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「我要为你做一款尽量不消耗稀缺认知资源的产品。」「为什么?」「消耗太多认知资源会同时消磨意志力。」「那又怎么样?」「你的自控能力会下降,下班路上看到甜点就会受不住诱惑。」「谁会在意这个?」「你会变胖。」「为什么你不在一开始就这样说?」坏产品让用户变胖,好产品让用户感觉自己超级棒。
《用户思维+:好产品让用户为自己尖叫》:五星好书,简单易懂,清晰明白地解释了一个朴素的道理:打造成功的产品就是成就卓越的用户。其方法有三条:一是帮助用户变得更好,包括1)帮助用户正确地练习;2)帮助用户获得正确的感性知识;二是帮助用户保持渴望成功的愿望,包括1)集中精力清楚用户前进中的阻碍;2)设计激动人心的成长路径和回报;最后,为用户减少认知资源泄漏。
本书的作者在轻松幽默的氛围中告诉读者,如何在充满竞争的市场中打造可以持续成功的产品,并提出了独到且令人信服的见解:无论你相信与否,很多人并不关心你的产品有多棒,他们关心的是使用产品时自己有多棒。如果深刻理解了这一动机,你就会找到金矿。 我倒是觉得,池建强老师给这本书作的序,比这本书本身要精彩得多。 2019.01.17日,193人评价,8.6分。
认知资源和意志力共享一个资源池,降低认知资源的方法有1.帮助记忆原则(不要让我记)2.与外部常识建立映射关系(不要让我想)3.默认选项(不要让我选)。降低意志力消耗的方式有1.养成习惯2.转化为内在动力3.减少多余的信息,用即插即用的学习代替储存型学习,大脑总是对故事,图片,场景感兴趣
是不是我太垃圾了觉得没什么卵用
成就用户+刻意练习+别让我思考的 PPT 版 #但凡出版社赠书默认+1星#
三星半。这是什么破题目呀!它应该叫《如何让用户认真看你的产品说明书》。
大致观点是:产品应该成就出色的用户,用户的表现出色 > 产品/服务表现出色。
读完一个月后琢磨了挺多现实工作中遇到的问题,我发现这本书可能讲解的是关于产品与服务的「元问题」,回答了这个问题,其他延伸领域的问题都是用以辅助的枝叶,而非枝干。丰富了关于产品、服务与用户之间关系的思考,好的产品能成就用户。
期望看到一系列可操作指南的读者可能要失望了。作者在这本书里提到了如何用成就用户的理念去设计产品,并解释了这种理念的心理学基础,甚至讲到了人类大脑如何接受新概念的机制,以及如何防止被无关紧要的事干扰等。但说实话,读到最后,后面章节的内容降低了我刚开始对这本书的好感度。假如只读一遍的话,我能记住的概念就是:好的产品就是要让用户变得更优秀。剩下的内容都是对这个概念的展开,关于练习,关于认知,关于习惯,有时甚至有跑题的感觉。但是我又会提醒自己,作者只是以一个更开放的角度在讲产品设计的问题,不是给你一本操作指南,毕竟重要的是要改变你的思维习惯。这样想的话,此书总归还是值得推荐的。
练习方式(激励方式)、思维方式(用户思维),逐渐忘记标题系列
这本书除了让我对于如何做产品有了很好的思路, 更重要的是它让我更好的了解了自己
强推
2018年第46本。看标题,以为又是本蹭热度的网红书。没想到读下来却是如此一本另类却优秀的书,而且对于现在的我帮助巨大。
前半部分的产品思路清晰且一针见血,后半部分有点啰嗦,可选择性阅读。
读下来觉得是一本讲技能成长和帮助他人技能成长的书,和产品关系不大(工具类产品可能还有点关系),对我现在没什么帮助
消耗太多大脑认识资源会降低人的意志力,于是会更有可能主动选择吃甜食而非沙拉,会让人更容易变胖。成就用户的产品思维有点东西。
非常棒的一本书,看了两遍。一个核心观点是,产品/服务获得可持续成功的关键在于成就用户,而不在产品本身。因此,设计产品要关注更大的应用场景,以成就用户为最终目的。最让我着迷的是,书中对如何成就用户的论述,看这部分的时候,完全可以用在两个重要场景中:如何让自己成为专家、如何让用户成为专家。
生动的图示阐释产品和用户的关系,以及刻意练习。
2018年第15本:好牛逼的书,图文并貌,相当愉快的体验,该书本身就是很好体现用户思维的产品。做产品到现在6年,才开始对用户思维有点概念了,值得反复阅读。不仅对客户有帮助,反过来对自我也会有极大的好处。
> 用户思维+
26 有用 AthḗnâT🦉 2017-10-25 10:18:11
「我要为你做一款尽量不消耗稀缺认知资源的产品。」「为什么?」「消耗太多认知资源会同时消磨意志力。」「那又怎么样?」「你的自控能力会下降,下班路上看到甜点就会受不住诱惑。」「谁会在意这个?」「你会变胖。」「为什么你不在一开始就这样说?」坏产品让用户变胖,好产品让用户感觉自己超级棒。
22 有用 cnfeat 2018-04-24 11:13:31
《用户思维+:好产品让用户为自己尖叫》:五星好书,简单易懂,清晰明白地解释了一个朴素的道理:打造成功的产品就是成就卓越的用户。其方法有三条:一是帮助用户变得更好,包括1)帮助用户正确地练习;2)帮助用户获得正确的感性知识;二是帮助用户保持渴望成功的愿望,包括1)集中精力清楚用户前进中的阻碍;2)设计激动人心的成长路径和回报;最后,为用户减少认知资源泄漏。
11 有用 千古壹号 2019-01-17 23:37:55
本书的作者在轻松幽默的氛围中告诉读者,如何在充满竞争的市场中打造可以持续成功的产品,并提出了独到且令人信服的见解:无论你相信与否,很多人并不关心你的产品有多棒,他们关心的是使用产品时自己有多棒。如果深刻理解了这一动机,你就会找到金矿。 我倒是觉得,池建强老师给这本书作的序,比这本书本身要精彩得多。 2019.01.17日,193人评价,8.6分。
7 有用 谢立 2019-08-31 19:27:24
认知资源和意志力共享一个资源池,降低认知资源的方法有1.帮助记忆原则(不要让我记)2.与外部常识建立映射关系(不要让我想)3.默认选项(不要让我选)。降低意志力消耗的方式有1.养成习惯2.转化为内在动力3.减少多余的信息,用即插即用的学习代替储存型学习,大脑总是对故事,图片,场景感兴趣
6 有用 楓 2017-12-22 10:42:55
是不是我太垃圾了觉得没什么卵用
2 有用 XDash 2017-12-04 14:41:31
成就用户+刻意练习+别让我思考的 PPT 版 #但凡出版社赠书默认+1星#
5 有用 土土读书 2019-11-06 19:32:23
三星半。这是什么破题目呀!它应该叫《如何让用户认真看你的产品说明书》。
2 有用 朱青1900 2017-11-13 12:03:55
大致观点是:产品应该成就出色的用户,用户的表现出色 > 产品/服务表现出色。
1 有用 Cōsti 2017-12-29 21:42:06
读完一个月后琢磨了挺多现实工作中遇到的问题,我发现这本书可能讲解的是关于产品与服务的「元问题」,回答了这个问题,其他延伸领域的问题都是用以辅助的枝叶,而非枝干。丰富了关于产品、服务与用户之间关系的思考,好的产品能成就用户。
9 有用 csensix 2018-01-29 10:37:20
期望看到一系列可操作指南的读者可能要失望了。作者在这本书里提到了如何用成就用户的理念去设计产品,并解释了这种理念的心理学基础,甚至讲到了人类大脑如何接受新概念的机制,以及如何防止被无关紧要的事干扰等。但说实话,读到最后,后面章节的内容降低了我刚开始对这本书的好感度。假如只读一遍的话,我能记住的概念就是:好的产品就是要让用户变得更优秀。剩下的内容都是对这个概念的展开,关于练习,关于认知,关于习惯,有时甚至有跑题的感觉。但是我又会提醒自己,作者只是以一个更开放的角度在讲产品设计的问题,不是给你一本操作指南,毕竟重要的是要改变你的思维习惯。这样想的话,此书总归还是值得推荐的。
0 有用 一位热心的网友 2018-12-07 20:45:36
练习方式(激励方式)、思维方式(用户思维),逐渐忘记标题系列
2 有用 午饭吃什么呢 2017-11-21 16:25:06
这本书除了让我对于如何做产品有了很好的思路, 更重要的是它让我更好的了解了自己
0 有用 安猪 2018-04-14 22:34:01
强推
1 有用 vivian 2018-06-06 20:48:20
2018年第46本。看标题,以为又是本蹭热度的网红书。没想到读下来却是如此一本另类却优秀的书,而且对于现在的我帮助巨大。
0 有用 树上的兔女爵 2020-01-05 18:03:02
前半部分的产品思路清晰且一针见血,后半部分有点啰嗦,可选择性阅读。
0 有用 wong2 2020-06-14 01:37:11
读下来觉得是一本讲技能成长和帮助他人技能成长的书,和产品关系不大(工具类产品可能还有点关系),对我现在没什么帮助
0 有用 Kurt 2020-08-08 11:22:42
消耗太多大脑认识资源会降低人的意志力,于是会更有可能主动选择吃甜食而非沙拉,会让人更容易变胖。成就用户的产品思维有点东西。
0 有用 言若 2020-03-05 17:13:50
非常棒的一本书,看了两遍。一个核心观点是,产品/服务获得可持续成功的关键在于成就用户,而不在产品本身。因此,设计产品要关注更大的应用场景,以成就用户为最终目的。最让我着迷的是,书中对如何成就用户的论述,看这部分的时候,完全可以用在两个重要场景中:如何让自己成为专家、如何让用户成为专家。
0 有用 采铜 2018-04-05 09:14:27
生动的图示阐释产品和用户的关系,以及刻意练习。
0 有用 Frank :D 2018-08-13 20:41:31
2018年第15本:好牛逼的书,图文并貌,相当愉快的体验,该书本身就是很好体现用户思维的产品。做产品到现在6年,才开始对用户思维有点概念了,值得反复阅读。不仅对客户有帮助,反过来对自我也会有极大的好处。