平台革命的笔记(48)

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第一章平台革命

享乐主义踏板车

平台是连接者、匹配者与市场设计者平台的体系架构平台是一种基于外部供应商和顾客之间的价值创造互动的商业模式。平台为这些互动赋予了开放的参与式的架构，并为它们设定了治理规则。平台的首要目标是：匹配用...
2020-03-04 20:34:09 1人喜欢
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第285页明天

翻尾鱼

西方社会花了几代人时间对18和19世纪的工业革命制造的混乱和弊端做出反应。这些反应包括工会运动、建设现代化的教育系统、为新形式就业准备工人，以及为不慎落伍的人员简历社会安全保障体系。当代社会也需要时间...
2018-11-25 20:31:57 1人喜欢
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第251页政策

翻尾鱼

微软资助的一个研究团报道了优步乘客应用上所谓的“灵异汽车”。应用显示乘客搭车位置附近有车，实际上没有。司机和乘客怀疑这种现象可能是优步蓄意执行的策略，旨在让乘客误以为优步汽车比其真实位置更靠近乘客...
2018-11-25 20:24:30 1人喜欢
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我认为最有价值的核心内容

momo

一、如何设计一个平台？ 1. 平台内的互动类似于任何经济交流和社会交流，而无论是在现实世界还是在网络虚拟世界。在每一个交换过程中，生产者和消费者交换三样东西：信息、商品或服务，以及某些形式的货币。新的...
2025-11-11 17:16:20
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序&第一章

Zandra Lo (一个自娱自乐到极致的隐匿者)

互联网平台模式：电商（C2C电商平台、B2C电商平台、B2B交易平台）、服务、社交、信息、金融、技术、其他
2025-02-12 18:58:33
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平台革命

尔雅

1.双边市场产生四种网络效应：积极的和消极的单边效应，积极的和消极的交叉效应应该让消极网络效应降到最低点，要提高生产商和顾客之间愉快配对的概率。比如uber如果乘客太多, 然后司机比较少，那乘客等待的时间...
2023-01-27 09:56:40
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20世纪的战略：简史 …… 209

zhujjcn (心有多大，舞台就有多宽广)

在当今受技术支撑的超竞争环境下，拥有基础设施不再能提供防御优势。灵活性才能提供关健竞争优势，竞争是永存的，优势是短暂的。
2022-07-19 13:18:58
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管道VS平台

子不语 (愿每一天从阅读开始，以阅读结束)

“管道vs平台”（pipeline vs Platform），这一组对比是帕克、埃尔斯泰恩、邱达利合著的《平台革命》和邱达利的核心观点。要理解一个新事物，比较好的方式是与过去我们熟悉的事物进行对比。他们认为，传统商业模...
2022-07-04 16:52:15
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第8章　治理：提升价值和促进增长的策略 …… 159

zhujjcn (心有多大，舞台就有多宽广)

良好治理的三个基本原则: 持续为你服务的消费者创造价值。不要用你的势利去改变目前对你有利的规则。不要攫取超出自己应得的那份财富。有价值，厚道。
2022-04-06 12:54:35
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第1章　今天：欢迎来到平台革命 …… 001

zhujjcn (心有多大，舞台就有多宽广)

平台是一个听起来简单，但是具有变革性的概念，它彻底地大范围改变了商业、经济和社会。实际上，只要任意一个行业中，信息是重要的组成部分，那么这个行业就是平台革命的候选者。网络效应、快速规模化的核心
2022-03-23 13:19:07