出版社: 北京时代华文书局
出版年: 2017-3-1
页数: 154
定价: CNY 35.00
装帧: 平装
ISBN: 9787569911114
出版年: 2017-3-1
页数: 154
定价: CNY 35.00
装帧: 平装
ISBN: 9787569911114
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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1 整体一目了然（一览性） 2 有框架（表格） 3 每个框架里都有标题（主题） 有时侯，需要这几个特征同时具备，有时候采用一部分即可，即使文件只有1页纸，也能成为可以派上用场的“1页纸”。 (查看原文) -
如何让对方在“3秒以内”做出决断？ 我后来才知道，丰田社长有一个独特的原则：“在3秒以内做决断”。可能是因为下决定的时机稍有拖延，就会对重要的谈判等产生影响，所以才要尽快做决定吧。 也就是说，作为下属，必须准备可以让社长短时间内做出决断的“1页纸”。 不仅是丰田社长，所有的老板、上司以及其他优秀的商业人士都非常忙碌，根本没有细细品读、认真思考、做决定的时间。所以，做方案的一方需要事先耐心思考，认真想好方案，并将思考出来的结果做成一看便知的东西，而不是花时间读才能明白的东西。要把方案和结果呈现在一页纸上，让对方不花时间便 (查看原文)
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丰田1页A3纸的整理与沟通技巧的话题 · · · · · · ( 全部 条 )
什么是话题
无论是一部作品、一个人，还是一件事，都往往可以衍生出许多不同的话题。将这些话题细分出来，分别进行讨论，会有更多收获。
丰田1页A3纸的整理与沟通技巧的书评 · · · · · · ( 全部 3 条 )
> 更多书评 3篇
0 有用 栖梧 2018-08-19
180801读《丰田一页纸极简思考法》中提及的拓展书目。180817特地买了纸书来看啊！要知道这对于4年没看过纸书的我来说多么的不容易，希望能有收货！180819果然是非常有收获！立刻就可以用起来的表格和框架，可以在工作和生活里发挥巨大的作用！
0 有用 七月一日生 2019-04-17
就是思维导图啊。不过有些细节有趣。说给别人听用三点强调；领导忙时，用手指出要他看的点；红色笔表示思维（这个还是十元男朋友的方法吧）
0 有用 花卷 2017-12-07
整理，总结，传递。主题，框架，一栏性。十六宫格，第一格主题，剩下添加关键词，标注想法，限制时间，多次。
1 有用 我为车狂 2017-08-21
十年前领导从丰田学成归来推行了一段时间的A3资料制作法，可惜没有坚持推下去。今天偶然遇到这本书倍感亲切。
0 有用 Jokermono 2018-06-29
整理庞大的资讯，判定优先级，再去考虑做什么，为什么做，怎么做
0 有用 咸鱼少女 2020-10-06
一句话说一本书就是日企工作的核心…
0 有用 百事可乐一杯水 2020-01-10
是一种比较好的信息分析，整理工具。通过对信息的思考整合，简单而有条理的向你的对话者表达你的观点。
0 有用 馆长Echo 2019-12-28
万277，2019年第21本，20191224~20191227。我想“阻挠”很多人阅读这本书的原因，可能是分不清A3和A4还有A5以及B6的大小吧。这是开玩笑，不过说起来，越过个人成长，知识付费领域高速发展的时间再回来看这本书，确实有点“小儿科”了，但反思是，越是“烂大街”，难道不是因为越实用么？追求所谓的晦涩绝不是学习的初中，返璞归真一些，说不定效率反而更高一些。
0 有用 妮可拉倒吧 2019-12-26
使工作变得有条理。想法不应该都存在脑子里 应该写在纸上使之可视化 才能开展下去；工作太多的话可以罗列顺序
0 有用 死兔子一只 2019-11-19
整理思维 思维可视化,就是思维导图吧