内容简介 · · · · · ·
爱迪思博士在研究辅导过上千家企业后,写出了《企业生命周期》一书,他以系统的方法巧妙地把一个企业的发展比作一个像人和生物那样的生命体,把企业生命周期分为十个阶段:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。爱迪思生动准确地描述了每个阶段的特征,并提出相应的对策,揭示企业发展的基本规律,告知企业管理者和创业者如何判断出现的问题,如何安排结构、人员和制度,以便让组织充满竞争力和活力。
书中所写的一个个解决方案,让今天的我们读起来豁然开朗。通过阅读本书,大多数CEO可以从中看到他们自己、他们的公司是如何被生动刻画和描述的。对这一切进行深入研究会让你避免很多类似的失误。
企业生命周期的创作者
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王玥 译者
作者简介 · · · · · ·
伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)
全球最有影响力的管理学家之一,企业生命周期理论的创立者,组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人,加州大学洛杉矶分校终生教授,斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验,开发出了爱迪思方法,并创立了爱迪思学院,受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言,影响了世界各个国家的企业家、创业者。
王玥
创业邦合伙人,创业邦天使基金合伙人,创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位,后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位,在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司,知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问,也是多家高科技创业公司的天...
伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)
全球最有影响力的管理学家之一,企业生命周期理论的创立者,组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人,加州大学洛杉矶分校终生教授,斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验,开发出了爱迪思方法,并创立了爱迪思学院,受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言,影响了世界各个国家的企业家、创业者。
王玥
创业邦合伙人,创业邦天使基金合伙人,创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位,后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位,在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司,知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问,也是多家高科技创业公司的天使投资人,e农计划、真爱梦想基金会等公益组织的发起人和核心顾问。专注于帮助企业高价值快速创新增长,持续研究并深入参与最前沿的商业模式。著有《创新+法》《转型》等商业畅销书籍。在《哈佛商业品论》开有专栏,清华大学、北京大学国家发展研究院、人大商学院、中组部培训中心等机构客座教授。
目录 · · · · · ·
第1篇生命周期阶段
第1章变化及其影响
第2章孕育期
第3章婴儿期
第4章学步期
第5章再生并开始成熟:青春期
第6章壮年期
第7章衰退的迹象
第8章处于衰退中的公司:贵族期
第9章最后的崩溃:官僚早期
第2篇分析组织行为
第10章分析工具
第11章预测生命周期:舞蹈的节奏
第12章 PAEI与生命周期的各个阶段
第13章预测解决问题的能力
第14章公司衰退的原因
第15章公司衰退的结构因素
第3篇培育健康的企业
第16章企业诊疗
第17章典型路径上的企业治疗:权变方法
第18章最优路径
附录A 案例分析
RR公司:开始之前
达到壮年:ZZ公司的案例
BB公司:或许已经到了壮年期
CC公司:最优路径上的行为表现
· · · · · · (收起)
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订阅关于企业生命周期的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 硕士不是我 2021-04-05 19:54:00
翻译差了一些 绕来绕去没有重点
0 有用 Kumaaaa 2021-02-19 11:18:13
via 微信读书
3 有用 甜橙子 2018-07-28 20:06:44
比较经典的生命周期理论,但是一直只是泛泛的知道。外国人写书就是重复的东西太多,生怕看不懂一样翻来覆去的说。最基本的就是两个模型 PAEI与capi。反倒是一些名言谚语让我印象深刻。比如甘地总结的人类社会七宗罪。比如讨论完企业使命价值之后的最后一句结语:“热爱万物” 读完居然有一种热泪盈眶的激动感
0 有用 somejunbao 2019-05-18 20:06:07
领导风格的限制 PAEI,不同风格的领导在不同阶段发挥不同的作用。 企业问题诊断,不作为主要指导,组织为战略服务,看阶段,看时机,看战略需求。
0 有用 Lynn 2019-03-28 14:39:28
乍看肤浅,其实挺深刻
0 有用 Liang23 2024-04-12 00:34:10 上海
值得读
0 有用 Iris 2024-03-19 08:58:31 北京
中间部分比较👍很多困扰的问题豁然开朗。前后的部分略冗余。值得写一篇读后感~
0 有用 胖柠檬 2024-03-11 22:59:11 云南
对症下药
0 有用 Wilson 2024-02-15 10:22:30 上海
这本书的前半部分还是很精彩,金句频出,很多企业不同阶段出现的典型问题在生命周期的曲线模型中也被非常完美的解释表现出来了,值得创业同学细细品味,也可以帮助企业变化过程中如何在各个阶段更好的渡过艰难的时刻而顺利做大做强给予很中肯的建议。后半部分略显理论和啰嗦,的确,任何企业的管理发展都是要经历的,理论只能告诉你纸上应该怎么处理。
0 有用 芥末糖 2024-02-07 16:38:25 北京
边读边感叹:这不就是我司么!!算命都不带这么准的!!