内容简介 · · · · · ·
【内容简介】
平庸者困于过去,优秀者活在当下,卓越者面向未来。
库克、彼得•泰尔、扎克伯格、马斯克、马云、李彦宏、马化腾、雷军……全世界的管理者每天都在考虑一件事:如何快人一步掌握真正的未来?被福布斯评为改变世界的五大女性之一、哈佛大学“尼罗学者”,Thinker50商业学院奖提名者:艾米•韦布,告诉你如何快人一步布局未来。
【大咖推荐】
1.绝大多数未来学家都想被奉为大师,寄希望于一些诺查丹玛斯式的永远无法实现的预言。而韦伯却秉承谦逊之心,用深刻又有条理的叙述,开创出可以为我们所用的体系和种种工具,让我们更好地走向未来。通过分享深入研究、逸闻趣事和精妙见解,韦布无私地向我们教授了价值非凡的一课,学习如何在边缘撒网。
——克里斯托弗•J. 格雷夫斯(Christopher J. Graves)
Ogilvy 全球公共关系公司(Ogilvy Publi...
【内容简介】
平庸者困于过去,优秀者活在当下,卓越者面向未来。
库克、彼得•泰尔、扎克伯格、马斯克、马云、李彦宏、马化腾、雷军……全世界的管理者每天都在考虑一件事:如何快人一步掌握真正的未来?被福布斯评为改变世界的五大女性之一、哈佛大学“尼罗学者”,Thinker50商业学院奖提名者:艾米•韦布,告诉你如何快人一步布局未来。
【大咖推荐】
1.绝大多数未来学家都想被奉为大师,寄希望于一些诺查丹玛斯式的永远无法实现的预言。而韦伯却秉承谦逊之心,用深刻又有条理的叙述,开创出可以为我们所用的体系和种种工具,让我们更好地走向未来。通过分享深入研究、逸闻趣事和精妙见解,韦布无私地向我们教授了价值非凡的一课,学习如何在边缘撒网。
——克里斯托弗•J. 格雷夫斯(Christopher J. Graves)
Ogilvy 全球公共关系公司(Ogilvy Public Relations Worldwide)董事长
2.凭借敏锐的洞察力和非凡的实用主义思维,艾米•韦布展示了如何预测下一个颠覆性变革以及如何采取行动抢占先机。
——拉姆•查兰(Ram Charan);
著有《进攻者的优势》(The Attacker’s Advantage)及《处事准则》(The Discipline of Getting Things Done)
3.预测未来是领导者工作的一部分,既充满挑战又不可或缺。在《预见》中艾米•韦布不仅展示了如何确认真正的趋势以及在边缘出现的意外事件,更重要的是,书中还展示了如何应对这些事件,才能在意外面前屹立不倒、持续发展。
——克雷格•纽马克(Craig Newmark),Craiglist公司创始人
4.最好的领导者知道如何聆听未来。艾米•韦布的书告诉你什么是值得聆听的信号,什么是应该忽略的噪音。信号在说话,领导者应该侧耳倾听。
——鲍勃•约翰逊(Bob Johansen)未来研究所(Institute for the Future) 优秀研究员
著有《领袖塑造未来》(Leaders Make the Future)
5.知名未来学家艾米•韦布行文清晰、立足专业、满怀热情,聚焦了各行各业人士都不可或缺的技能:如何识别并解读线索,以揭露下一个大事件。
——薇薇安•席勒(Vivian Schiller)
美国国家公共广播电台(National Public Radio)前CEO
【编辑推荐】
1.平庸者困于过去,优秀者活在当下,卓越者预见未来。我们并非被动地接受未来,而是可以主动改变。
2.库克、彼得•泰尔、扎克伯格、马斯克、马云、李彦宏、马化腾、雷军……全世界的大佬每天都在考虑一件事:如何发现真正的未来?
3.站在未来看现在,人工智能、共享经济、无人驾驶、基因工程、新能源……哪些会成为真正的未来,哪些只是虚假信号?
4.不谋万世不足谋一时,投资、创新、创业、就业、理财、教育,比的就是一件事:如何能快人一步布局未来?
5.福布斯“改变世界的五大女性”之一、哈佛大学“尼曼学者”艾米•未布的未来主义课程。
6.六步掌控自己的未来,你在哪一步预见未来,决定了你的社会阶层。从过去总结现在,从现在预测未来,站在未来决定现在。
作者简介 · · · · · ·
艾米•韦布(Amy Webb)
•《福布斯》评选的“改变世界的五大女性”之一。
•哈佛大学新闻精英教育计划“尼曼学者”。
•Thinkers50商业学院奖提名。
•《今日研究所趋势年报》(FTI Trend Report)的出版人。
•世界知名未来学家,研究重点是未来技术如何变革我们生活、工作和管理的方式。
•在哥伦比亚大学和纽约大学商学院教授未来预测课程。
•创立了一家预测未来的领先战略公司——未来今日研究所(Future Today Institute),为全球客户群解答“X产业的未来是什么”。
目录 · · · · · ·
蜥蜴脑:拒绝未知事物
现时悖论:难以预测的未来
现时悖论的风险:索尼的手机程序
预测未来是一个过程
未来因素中的偶然和混乱
第二章当汽车飞翔之时
准确来说,什么是趋势?
区分真正的趋势和分散注意力的事物
未来多快会来临?
影响趋势的因素:变化的来源
找到趋势为什么这么难?
第三章企业:苟延残喘、繁荣还是灭亡
为什么聪明人也无法正确地预见?
未来一定会来
算法不能预测登月成功
第四章找到科学、技术、设计和社会的边缘
不同寻常的怀疑对象
自我重复的边缘
为什么要关注边缘的生物修改
制作名单:画一个边缘地图
你就是边缘:你的身体已经被修改
从边缘到主流:接纳的7个阶段
第五章重要的是,看到信号
联系和识别模式
谷歌的模式
密码模式
带宽和牙刷测试
第六章共享经济模式
优步式X
优步的X因素
认知捷径和驳斥点
优步土豆农场
优步就是X
第七章这真的棒极了?
趋势的预计到达时间
趋势的全球定位系统
签到和虚拟荣誉
第八章如果,那么
数据之外,还要细节
好故事需要公式
算法没有直觉
第九章你好,机器人霸主
行为不端的聊天机器人
我们必须成为更好的老师
再次找到边缘
第十章反向思考未来
发散、集中和佛罗里达
数字人
未来,就是现在
概念与术语
致谢
· · · · · · (收起)
"预见"试读 · · · · · ·
仅仅只有1%的人可以真正做到左右开弓,同样轻松地使用左手和右手。研究员认为很多觉得自己可以两手开弓的人其实是左撇子,只不过是已经适应了一个右撇子的世界而已。通过练习,你可以灵活地使用双手,只是不能同时使用。实际上,如果你会弹钢琴,某种程度上你已经掌握了这项技能。作曲家谢尔盖•拉赫马尼诺夫(Sergei Rachmaninoff)和塞隆尼斯•蒙克(Thelonious Monk)写出了人类难...
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订阅关于预见的评论:
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0 有用 DZ 2018-10-04 22:17:55
预见不是那么容易,更多的是思考,像身处未来一样去思考,有条理有步骤地判断
0 有用 realalien 2018-11-24 21:06:22
事后看问题总是那么简单。这书一大部分是讲技术历史,内容过多反而把要表达的意思说得模糊单薄。 功利主义的痕迹很明显。从偶然中找必然说比做难。还要把人和原因串联起来,可以锻炼脑力,但认真做似乎有点不切实际。比如华为内部开发新手机新芯片,普通人要花多少精力跟踪呢? 对于外文读者可以理解文字直译,但是很多词的翻译没有到位,或者不精确,读起来有点不舒服。
1 有用 蜜糖 2023-11-02 16:47:01 四川
很零碎,写法也很枯燥,看着很难受,而且一直在说谷歌 微软一些公司的项目产品和发展史,预见的未来也是大趋势没有什么新意,提的建议也很书面化。
1 有用 你拍电影我拍砖 2019-01-17 11:29:34
肤浅,完全没有深度,东拉西扯,找一大堆肤浅的例子,缺乏深度分析,只能骗骗不懂的人。
0 有用 翻跟斗的翻 2019-10-02 16:45:50
实在是看不下去了