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看了一些书评，第五章明明确确写出了本书设定的目标读者是从来没有系统学习过解决问题的人，所以这些给低分的人的话，我觉得是没有任何参考意义的。望这类人学习内归因，是不是自己没有迁移能力？是不是自己没有看出价值？本书提出的价值链的确是一个重要的点，但书里更重要的是系统性的思维和解决问题的链路。其中还有归纳法和演绎法值得深化学习。书不算长，刚入职场的朋友可以抽空看看。
自从进入咨询行业，开始对问题解析、逻辑推理越来越感兴趣。图表只是工具，强大的思维模式构建和推演能力才是管理咨询行业的核心竞争力。书中对访谈板块的讲解还不错，结合了实践后，对以问题挖掘导向型的有效访谈背后折射出的逻辑学和心理学更有些感触。
第三章的价值链的思维逻辑还是比较值得借鉴的
大海啊，它全是水。水到近乎于骗钱。
水
1.麦肯锡——全球用工作方法铸就传奇的战略管理咨询公司，可以轻松出入一流公司的董事会。 2.图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，本书归纳了麦肯锡盛行数十年的工作技巧，打造了可视化简单化精确化的图表武器 3.图表具有简洁和精确的特点，是麦肯锡咨询公司形象化沟通、快速解决问题的工具
两个字——图表，就能说明白的为什么要写一本书
通过一家面包店的经营业绩来阐述发现问题解决问题的价值链，适合财务零基础的运营管理人员阅读。
属于那种写得比较差的麦肯锡文本
写得太简单
陪伴我从西安到赫尔辛基再到法兰克福。
看不下去了，看到三分之一觉得好垃圾的书。
如果你像我一样完全不知道如何开展一项商业调查，那么这本书算是手把手地教你从头到尾要如何做，非常有用。
关于提问及收集并处理信息那部分的内容写得很好，很有启发性；本书也提供了一个问题解决的分析框架，比如“对价值链各个环节的问题进行总结后，再按照整个流程排列起来，最终就能明白价值链上的问题”。图表是一种帮我们更容易找出问题的工具，并帮助我们更好地分析问题，思考的方式才是本质，切勿本末倒置。
本以为是一本关于图表使用的技术性工具书，其实是一本关于如何用图表思考、解决问题的书。
寻求合适的图表表达方式，以图表传达信息、分析原因，恰到好处的图片比一段话更为强劲有力。
空 雨 伞
这本书虽然比较简单浅显，但是通过一个面包房的例子串起，很容易理解，也方便带入自己工作去套，虽然不是很高深的战略级别的理论，但是可以帮助解决实际遇到的问题
与其说是图表工作法，不如说是企业业绩变动时的处理解决流程。涉及到图表的部分比较少，内容有点啰嗦，基本上看大标题和小标题就能获取到百分之七十的内容。 完全小白的话看着应该比较好理解，有看过相关行业分析网课或者其它书的基本可以不用再看这本书了。
草草看过。
> 麦肯锡图表工作法
10 有用 细腻的家居服 2020-03-21 17:10:38
看了一些书评，第五章明明确确写出了本书设定的目标读者是从来没有系统学习过解决问题的人，所以这些给低分的人的话，我觉得是没有任何参考意义的。望这类人学习内归因，是不是自己没有迁移能力？是不是自己没有看出价值？本书提出的价值链的确是一个重要的点，但书里更重要的是系统性的思维和解决问题的链路。其中还有归纳法和演绎法值得深化学习。书不算长，刚入职场的朋友可以抽空看看。
7 有用 璃叶 2017-10-22 17:47:20
自从进入咨询行业，开始对问题解析、逻辑推理越来越感兴趣。图表只是工具，强大的思维模式构建和推演能力才是管理咨询行业的核心竞争力。书中对访谈板块的讲解还不错，结合了实践后，对以问题挖掘导向型的有效访谈背后折射出的逻辑学和心理学更有些感触。
4 有用 小纪小姐 2018-09-24 22:47:04
第三章的价值链的思维逻辑还是比较值得借鉴的
5 有用 柴柴 2018-08-18 12:42:33
大海啊，它全是水。水到近乎于骗钱。
1 有用 陈慧欣欣 2018-02-01 09:52:34
水
1 有用 油菜花 2017-08-15 14:59:49
1.麦肯锡——全球用工作方法铸就传奇的战略管理咨询公司，可以轻松出入一流公司的董事会。 2.图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，本书归纳了麦肯锡盛行数十年的工作技巧，打造了可视化简单化精确化的图表武器 3.图表具有简洁和精确的特点，是麦肯锡咨询公司形象化沟通、快速解决问题的工具
1 有用 Frida 2018-03-10 15:47:33
两个字——图表，就能说明白的为什么要写一本书
1 有用 钱公子OldMoney 2018-03-15 22:07:04
通过一家面包店的经营业绩来阐述发现问题解决问题的价值链，适合财务零基础的运营管理人员阅读。
0 有用 Costi 2018-07-08 12:36:12
属于那种写得比较差的麦肯锡文本
0 有用 Mr☆Tournesol 2019-07-02 21:40:24
写得太简单
0 有用 禁果果┽你是我的卫生棉 2017-10-16 00:11:22
陪伴我从西安到赫尔辛基再到法兰克福。
0 有用 飞飞 2018-12-12 23:39:37
看不下去了，看到三分之一觉得好垃圾的书。
0 有用 成悠 2018-12-31 06:48:15
如果你像我一样完全不知道如何开展一项商业调查，那么这本书算是手把手地教你从头到尾要如何做，非常有用。
0 有用 莱布尼糍 2019-09-05 18:10:50
关于提问及收集并处理信息那部分的内容写得很好，很有启发性；本书也提供了一个问题解决的分析框架，比如“对价值链各个环节的问题进行总结后，再按照整个流程排列起来，最终就能明白价值链上的问题”。图表是一种帮我们更容易找出问题的工具，并帮助我们更好地分析问题，思考的方式才是本质，切勿本末倒置。
0 有用 一卷残书惹夜归 2020-11-25 21:27:29
本以为是一本关于图表使用的技术性工具书，其实是一本关于如何用图表思考、解决问题的书。
0 有用 哦黑呀哦黑呀 2021-04-14 13:10:18
寻求合适的图表表达方式，以图表传达信息、分析原因，恰到好处的图片比一段话更为强劲有力。
0 有用 missufinally 2021-04-02 22:08:19
空 雨 伞
0 有用 金色花椰菜🥦 2022-04-04 19:38:16
这本书虽然比较简单浅显，但是通过一个面包房的例子串起，很容易理解，也方便带入自己工作去套，虽然不是很高深的战略级别的理论，但是可以帮助解决实际遇到的问题
0 有用 柏斯坦得 2022-02-19 15:11:20
与其说是图表工作法，不如说是企业业绩变动时的处理解决流程。涉及到图表的部分比较少，内容有点啰嗦，基本上看大标题和小标题就能获取到百分之七十的内容。 完全小白的话看着应该比较好理解，有看过相关行业分析网课或者其它书的基本可以不用再看这本书了。
0 有用 落晓柒 2021-12-13 15:39:55
草草看过。