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在“互联网经济”大行其道的背景下，个人影响力的重要性不言而喻！作为企业领导，该如何拢住员工的心？如何让员工无时无刻不追随着你的脚步？如何让激励的效果最大化和持久化？
本书将着眼于解决这一难题。全书把“团队激励”这一主题打破，重新定义了“激励”的本质，提出了很多“团队激励”的崭新观点，如激励要以尊重为前提，激励要顺应人性，可以辅以一些创新的激励手段等。全书理论自成一体，辅以丰富的贴近现实的生动案例，极富指导性和操作性。
南勇，早年留学日本，获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。著有“给你一个公司，看你怎么管”系列、《草民经济学》等畅销图书，其中“给你一个公司，看你怎么管”系列，销量已突破50万册，荣获“首都机场2011年度畅销管理书”以及“当当网2011年度十大管理好书”。
“激励”是一个可悲的词。
#一年50本书# #201826# 激励的本质是调动员工的主观能动性和工作热情、责任感。 激励的基础是把团队成员当人看，至于激励的误区，用金钱激励还是精神激励，都是各有利弊。 作者列举了很多例子，也有自己的思考，非常实用的一本书。
劝你不要打开
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0 有用 Lelandycrain 2024-03-01 23:45:46 广东
“激励”是一个可悲的词。
0 有用 Q学姐下班后 2018-10-24 13:41:41
#一年50本书# #201826# 激励的本质是调动员工的主观能动性和工作热情、责任感。 激励的基础是把团队成员当人看，至于激励的误区，用金钱激励还是精神激励，都是各有利弊。 作者列举了很多例子，也有自己的思考，非常实用的一本书。
0 有用 双树 2021-08-30 20:28:41
劝你不要打开
0 有用 则为你美丽心情 2020-10-12 15:56:04
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