Name: 麦肯锡与贝恩的团队管理智慧
ISBN: 9787569916126

作者: (美) 维克多•普林斯、(美) 迈克•菲廖洛
出版社: 北京时代华文书局
译者: 邹辰晨
出版年: 2017-9
页数: 248
定价: 45.00
装帧: 平装
ISBN: 9787569916126

豆瓣评分

7.2

37人评价

5星

21.6%
4星

43.2%
3星

24.3%
2星

5.4%
1星

5.4%

评价:

内容简介 · · · · · ·

每个员工都是不同的，然而不幸的是，许多领导都用一刀切的方法来领导他们。这些领导事倍功半，花了很多工夫，也没让团队达到理想的效果。《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》教你针对不同的员工对症下药，通过简单易行的模式和方法来领导和激励他们，从而让团队合作更加高效。这本书将教会你：1.优化团队中个人时间和精力的分布；2.推断出团队中每个成员的特殊领导需要；3.做出明智的决定，使团队产生最好的效果。通过本书中提供的真实案例，你将会从新的角度看待你的团队和你自身，书中提到的众多领导方法和工具能让你管理团队事半功倍。

作者简介 · · · · · ·

[美]维克多•普林斯（Victor Prince），他是消费者金融保护局首席运营官，是全球领先的管理咨询公司——贝恩公司的高级咨询师，带领数百人的团队，帮助美国和欧洲的很多客户制定成功的商业战略。现在，他教授战略和领导力课程，并在全世界向客户发表演讲。

[美]迈克•菲廖洛（Mike Figliuolo），他是一家领导力提升和培训公司“思想领导人”的创建者和总负责人。他毕业于西点军校，在美国军队服过役。他是麦肯锡公司的高级咨询师，也在美国第一资本投资国际集团和美乐棵公司任职。他还写过《一语中的：高效个人领导力塑造》。

目录 · · · · · ·

前言………………………………………………………………001
第一部分　介绍领导力矩阵
第一章　提升你的领导效率和效力……………………………003
第二章　什么是领导力矩阵，它能怎样帮助我？……………011
第二部分　领导者投入和团队成员产出
第三章　领导者的投入…………………………………………023
· · · · · · (更多)

喜欢读"麦肯锡与贝恩的团队管理智慧"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·

支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器

: 团队协作的五大障碍（全新修订版）

9.90元

: 麦肯锡入职培训第一课

9.99元

: 领导梯队

18.00元

: 商业的本质

29.40元

: 沃顿商学院最受欢迎的思维课

40.80元

喜欢读"麦肯锡与贝恩的团队管理智慧"的人也喜欢 · · · · · ·

: 麦肯锡金钱管理法 6.6

: 哈佛商业评论管理必读：引爆变革 7.7

: 管理的常识 8.5

: 巨人的工具 7.6

: 麦肯锡意识 7.2

: 卓有成效的组织 9.2

: 上任第一年1：从业务骨干到团队管... 7.2

: 管理咨询的神话 7.5

: 麦肯锡教我的思考武器 7.4

: 让战略落地：如何跨越战略与实施间... 7.0

我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 19 条 )

麦肯锡与贝恩的团队管理智慧的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )

热门最新好友

五杀摇滚吉他手 2019-07-13 15:16:35

没时间就看附录吧

这篇书评可能有关键情节透露

一、领导力评估（一）投入你对团队成员付出的时间和精力即是你提供的服务。 1. 指导——计划、优先级、协调 2. 执行——做决定、激励、清障 3. 输出——监督、纠正、修复 4. 发展——培训、指导、晋升（二）产出 1. 数量 2. 质量 3. 及时性 4. 提升团队士气 5. 促进外部关... (展开)