Name: 人人都是产品经理2.0
ISBN: 9787121311406

作者: 苏杰
出版社: 电子工业出版社
出品方: 博文视点
副标题: 写给泛产品经理
出版年: 2017-5
页数: 360
定价: 66.6
装帧: 平装
ISBN: 9787121311406

豆瓣评分

8.3

409人评价

5星

39.4%
4星

47.4%
3星

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评价:

内容简介 · · · · · ·

《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3 岁的产品经理。这里特别要强调，“-1 岁”指的是“泛产品经理”群体，比如自认为是“产品新人”的“职场老人”，需要自己做产品的早期创业者，对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、设计、运营等人员，其他行业对互联网产品感兴趣的从业者等，《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》可以说是为他们量身定做的。

内容方面，《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》全然不同于上一版《人人都是产品经理》，可以算是给上册（个人成长）配了下册（产品生长）。《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》将从人开始，以人结束，中间说事，以一个产品从无到有的过程为框架——想清楚、做出来、推出去，外加一章综合案例。其中，最重要的想清楚、做出来、推出去，对应着互联网公司里三个最核心的岗位——产品、技术、运营...

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作者简介 · · · · · ·

苏杰，浙江大学硕士。

2006年至2014年，供职于阿里巴巴集团，一直担任产品经理。

在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等，是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者，负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外，供职期间还公示、授权了20多个专利。

2015年开始，作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人，B12合伙人。

截止2017年初，良仓已经是国家级孵化器、浙江省排名第一的孵化器，累计服务了超过100支创业团队，约40%的团队在孵化期间拿到投资，总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12，是一家立足于杭州的科技媒体，同样也是为创业者服务的。

作者著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》，创建了网络翻译团队@七印部落，译有《启示录：打造用户...

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目录 · · · · · ·

第00 章开始：写在正文之前／1
0.1 为什么会有这本书／3
0.2 本书的产品定位／4
0.3 本书内容与阅读方法／6
0.4 我与本书的局限性／10
第01 章初识：大话产品经理／13
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豆瓣成员常用的标签(共61个) · · · · · ·

产品经理互联网产品产品思维泛产品经理产品设计运营 IT

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支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器

: 人人都是产品经理（纪念版）

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: 运营之光

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: 产品经理方法论

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: 电商产品经理宝典

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喜欢读"人人都是产品经理2.0"的人也喜欢 · · · · · ·

: 人人都是产品经理——写给产品新人

: 有的放矢

: 淘宝十年产品事

: 启示录

: 给产品经理讲技术

: 人人都是产品经理

: 结网@改变世界的互联网产品经理

: 用户体验要素

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 154 条 )

人人都是产品经理2.0的话题 · · · · · · ( 全部条 )

什么是话题

无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。

我要写书评

人人都是产品经理2.0的书评 · · · · · · ( 全部 21 条 )

图说《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》

豆瓣说正文不能少于140字，那我在这里写点什么呢，欢迎大家在其他各种地方找我吧，微信公众号、微博、知乎、小密圈、简书……都可以 @iamsujie 字数还是不够，再说点啥呢，我在本书论坛里也贴一些内容吧（正文前后的，以及图书周边相关的），当然，更多的内容可以在论坛里下载... (展开)

3回应

iamsujie 2017-10-17 09:42:23

人人2.0书中内容的理解迭代

书出版以后，总会不停的发现有些写得不到位的地方，还可以优化，所以时不时发一些出来，作为书的补充，这篇有三个升级。第一处：第03章75页，对竞品分析三个层次的理解第一是方案层面书中已经说得很多，两个长得很像的、解决方案相似的产品都是这个层面的竞争，比如摩拜和of... (展开)

1回应

iamsujie 2017-05-17 10:52:12

本书的自序与致谢 from iamsujie

从一顿火锅说起若干年前在重庆，和朋友一起吃火锅，我第一次见到下图这种啤酒瓶盖子，它有点像易拉罐的拉环，开瓶体验不错。朋友说很多人就因为这种啤酒可以无工具开瓶，加上拉开的那一声“Biu”而成为忠实用户了。图某品牌啤酒的盖子再看到如下图的鸳鸯锅，相比更常见的左... (展开)

1回应

iamsujie 2017-05-17 10:44:03

致泛产品经理时代——为什么会有这本书

十年前，国内，特别是互联网圈，很少有人会提“产品经理”这个词，2010年之后，它的日趋火爆大家都看得到，很幸运，我的第一本书《人人都是产品经理》V1.0正好踩对了点。我写下这句话的时候，是2016年底，《人人都是产品经理》已经出了V1.0、V1.1、V1.2（纪念版）三个版本，国... (展开)

2 5回应

德川亮 2017-08-24 17:38:23

我们追逐知识付费，却不曾认认真真看一本好书

前几天，一位我非常尊敬的行业前辈，在朋友圈发了一个问题，我回答了一下，ta非常认可这个答案，而这个答案就是来源这本书里。我相信这位前辈在工作中是非常专业和有能力的，当时ta可能只是忘记了，或者无法显性表达，或者只是ta有另外一套方法论去解释…… 前段时间，知... (展开)

1 1回应

思无邪 2017-06-11 18:37:53

机场里的四个小时

六一的时候去机场接人，因为弄错了时间提前到了4个小时，就在旁边书店买了这本书，用了四个小时把书简单了翻了翻！可能爆炸式的信息增长，让我们产生了审美疲劳，读此书的时候就像是在吃午餐便当一样，都是一些业内人士很清楚，圈外人看起来很牛逼的东西！但是，整体... (展开)

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澜渊家小娘子 2017-06-02 19:46:12

产品经理的第一本必读书

这篇书评可能有关键情节透露

在每个领域，都有那么一本像是《圣经》一样简洁明快、又永不过时的书。在产品经理这个领域，如果我要说也有这样一本书的话，那大概就是这本《人人都是产品经理》了。在我还是产品小白的时候，被人领进门列了一个长长书单去啃，第一本也是它。如今看到这本书已经出到了2.0，不得... (展开)

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Nancy1027 2017-06-06 23:09:12

《人人都是产品经理2.0》读后感

继1.0的版本版本之后，非常有幸能够在早一些的时间内读了2.0版本，距离2010年的1.0版本已过去7年，苏杰也在他的产品之路上越走越成熟，从产品经理到创业者，身份的转变，也让这本书的内容变得更加立体。笔者是一名入行2年的产品经理，从一开始的小白，到开始独立带产品线做项... (展开)

1 1回应

午后沉醉 2018-08-12 18:01:53

不错的产品入门书

毕业时初读1，几年后感谢启明同学推荐，完整看完了2。两册书的受众对象分别对应产品新人与初具经验的项目经理，于我而言时间契合得刚刚好。让我一句话评价的话，这是一本不错的产品入门书。产品术语、思想维度、分析方法、与大环境下的热点案例都可以从这里获得，若有朋友跨行... (展开)

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BuLLy 2018-08-11 22:39:23

泛产品经理观是本书的核心

泛产品经理观当下产品经理已不在是一个职务或称谓，而是一种思维方式、工作方式或生存法则。用户视角、用户思维不能只听用户说什么，而要看用户如何去做，通过用户的行为，分析用户背后的动机与思考逻辑。用户、需求、场景多数人往往只注重目标用户和痛点需求分析，却忽略... (展开)

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读书笔记 · · · · · · (共21篇)

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需求采集与理解、产品原则

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P99 一些实用的需求采集方法：客服、用户调查、用户反馈、相关文章、批斗会；微博、百度热门搜索、热门话题，各种公开数据，如百度指数、搜索榜单、应用商店排行等社会学、心理学底层知识需求的三种深度：观点和行为：即用户表面所说、所做目标和动机：如跑步减肥——呈现积极向上、健康的自己人性和价值观：包括马斯洛需求层次、人性七宗罪（暴食、贪婪、懒惰、嫉妒、骄傲、淫欲、愤怒），还有一些人性如好奇、同情、...
2018-08-20 11:11 1人喜欢

P99
一些实用的需求采集方法：客服、用户调查、用户反馈、相关文章、批斗会；微博、百度热门搜索、热门话题，各种公开数据，如百度指数、搜索榜单、应用商店排行等社会学、心理学底层知识
需求的三种深度：观点和行为：即用户表面所说、所做目标和动机：如跑步减肥——呈现积极向上、健康的自己人性和价值观：包括马斯洛需求层次、人性七宗罪（暴食、贪婪、懒惰、嫉妒、骄傲、淫欲、愤怒），还有一些人性如好奇、同情、从众等产品原则与初心：制定产品原则的前提是一个产品做过需求采集且信息足够充分。产品原则是整个团队必须达成的共识的标准，依赖于团队的价值观或者产品的初心，相当于产品的宪法。包括如下：目标用户分为哪几类，优先级顺序如何；产品的市场切入点，最关键的用户需求场景是哪几个，一开始的最小可行产品MVP必须满足哪些；对于社区而言，人和内容都很重呀，到底哪个更重要？（往往对错没有共识重要，就怕不断争吵）；一个产品，应该追求用户数量还是数量，追求流水还是利润？ ##产品的不同时期，产品原则也是不一样的，要定期迭代优化##

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📚📖🌮🍣🍕

产品经理思维方式和做事方法的核心：“用心听，但不要照着做”。人人都是产品经理这句话的正确理解应该是，人人都应该学习产品经理的思维方式，来提升自己的专业能力，避免被理解为“我也可以做产品经理，创造一个伟大的产品”，那就很扯谈了，尤其水货产品经理的破坏力之强令人惊叹。很多人喜欢做产品经理，至少自认为喜欢做产品经理，有可能仅仅是迷恋“指手画脚”的感觉。产品经理一定要有大局观，否则你的一个简单设计，...
2019-04-15 21:12

产品经理思维方式和做事方法的核心：“用心听，但不要照着做”。
人人都是产品经理这句话的正确理解应该是，人人都应该学习产品经理的思维方式，来提升自己的专业能力，避免被理解为“我也可以做产品经理，创造一个伟大的产品”，那就很扯谈了，尤其水货产品经理的破坏力之强令人惊叹。
很多人喜欢做产品经理，至少自认为喜欢做产品经理，有可能仅仅是迷恋“指手画脚”的感觉。
产品经理一定要有大局观，否则你的一个简单设计，就可能导致其他团队加班，甚至要多招几个人。
这是一个供给充足、市场细分、用户选择很多的时代，情愿选择让一部分人爱你爱得发疯，另一部分人恨你恨得要死，也不要让所有人都觉得你还ok，你是个好人，然后就没有然后了。
互联网/手机上的所有产品都是竞品，竞争的是用户仅有的那点时间。
用户故事是描述问题，而用户任务是描述解决方案。
产品经理推动工程师实现功能有三宝：竞品已搞、老板想要、开发量小。
团队中绝大多数的问题，问五次为什么之后，都会归结于人的问题，或沟通的问题。
AARRR模型: Acquisition获取用户，Activation提高活跃度，Retention提高留存率，Revenue获取收入，Refer自传播，是产品运营工作的5个重要部分，AARRR是这5个单词的首字母缩写。此模型被硅谷产品运营圈广泛使用，是一个获取业务增长的方法论集合，俗称“海盗模型”。
星巴克的服务定位就是“赶走顾客”。
星巴克纸杯上的logo，满足人性欲望：社会归属感，期待与他人保持联系，构筑良好人际关系。
有一种冷叫“我妈觉得我冷”，有一种用户需求叫“我觉得用户有需求”。
网上有很多愤青，在国家制定一个政策后，马上就不分青红皂白地骂，看到名人做了一件事情，马上毫无理由地喷。很多时候，他们并不理解社会是怎么运转的，骂规则，不是觉得规则不合理，而是觉得规则没让自己占到便宜。

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NE_Mmemory (一分踏实的耕耘，一分安心的收获)

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1.4.3 周边团队从小到大

南瓜酱面

对了，还有一个很关键的角色没说——外部用户。有一句很值得仔细体会的话：“用户是产品的一部分”。比如，对于游戏来说，“如果你在免费玩一个游戏，那么你其实是这个游戏提供给付费玩家的一个功能”。用户是水，产品是舟。至于水是载舟、还是覆舟，要看这艘船航行在什么样的水域了。
2019-02-25 15:10

对了，还有一个很关键的角色没说——外部用户。有一句很值得仔细体会的话：“用户是产品的一部分”。比如，对于游戏来说，“如果你在免费玩一个游戏，那么你其实是这个游戏提供给付费玩家的一个功能”。
用户是水，产品是舟。至于水是载舟、还是覆舟，要看这艘船航行在什么样的水域了。

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谦哥

只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。
2018-06-04 21:29

只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。

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产品经理思维方式和做事方法的核心：“用心听，但不要照着做”。人人都是产品经理这句话的正确理解应该是，人人都应该学习产品经理的思维方式，来提升自己的专业能力，避免被理解为“我也可以做产品经理，创造一个伟大的产品”，那就很扯谈了，尤其水货产品经理的破坏力之强令人惊叹。很多人喜欢做产品经理，至少自认为喜欢做产品经理，有可能仅仅是迷恋“指手画脚”的感觉。产品经理一定要有大局观，否则你的一个简单设计，...
2019-04-15 21:12

产品经理思维方式和做事方法的核心：“用心听，但不要照着做”。
人人都是产品经理这句话的正确理解应该是，人人都应该学习产品经理的思维方式，来提升自己的专业能力，避免被理解为“我也可以做产品经理，创造一个伟大的产品”，那就很扯谈了，尤其水货产品经理的破坏力之强令人惊叹。
很多人喜欢做产品经理，至少自认为喜欢做产品经理，有可能仅仅是迷恋“指手画脚”的感觉。
产品经理一定要有大局观，否则你的一个简单设计，就可能导致其他团队加班，甚至要多招几个人。
这是一个供给充足、市场细分、用户选择很多的时代，情愿选择让一部分人爱你爱得发疯，另一部分人恨你恨得要死，也不要让所有人都觉得你还ok，你是个好人，然后就没有然后了。
互联网/手机上的所有产品都是竞品，竞争的是用户仅有的那点时间。
用户故事是描述问题，而用户任务是描述解决方案。
产品经理推动工程师实现功能有三宝：竞品已搞、老板想要、开发量小。
团队中绝大多数的问题，问五次为什么之后，都会归结于人的问题，或沟通的问题。
AARRR模型: Acquisition获取用户，Activation提高活跃度，Retention提高留存率，Revenue获取收入，Refer自传播，是产品运营工作的5个重要部分，AARRR是这5个单词的首字母缩写。此模型被硅谷产品运营圈广泛使用，是一个获取业务增长的方法论集合，俗称“海盗模型”。
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星巴克纸杯上的logo，满足人性欲望：社会归属感，期待与他人保持联系，构筑良好人际关系。
有一种冷叫“我妈觉得我冷”，有一种用户需求叫“我觉得用户有需求”。
网上有很多愤青，在国家制定一个政策后，马上就不分青红皂白地骂，看到名人做了一件事情，马上毫无理由地喷。很多时候，他们并不理解社会是怎么运转的，骂规则，不是觉得规则不合理，而是觉得规则没让自己占到便宜。

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森林风 (陌上人如玉，森某世无双)

对于更多的职场人士，或者说是“人人”来说，以第5章为核心，2-6章是需要重点阅读的。学习产品经理的思维模式，应用到自己的生活和工作之中，受益匪浅。恰恰也是因为如此，以前觉得特别正常的事和物，现在越看越别扭，习惯于从用户需求场景出发，用Y模型，好好分析分析，挖掘挖掘，提出解决方案。人人都是“泛产品经理”，让产品经理的思维纳入自己的人生观价值观。指导生活，指导工作、指导人生，这本书绝不仅仅限于互联网专...
2018-01-14 16:02

对于更多的职场人士，或者说是“人人”来说，以第5章为核心，2-6章是需要重点阅读的。学习产品经理的思维模式，应用到自己的生活和工作之中，受益匪浅。恰恰也是因为如此，以前觉得特别正常的事和物，现在越看越别扭，习惯于从用户需求场景出发，用Y模型，好好分析分析，挖掘挖掘，提出解决方案。
人人都是“泛产品经理”，让产品经理的思维纳入自己的人生观价值观。
指导生活，指导工作、指导人生，这本书绝不仅仅限于互联网专业书籍，可以说也是一本人生指南。

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产品经理思维方式和做事方法的核心：“用心听，但不要照着做”。人人都是产品经理这句话的正确理解应该是，人人都应该学习产品经理的思维方式，来提升自己的专业能力，避免被理解为“我也可以做产品经理，创造一个伟大的产品”，那就很扯谈了，尤其水货产品经理的破坏力之强令人惊叹。很多人喜欢做产品经理，至少自认为喜欢做产品经理，有可能仅仅是迷恋“指手画脚”的感觉。产品经理一定要有大局观，否则你的一个简单设计，...
2019-04-15 21:12

产品经理思维方式和做事方法的核心：“用心听，但不要照着做”。
人人都是产品经理这句话的正确理解应该是，人人都应该学习产品经理的思维方式，来提升自己的专业能力，避免被理解为“我也可以做产品经理，创造一个伟大的产品”，那就很扯谈了，尤其水货产品经理的破坏力之强令人惊叹。
很多人喜欢做产品经理，至少自认为喜欢做产品经理，有可能仅仅是迷恋“指手画脚”的感觉。
产品经理一定要有大局观，否则你的一个简单设计，就可能导致其他团队加班，甚至要多招几个人。
这是一个供给充足、市场细分、用户选择很多的时代，情愿选择让一部分人爱你爱得发疯，另一部分人恨你恨得要死，也不要让所有人都觉得你还ok，你是个好人，然后就没有然后了。
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团队中绝大多数的问题，问五次为什么之后，都会归结于人的问题，或沟通的问题。
AARRR模型: Acquisition获取用户，Activation提高活跃度，Retention提高留存率，Revenue获取收入，Refer自传播，是产品运营工作的5个重要部分，AARRR是这5个单词的首字母缩写。此模型被硅谷产品运营圈广泛使用，是一个获取业务增长的方法论集合，俗称“海盗模型”。
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南瓜酱面

对了，还有一个很关键的角色没说——外部用户。有一句很值得仔细体会的话：“用户是产品的一部分”。比如，对于游戏来说，“如果你在免费玩一个游戏，那么你其实是这个游戏提供给付费玩家的一个功能”。用户是水，产品是舟。至于水是载舟、还是覆舟，要看这艘船航行在什么样的水域了。
2019-02-25 15:10

对了，还有一个很关键的角色没说——外部用户。有一句很值得仔细体会的话：“用户是产品的一部分”。比如，对于游戏来说，“如果你在免费玩一个游戏，那么你其实是这个游戏提供给付费玩家的一个功能”。
用户是水，产品是舟。至于水是载舟、还是覆舟，要看这艘船航行在什么样的水域了。

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雪莹

idea与成事，好比捡到一个鼠标垫与组装出一台电脑。
2019-02-12 17:52

idea与成事，好比捡到一个鼠标垫与组装出一台电脑。

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人人都是产品经理2.0 勘误汇总	来自iamsujie	1 回应	2018-12-26
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