张纸就能挣脱创意泥潭,重新体验思考的乐趣!
作者简介 · · · · · ·
丹·罗姆
全球首个线上视觉化思考训练营“餐巾纸学院”创始人,靠着一支笔、一张纸横扫全球,帮助各个行业的顶尖公司运用视觉化思考工具,解决各种商业问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业。
目录 · · · · · ·
写在前面的话
第一章 像珍视生命一样珍视画图
第二章 谁的图画得最好,谁就是赢家
第三章 先画一个圆圈,再给它命名
第四章 眼到哪里,思维就跟到哪里
第五章 从“人物”开始
· · · · · · (更多)
第一章 像珍视生命一样珍视画图
第二章 谁的图画得最好,谁就是赢家
第三章 先画一个圆圈,再给它命名
第四章 眼到哪里,思维就跟到哪里
第五章 从“人物”开始
· · · · · · (更多)
写在前面的话
第一章 像珍视生命一样珍视画图
第二章 谁的图画得最好,谁就是赢家
第三章 先画一个圆圈,再给它命名
第四章 眼到哪里,思维就跟到哪里
第五章 从“人物”开始
第六章 领导之道:将目的地描绘出来
第七章 销售之道:让别人跟你一起画图
第八章 创新之道:在画中颠覆世界
第九章 培训之道:看图说话
第十章 有疑问就画出来
· · · · · · (收起)
第一章 像珍视生命一样珍视画图
第二章 谁的图画得最好,谁就是赢家
第三章 先画一个圆圈,再给它命名
第四章 眼到哪里,思维就跟到哪里
第五章 从“人物”开始
第六章 领导之道:将目的地描绘出来
第七章 销售之道:让别人跟你一起画图
第八章 创新之道:在画中颠覆世界
第九章 培训之道:看图说话
第十章 有疑问就画出来
· · · · · · (收起)
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| 典型美式传销理论,为了推销他的理论就极端盲目的... | 来自临崖 | 2020-10-31 17:30:20 | |
| 和这本的理念一样吗? | 来自牧茸 | 1 回应 | 2017-08-17 21:22:37 |
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1 有用 holly2007 2020-01-31 23:51:03
本作最大的亮点是quote择选含金量超高,带动主题结构,逻辑一泻千里,顺畅无碍,直至ending才得止也。极感!
1 有用 吟游僧人 2019-11-29 02:17:25
仿佛在教一个智力发育迟钝的儿童如何拿笔画画。
1 有用 放开那个西红柿 2017-09-08 13:22:26
和上一本书差不多的,角度不太一样,说得更细了。
5 有用 tweete 2017-08-04 02:02:36
The business cycle: lead, sell, innovate and train 定性再现->肖像/事件 定量再现->趋势图 方位感->地形图 时间感->时间轴 因果关系->流程图 演绎与预测->方程式 人最喜欢谈论人
5 有用 MetalDudu 2017-08-29 22:28:38
2017-80,强调商业需求并给出一些例子,和前面的作品类似。但一味的强调图画的重要性,难道文字在几千年传承中就没有作用了?20170829