3G资本帝国的笔记(60)

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书摘

纳西索斯的呓语

如果你能够向全世界最优秀的企业学习，为什么要从头开始呢？优秀的人需要做大事，不然他们就会把自己的聪明劲儿用在别处。我们生活在一个人人都在寻求捷径并期望获得非凡成就的年代。可是世界上并没有这种捷径...
2024-02-21 22:36:44 1人喜欢
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第200页

康-吉诃德 (读万卷书，行万里路)

雷曼说，消灭竞争对手的唯一途径就是从其现金下手。现金流是一个企业的血液，当其流干的时候，再强壮的肌肉、健康的心脏、聪明睿智的大脑，都将变得毫无意义和生气。难怪，那些令人畏惧的动物界杀手，都是嗜血的。
2019-03-18 12:45:37 1人喜欢
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第101页

康-吉诃德 (读万卷书，行万里路)

你不能对抗自己的合作伙伴，对那些能达成交易且该受到赞扬的人，你也不应该心存不爽。如果一个人抱着必须得赢的想法，那任何关系都不可能长久。无论是在生意场上还是在婚姻里，都是如此。争强好胜的这颗心，只能...
2019-03-17 09:33:18 1人喜欢
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第223页第十五章巴黎、纽约、伦敦、圣保罗和8500封电邮

果心居士

在任何情况下，超越目标的人往往会得到额外的收入。这家啤酒公司所支付的薪水略低于同行水平的平均水准，不过，高达18个月额外薪水的奖金可以轻松抵消这一点。这个薪酬系统多年来调整过几次，但基本原则不变。员...
2017-12-28 23:17:41 1人喜欢
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推荐序2

Trixie Chu-keh

雷曼、贝托、马塞尔三位创始人的经营思想和管理理念则更值得学习。
2023-04-13 16:23:16
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精英企业机制的摘要

沧海

1、英博收购安海斯-布希案例，a、收购前，安海斯-布希的状态：安海斯-布希就像一个溺爱孩子的母亲，任由“小皇帝”们想买什么就买什么，包括那些非比寻常的“玩具”，比如布希花园、佛罗里达的海洋世界游乐园；b...
2021-08-02 09:31:50
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先了解，再行动

今亮

2020-07-24 11:20:32
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1

不倒翁

哔哩哔哩——三剑客：巴西
2020-03-27 21:08:43
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敌意收购百威及一点感慨

晴天

收购的3个前提： 1、创始人第四代生活奢侈，无心经营； 2、股权分散，创始人家族仅拥有Anheuser-Busch 4%股份，巴菲特拥有近5%； 3、收购前先用业务接近目标公司，摸底清晰，准备充分。收购时间线： 2006年，英...
2020-02-12 15:30:41
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PSDs(poor/smart/desire)

ETHANNNNN (SIMPLE IS ELEGANT.)

永远投资于人，此为重中之重用远大梦想来保持原动力创立经营管理的企业文化和一致认同的激励机制卓越的企业文化可以跨越产业、跨越国度专注于创造伟大的实业，而不是专注于“理财” 简约有其内在的智慧与魔力...
2020-01-30 16:13:35