作者:
[比] 弗雷德里克·莱卢
译者: 进化组织研习社
出版社: 东方出版社
出版年: 2017-5-1
ISBN: 9787506094689
页数: 548
装帧: 精装
定价: 88.00元
原作名: Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage in Human Consciousness
译者: 进化组织研习社
出版社: 东方出版社
出版年: 2017-5-1
ISBN: 9787506094689
页数: 548
装帧: 精装
定价: 88.00元
原作名: Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage in Human Consciousness
内容简介 · · · · · ·
现代组织的管理运营方式似乎已经达到了极限——无论是处于组织机构的底层还是高层的人们,工作都是苦闷的、折磨的,或是空虚的,因此作者试图寻求一种更有生命力的、更有精气神、更有意义的工作方式。作者弗雷德里克·莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型-青色组织。
《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型,从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型(进化型-青色组织),然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型-青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例,并提出了如何创建一个青色组织,或如何将现有的组织转型成一个进化型-青色组织。
作者简介 · · · · · ·
弗雷德里克·莱卢(Frederic Laloux),独立学者、组织发展顾问。麦肯锡咨询公司前资深合伙人,欧洲工商管理学院MBA。
目录 · · · · · ·
前言
引文 一个全新组织模式的出现
第一部分 历史与发展的视角
1.1 章 变化中的范式:过去与现在的组织模式
1.2 章 关于发展阶段
1.3 章 进化-青色
第二部分 进化型组织的架构、实践与文化
2.1 章 三项突破与一个隐喻
2.2 章 自主管理(架构)
2.3 章 自主管理(流程)
2.4 章 身心完整(通用实践)
2.5 章 身心完整(人力资源流程)
2.6 章 倾听进化宗旨
2.7 章 共同的文化特征
第三部分 进化型组织的崛起
3.1 章 必要条件
3.2 章 创建进化型组织
3.3 章 转化现有组织
3.4 章 结果
3.5 章 进化型组织与进化型社会
附录
附录 1 研究问题汇编
附录 2 超越进化-青色
附录 3 进化型组织的架构
附录 4 进化型组织的架构、实践与流程概览
注释
参考书目
致谢
中文版书评
众译后记
· · · · · · (收起)
引文 一个全新组织模式的出现
第一部分 历史与发展的视角
1.1 章 变化中的范式:过去与现在的组织模式
1.2 章 关于发展阶段
1.3 章 进化-青色
第二部分 进化型组织的架构、实践与文化
2.1 章 三项突破与一个隐喻
2.2 章 自主管理(架构)
2.3 章 自主管理(流程)
2.4 章 身心完整(通用实践)
2.5 章 身心完整(人力资源流程)
2.6 章 倾听进化宗旨
2.7 章 共同的文化特征
第三部分 进化型组织的崛起
3.1 章 必要条件
3.2 章 创建进化型组织
3.3 章 转化现有组织
3.4 章 结果
3.5 章 进化型组织与进化型社会
附录
附录 1 研究问题汇编
附录 2 超越进化-青色
附录 3 进化型组织的架构
附录 4 进化型组织的架构、实践与流程概览
注释
参考书目
致谢
中文版书评
众译后记
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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人生的终极目的不是成功或者被爱,而是能够最真实地表达自己,活出真实的自我,尊重自己的天赋与使命,并且服务于人类以及我们的世界。在青色阶段,生命被看作是一段个人与集体朝向我们真实本质不断发展的旅程。 如果选择“走向青色”,那么我们就不需要为生活设定目标,也不用念叨着应该选择什么样的生活方向,而是学会放下并去聆听生命,体悟它想要通过我们活出怎样的精彩。 (查看原文) —— 引自章节:1.3章 进化-青色 -
在理解天命的背后,存在着一个小我不想听到的真相,因为它会威胁到小我的生存空间:所有人都有一个不同于日常意识的“我”的生命,一个试图透过“我”这个容器来表达的生命...... 需要花时间和艰辛的体验才能感知到两者之间的差别---去感知潜行在我称之为生活的经验表层底下的那个更深入、更真实的生命,而它也正等待着被你承认。 (查看原文) —— 引自章节:1.3章 进化-青色
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订阅关于重塑组织的评论:
feed: rss 2.0
16 有用 Topaly 2017-09-13 00:22:29
搞了半天所谓的青色组织就是世界充满爱,只要爱你的员工,不断培训你的员工,让他心中充满爱,你的员工就会回报你,他们会自发的讨论、征求意见,将集体的利益置于自身利益之上,实现自我价值的超越!作者还将一堆八竿子打不着的企业作案例,死搬硬套的证明人家都是青色组织,看的人尴尬症都犯了!
1 有用 小灰灰cindy 2018-02-23 15:08:55
开篇第一章是颠覆性的。进化史、成长史和组织历史
2 有用 安猪 2017-08-03 15:12:14
未来的组织。
1 有用 四十二个火枪手 2019-04-09 12:04:16
#2019阅读书单#第22本,《重塑组织》300k。行文啰嗦,主题过于理想,更像是自娱自乐。无论是否存在有形的等级,最终群体里都会自然形成隐性的阶级。一个组织的存在不仅是因为效率,也不仅是大环境,更不会靠美好的想象。
9 有用 vivian 2019-03-15 01:53:49
2019年第15本,超现实的企业管理乌托邦计划。 尽管阿米巴管理模式早已在各种类型企业中得以成功实践,但像此书这般如此纯粹的进化式管理理念,仍让人觉得过于理想化。 其一,管理理念的变革确实是与人生观世界观的变革是一致的,在世界观普遍崇拜成功地位与金钱,崇拜“赢”的当今社会,本书的管理理念是极难实行的。 其二,虽然进化论理念现在已被越来越多应照在各种理域中,但这也不是适用于任何领域通吃的。进化需要冗... 2019年第15本,超现实的企业管理乌托邦计划。 尽管阿米巴管理模式早已在各种类型企业中得以成功实践,但像此书这般如此纯粹的进化式管理理念,仍让人觉得过于理想化。 其一,管理理念的变革确实是与人生观世界观的变革是一致的,在世界观普遍崇拜成功地位与金钱,崇拜“赢”的当今社会,本书的管理理念是极难实行的。 其二,虽然进化论理念现在已被越来越多应照在各种理域中,但这也不是适用于任何领域通吃的。进化需要冗余,进化允许盲目,进化不在意个体的存亡与利益,这似乎都与企业运作的原则相违背。 不过,最后一章的总结很精彩。 (展开)