极简法则的笔记(170)

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  • 立夏

    立夏 (内圣外王。)

    命题简化能够带来销量与利润的巨大增长,这样的增长也许会持续10年甚至更久。但最大的挑战是,是要走在模仿者前面。 对于命题简化者来说,创新是必须且永久不变的话题,正如苹果公司的:stay hungry,stay foolish,可技术的创新与革新,我觉得比降低成本更难,科技日益发展,快换更替的速度如此之快,对人们生活的影响如此之大,稍微落后一点就失去了整个市场。在手机行业,以前诺基亚是老大,后来苹果是老大,未来又是谁呢?

    2017-10-25 08:20   3人喜欢

  • 立夏

    立夏 (内圣外王。)

    他戏称,市场调研是骗人的鬼话,因为如果询问民众他们的需求是什么,他们会说“一匹更快的马”。 这句话好熟悉,以前乔布斯也说过类似的:直到我把最好的产品展现在他们面前,他们才会明白,哦原来这也就是我想要的。能够创造出这种产品的人都很伟大。

    2017-10-25 08:24   1人喜欢

  • 立夏

    立夏 (内圣外王。)

    价格简化的唯一目标就是降低至少一半的成本。在前面的案例分析中,我们已经介绍了一些实现这一目标的主要方法。 降低一半的成本,是很多企业都想达到的目标,毕竟成本太高利润就有限,可很多企业在尝试降低成本的同时,并没有保证产品质量,很多商品随着成本的降低,产品质量越来越差,最终失去市场,所以尝试以低成本博得大市场,如何保证产品质量是关键。

    2017-10-25 08:15   1人喜欢

  • 立夏

    立夏 (内圣外王。)

    通用汽车不仅占据了产品定位空间,还在1931年获得了整个市场的领导地位,并在此后的77年中始终保持着这一地位。它最终在2007年失去了领导地位,败于另一命题简化者丰田。 从福特到通用到丰田,真是风水轮流转啊,没有认清自己,没有做出适合自己的战略,都不知道自己怎么死的。

    2017-10-25 08:11   1人喜欢

  • 芥末糖

    芥末糖 (微信公众号:芥末糖JMT)

    产品设计几乎是命题简化的全部。目标就是让产品具有使用上的愉悦感:首要的是使用便捷性,如果可能的话,接下来就是更加实用和更具美感。   (1回应)

    2018-02-25 15:16   1人喜欢

  • 芥末糖

    芥末糖 (微信公众号:芥末糖JMT)

    平台科技+互联网让简化更容易,几乎一夜之间变革一个市场。比如优步(非国内),爱彼迎等。

    2018-02-25 14:29   1人喜欢

  • 芥末糖

    芥末糖 (微信公众号:芥末糖JMT)

    现在要确定任何一家企业的位置以及如何应对所处的位置只需知道两个方面的简单信息:和最大竞争对手相比市场份额如何,以及未来的市场增长率。依靠波士顿矩阵能够实时估计并事后检验企业所处的位置。它能够告诉所有人要做什么。商业战略突然间不再神秘,它变得很好理解,甚至还甚是有趣;它比以前沟通起来要精确、有效、容易记忆得多。

    2018-02-25 14:02   1人喜欢

  • 芥末糖

    芥末糖 (微信公众号:芥末糖JMT)

    在同一个广阔的市场中,价格简化者和命题简化者能够和平共存,他们各自拥有独特的客户群体和独特的商业优势。对于价格简化者来说,优势是大众市场。对大部分命题简化者而言,则是更高的净利润。

    2018-02-25 13:46   1人喜欢

  • 芥末糖

    芥末糖 (微信公众号:芥末糖JMT)

    宜家简化系统的核心是一种完全不同的、整合行业的新方式。即减少产品种类,进行规模化生产,提升议价能力,降低成本。 同样道理,举个例子:公司做宣传单页,一种模板印一万份,两个模板各五千份,你说哪个成本高?

    2018-02-25 13:08   1人喜欢

  • 芥末糖

    芥末糖 (微信公众号:芥末糖JMT)

    在不增加额外成本情况下,你也需要提高产品的质量、效用和使用便捷性。   (1回应)

    2018-02-25 12:50   1人喜欢

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