超级激励者 短评

热门 最新
  • 15 天真与经验之歌 2018-09-02 10:07:02

    实际上这本烂书,作者颠过来倒回去讲那么多,其实可以用几句话总结:品牌需要传达自己的使命和价值观,顾客选择某个品牌并不是因为这个品牌的产品更好,而是因为这个品牌代表着符合顾客身份的那类人。

  • 8 howie.serious 2018-09-28 18:30:18

    道理是对的。但是灌水成一本书,也太夸张了。

  • 5 小红莓 2020-02-20 18:42:34

    作者之前有出一本书《从“为什么”开始》看了这本才惊觉,本书名字目录改了,但内容一模一样;一本书的内容 硬出两本书。。这种S操作~~666

  • 3 风起兮 2018-01-07 20:24:56

    全书不成体系,只说了一个黄金圈的概念,没什么干货

  • 4 宝宝TWO 2018-04-25 13:30:26

    看了10%了,还在举例子,还在说他们成功是因为他们问了Why,这是在尊重读者吗?草泥马

  • 2 yusen 2020-09-01 20:16:22

    一本值得每个企业家都读的书。每个人都知道自己做什么,有一些人知道该怎么做,只有很少的人知道为什么做。但是如尼采所说,He who has a why to live can bear almost any how。只有想清楚了“为什么”的人,才能够忍受艰难困苦,实现任何“做什么”。

  • 0 猛犸 2020-05-18 06:32:28

    start with why #日刷一书

  • 2 hexameter 2019-03-12 22:20:19

    嗯,两张片子可以扯明白。第一张,always start from why;第二张,他人通过你的why来进行自我表达,不管是消费者还是员工。费那么大劲儿。

  • 0 香蒲 2020-07-09 17:15:10

    如何赢得众人追随

  • 0 大麦 2020-09-26 01:26:37

    聆听内在的声音,不被外界的心理操控影响行为。

  • 0 尤尤 2018-09-27 19:53:07

    为什么,做什么,怎么做

  • 0 CC先生之豆瓣 2022-03-19 20:52:59

    黄金圈法则是有些道理,花了这么多的篇幅去介绍一个原则,还能写出这么多故事来,西蒙真是超级激励者

  • 0 Nerdy Chic 2022-03-09 14:52:20

    品牌要先传达使命和价值观,用why来吸引受众(员工和消费者)。书写得很啰嗦

  • 0 🧀 2021-12-22 05:42:01

    所谓黄金圈,为什么,怎么做,做什么。其核心是为什么,并且理念和行动一致。本质是通过为什么传递的理念和价值观令人产生认同感或归属感(归属感对人和人的缔结非常重要)。 但是具体「为什么」,需要基于你的真实价值观。希望我可以找到自己的为什么。

  • 0 西瓜大盖子 2021-10-17 22:13:42

    不错的书,考虑「为什么」,对最近自己在思考的事情很有启发,也非常适合创业者、freelancer等需要做大量自主选择的朋友阅读!另外,最近看的这几本书虽然完全出自不同的领域,但似乎在connect dots,从各种不同的角度谈论类似的问题。要做超级激励者,要大家对齐,对于个体来说,某种意义上,要被洗脑,因为单薄的个体在巨大的困难面前是不足以面对的,这在刚看的「狂热分子」一书里也有所涉及。信仰正确与否都没有关系,核心是我们要信,而信的基础是,磨灭个体的意志,这样我们才能认为信仰将会赋予我们无敌的力量,哪怕把我们的自我抹杀了,我们可以跟随我们所信之物永存,甚至不惧怕个体的牺牲。对于我来说,我仍然希望我的自我是足够独立的。这点也许还需要进一步的思考和阅历。

  • 0 给它力量 2021-11-09 20:55:28

    夸苹果,夸马丁路德金,批戴尔。要说为什么。基本是翻来覆去这些内容。

  • 0 九四一方 2022-12-04 20:27:08 北京

    虽然啰嗦反复,但还是值7.5分的。

  • 0 0100阁 2023-02-11 14:44:33 河南

    似乎文不符题,实际上黄金法则为什么、怎么做、做什么,正是详细的介绍了why、what、how思考法。 文末关于先确定为什么的另一个思考体现辩证了,射箭先需拉弓积蓄势能。正如长征要走“弓背路”,运动战要先放敌人拉进来打,想成为权威要先蛰伏学习。 “不应该问为了赢我们应该做什么,要问我们要做什么才能体现理念” “言行要和理念协调一致” “悲观主义者往往是对的,但改变世界的是乐观主义者” “希望成为领袖不是独裁者……清晰、原则和一致性”

  • 0 sifeng 2023-02-04 15:31:30 上海

    交付了什么? 如何让产品被人买账、如何让管理者被人追随,秘诀是让初心和行为保持一致;让产品被人从心底认可需要,让领导者被人归类于同一类人。 我的感受?大道至简,整本书结论简单,但整体听完无感。

  • 0 如心Vincent 2023-01-24 15:18:02 安徽

    23-04 如果不知道为什么,我们的人生有何价值。

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