OKR工作法 短评

  • 4 vivian 2017-11-05

    2017年第83本。这本书很快就读完了,但需要花在它上面的时间,绝不仅仅是读完那么简单。

  • 2 aaron 2018-03-27

    其实就是用三个单词概括地说“最重要的是只有一件”这个理念。

  • 1 Yu-chia 2018-02-12

    不好看。

  • 1 阿莫西林 2017-12-22

    以后要用OKR管理自己

  • 0 邓若虚 2017-12-24

    有意思。当然适合管理者仔细研究,但如果把每个人把自己当作一家公司来管理,这里的不少内容也很有启发。前面的大篇幅故事对理解后面的方法论也比较有帮助。

  • 1 imwilsonxu 2018-01-01

    前半部创业故事啰嗦冗长,后半部直接拼凑其他人文章。OKR是个好东西,却容易被这种攀龙附凤的畅销书和东施效颦的公司给糟蹋了。

  • 2 Xiaohan 2017-11-16

    原来是没啥逻辑的一本故事书

  • 0 虫洞 2018-01-16

    受益匪浅,迫不及待的要用起来

  • 0 姚姬旦 2018-02-23

    首先,设置有挑战、可衡量的阶段性目标。 其次,确保你和你的团队一直朝着这个目标前进,不要被其他事情干扰。 最后,把握节奏,所有成员一直明确需要努力达成的目标,并相互支持、相互鼓励。

  • 0 aisun Ho 2018-07-22

    樊登读书会。目标与关键结果法,做到重要事提前。

  • 0 有 猫 出 没 2018-07-02

    故事好懂,道理明白,真正去用才是最难的part

  • 0 KK 2017-11-12

    书比较简单,2小时读完,贵在按照此书的理念坚持不断实施。

  • 0 小飞虫 2018-07-03

    茶叶公司创业记

  • 0 star 2018-01-01

    书很轻松,实践并不轻松。不要期待每个季度末目标会自动完成

  • 0 童熙 2018-05-23

    可以看看 如何实践是问题

  • 0 以舞降神 2018-04-07

    樊登读书会

  • 0 纸风筱龙 2018-02-08

    一个故事讲了半本书,后面深入谈okr也没深入,有点可惜。

  • 0 ben afrant 2017-12-12

    看过明道分享的文档,确实不错。要从之前的错误中走出来。

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