内容简介 · · · · · ·
这是一本从美学和商业两方面，介绍如何开一家花店的纪实类花店开店书籍，兼具可操作性、真实性和可读性，所有案例和故事都是作者亲生经历和原创。
在中国鲜花市场2000亿人民币市场潜力号召下，创业的冲动，鲜花本身蕴含的情感与情怀，让许多人跃跃欲试。但情怀与赚钱，哪个更重要？花 艺师与经营者，哪个更重要？开一家花店需要做哪些准备工作？开店的钱从哪里来？国际上最先进的花店是什么样的？花艺师如何不断自我学习？鲜花产业链的内幕和热钱是如何流动的？开店后如何宣传和运营才能使花店实现盈利？
本书分8章，从都市年轻人开花店的情怀到鲜花产品的属性，从商业模式到美学修养；从员工培训到设计的尊严，从设计领域的去中心化到审美价值的坚守；毫不隐瞒的告诉读者一个有关花、有关美、有关如何开一家花店，一年赚到500万的关键。特别是微信营销，对当今花店的口碑影响。同时告诉这个世界，一把鲜花...
作者简介 · · · · · ·
孟昭然，MENG FLORA花店和MF线上鲜花花市创始人。他不遗余力地将花艺行业中蕴含的精致生活理念，带入互联网时代的新型经济平台。MENG FLORA是范冰冰、姚晨、王菲、黄晓明等明星的宅配鲜花供货商；他的客户涵盖了Chanel、SK II 、三宅一生到Lafayette 百货、奥迪、奔驰、宝马、顶级时装杂志 VOGUE、BAZAAR、GQ和Marie Claire。
目录 · · · · · ·
序：开一间理想的花店没有那么困难
第一章 选择花艺行业创业的原因——花植是带有情感的商业产品
CHAPTER1 还记得你与花的第一次亲密接触吗？
CHAPTER2 还记得你的第一枝情人节花吗？
CHAPTER3 还记得你第一次买花回家吗？
CHAPTER4 在巴黎第一次接触现代花艺
· · · · · · (更多)
第一章 选择花艺行业创业的原因——花植是带有情感的商业产品
CHAPTER1 还记得你与花的第一次亲密接触吗？
CHAPTER2 还记得你的第一枝情人节花吗？
CHAPTER3 还记得你第一次买花回家吗？
CHAPTER4 在巴黎第一次接触现代花艺
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喜欢读"见花则喜：开一间有美有爱的解忧花店"的人也喜欢 · · · · · ·
见花则喜：开一间有美有爱的解忧花店的书评 · · · · · · ( 全部 9 条 )
ALESSIA
这年头谁不想开花店啊
内容真的很有启发，并不是传统的心灵鸡汤也不是枯燥的商业分析， 是一本可以静下心来好好学习关于花店经营的书。 觉得本土花店这几年真的很给力，个个儿有模有样，有想法。那些质疑国内没有优秀花艺的人，这本书真的打脸了。 另外，书签竟然是张100元的代金券（出手好阔气......
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摩羯座♑️小太阳
见花则喜，遇酒则欢。
这篇书评可能有关键情节透露
大概是因为对美的追求，所以喜欢上了花。但是我却对一切有生活气息的东西喜欢到无法自拔，哈哈，有点跳脱 这本书是一口气读完的，对，读完，不是翻完。目前中国花艺师的书并不是很多，市面有一些，大多都是美美的照片，或者是简单的花束步骤图，没有说她们不好，只是我更喜欢这... (展开)
鱼不知
开花店，除了是文艺理想，更是商业生意
如果开花店就只是为了完成一种理想文艺的生活状态，而无所谓盈亏的话，可能这本书有一半的内容不会给你特别的震撼，但如果想要将自己对花对设计与表达被大众接受认可并用“花钱购买”来证明对你的认可与喜爱，这本书还是干货满满 开花店，除了花艺的设计美感以及赋予花本身的...
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Claire
如何实现开花店这件有情怀的事
想开花店的人，内心大部分是有情怀的。 这种情怀从何而见？就像书中作者孟昭然的朋友想在上海开一家小龙虾餐厅，厨师也找好了，找他试吃入伙，但是他却完全没有产生共鸣。一起出差的朋友的话点醒了他：“你还是别东看西看了，大环境是一方面，但是创业做主要的还是创始人自己...
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姝聿
诚意的为你打开花艺世界之门
随着消费升级，近几年高端花艺市场风起云涌，出现了一批很有创意的新型花店，各种创意花艺作品，让越来越多的普通人真实的感受到了花艺的美。花因其形态美好，本身就极具感染力，但是国内早期因为经济条件不允许，中期由于产品过于单一，花艺给大多人的感觉一直就是一种非常形...
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Donna
你先要成为你自己，你的花店才能成为你的花店
这应该是一本开花店的实用指南了，但因为自己本身就处在一个迷惑的阶段，所以看到的大都是:如何成为自己。很奇怪，作为生活指导，也很受用。 起初听到《阿甘正传》里的一段对话，我当笑话讲给朋友听，现在却觉得这句话将贯穿我的一生。 ——“你以后想成为什么样的人？” ——...
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Arisu
开家花店荒度余生，也许只是你的臆想
这篇书评可能有关键情节透露
两年之前开始关注MENGFLORA，看着它从一个花艺零售品牌转型到上游做渠道，我想很多我们零售花店没有经历的，他们都在经历，所有我们不想经历的，他们也都已经历过。 是的，在书里，看到主理人暴走东京走访各大花店，到为各大品牌烧脑做设计，不停用花艺与这个世界交手，除了期... (展开)
于杪杪
每个女孩都有一个花店梦
每个女孩都有一个花店梦 ——评《见花则喜》 BY 于杪杪 要问年轻女孩子有什么开店的梦想，大概回答最多的就是蛋糕店和花店了。因为甜品和鲜花都是能让人感到甜蜜、美好又幸福的事物。 当然本书的作者孟昭然并不是一个细腻的小女生，而是一个为了梦想转行创业，开了一间花店的大...
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0 有用 餓鬼 2022-01-18 04:35:30
从花店到花市，有观察，有调研，有思考，有实践。 中间部分像在做团建，又像在炫耀羽毛。 最后部分太凑数，不如前面有内容有信息密度。
0 有用 继续叭叭叭 2021-11-12 23:15:55
20211112-47 一本有诚意的经验分享，鲜花是感性的，花艺事业是理性的。 “花在地里是农产品，在供应链是商品，到达终端用户手中又成为精神和情感的寄托，凋谢后终被丢弃。” “产品属性都是比日常生活稍微高一点点，但是可以培养出习惯性消费。” “美学的培养是让你体验的整个过程，你喝过的咖啡，去过的餐厅，住过的酒店，看过的书，走在路上的感觉，会给你软性的升级，而不是你去看一个东西，现在就要... 20211112-47 一本有诚意的经验分享，鲜花是感性的，花艺事业是理性的。 “花在地里是农产品，在供应链是商品，到达终端用户手中又成为精神和情感的寄托，凋谢后终被丢弃。” “产品属性都是比日常生活稍微高一点点，但是可以培养出习惯性消费。” “美学的培养是让你体验的整个过程，你喝过的咖啡，去过的餐厅，住过的酒店，看过的书，走在路上的感觉，会给你软性的升级，而不是你去看一个东西，现在就要学会，马上就要用。” (展开)
0 有用 良宋 2017-09-26 10:44:28
美美的品牌自宣书，前后都挺实在，就是中间同事部分有点凑数，还好有两个同事带了干货。不只是花艺，其实也提供了一些创业的思路。
2 有用 苏南 2018-07-06 18:28:16
前几年我在门厂做事，跟同事们一起搞制造标准化，老实说，一开始我有点懵，非标门怎么做标准化呢？正好就是那个时期，我在网上看到台湾有人在便利店里卖香蕉，一根一根地卖，一想水果里难免有些歪瓜裂枣，人家都能做起来，门也可以。后面改模具，上流水线，一通操作下来，效率果然提升了不少。所以看到这本书里的作者讲到把花做标准化，我就很亲切。所有任何看上去不可能的事情，都存在解决方案的可能。一旦解决了这些问题，随之而... 前几年我在门厂做事，跟同事们一起搞制造标准化，老实说，一开始我有点懵，非标门怎么做标准化呢？正好就是那个时期，我在网上看到台湾有人在便利店里卖香蕉，一根一根地卖，一想水果里难免有些歪瓜裂枣，人家都能做起来，门也可以。后面改模具，上流水线，一通操作下来，效率果然提升了不少。所以看到这本书里的作者讲到把花做标准化，我就很亲切。所有任何看上去不可能的事情，都存在解决方案的可能。一旦解决了这些问题，随之而来的是效率的提升，利润的增加，这对一家花店生存是至关重要的事情。 (展开)
0 有用 董事宝 2022-04-30 11:08:57
开花店不能挣钱，特别是零售。所有挣钱的事都是生意，不论卖什么。“不管什么行业，当你真正进入和了解以后，外面的那层光鲜外表终会褪去，每个行业都比你原本想象得要复杂太多。”不是爱好变成工作就不爱了，而是工作里包含太多其他，一码归一码，挣钱比热爱需要的能力圈大太多。任何零售业最重要都是销售能力，卖花亦然。