内容简介 · · · · · ·
参与过2000个企业并购项目的财务金融专家
用一个公式教你成为未来的“稀缺工作者”，自己人生的CEO
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※编辑推荐※
☆ 如今，金融已无所不在地渗透到我们工作和生活的方方面面。要跟上时代的步伐，就必须具备金融视角，学会用金融思维看问题 。
☆ 作者为日本超人气MBA导师野口真人，曾供职于瑞穗银行、摩根大通、高盛证券，处理过2000件企业并购案，精通金融界的运行要义。
☆ 本书将基本的金融常识与职场进阶结合起来，教会读者用金融估值的黄金公式找准自我提升的方向，无所畏惧地面对知识加速迭代的未来。
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※内容简介※
在金融领域，人们往往会用“现值（PV）=未来的现金流量（CF）÷折现率（R）”来评估企业的价值。其实，同样的公式也可以用来衡量一个人的职场价值：一个员工在劳动力市场上是否...
作者简介 · · · · · ·
野口真人，1984年毕业于京都大学经济学部，先后就职于瑞穗银行、摩根大通、高盛证券，长期活跃于金融界。2004年创办Plutus Consulting，专职从事企业价值评估，每年经手的项目超过450件，至今已完成估值案2000余件，客户包括软银、大和房建、电通等200多家上市企业。在汤森路透公司（Thomson Reuters）发布的M&A咨询公司排行中，Plutus Consulting曾多次位居私人咨询公司榜首。此外，他还在日本著名的Globis商学院教授财务管理，其他作品有《学会花钱》等。
谷文诗，北京大学日语系翻译硕士，译有《日本法西斯侵略战争图鉴》《我最爱下午茶》《学会花钱》等。
目录 · · · · · ·
序章
第1章 企业可以为你增加多少价值
- 与其“鞠躬尽瘁”，不如做到“不可或缺”
- 企业赞赏的是“创收能力高”的员工
- 用同一个“公式”算出企业和人的价值
- “PV＝CF÷R”有何深意？
· · · · · · (更多)
第1章 企业可以为你增加多少价值
- 与其“鞠躬尽瘁”，不如做到“不可或缺”
- 企业赞赏的是“创收能力高”的员工
- 用同一个“公式”算出企业和人的价值
- “PV＝CF÷R”有何深意？
· · · · · · (更多)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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因为，一个明明没有实力的人力工资却年年增加，最终会成为公司的负累，会成为最先被裁员的对象。拿到和自己能力不相配的 高工资，短期内可能是一件令人高兴的事儿，然而从长远来看，这会使我们暴露在危险之中。 (查看原文) —— 引自第69页 -
人事变动是由外部因素决定的。本人的努力自然也非常必要，但同事们都在拼命努力，彼此间很难拉开差距，因此并不存在什么公式可以让你成为董事。 而且如前所述，如果模拟内部创业，我们就已经是“总裁”了，没必要卷进周围的升迁竞争之中。我们应该做的是静静旁观，将精力集中在提升自己的价值上来。 如果我们将升迁作为工作目标，就总会处于一种不满的状态——“我明明这么努力了，却没有回报”，时间久了就会产生很大的精神压力。但升迁是时运问题，无论你为了它有多么心神不能，还是无能为力。所以，担心自己能否升迁其实就是在浪费时间。 (查看原文) —— 引自第41页
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订阅关于精准努力的评论:
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2 有用 若葉 2019-02-01 15:10:18
“人生的妙趣在于享受某种程度的风险。”另外把折现率理解为个人被信赖的程度这点也很妙
1 有用 雨字头的文 2018-04-16 08:34:38
在思考是花 1 0 0万日元还是 5万日元交学费时 ，要根据将来的情况做出判断 ，而不是仅仅依据眼前的情形 。如果认为回报大于投资 ，就可以把钱花在这上面 。这就是金融思维的决策方式 。
0 有用 疯疯爱 2018-07-29 17:30:07
道理都是老的 能不能领悟见仁见智吧
1 有用 熊野爷(老年版 2018-12-07 10:52:28
看看日本职人（サラリーマン ）的工作态度和体验，对于职场小白甚至三五年工作经验的人，本书都有借鉴意义。最开始的三五年是个关键时期，跨过去就到下一个高度，跨不过去可能职业生涯也就这样了。而能不能跨过去，靠的是这三五年之间的高速成长和自我管理。
2 有用 风陵渡 2018-12-10 21:01:42
1.重要的放在前面。风险并不是危险，而是可以提前预估到的不确定性 2.把自己当做总裁，考虑和同事换关系时，不再拘泥和自己是否合群，而是站在这个人能否给自己创造价值 3.获得别人好评不等于升职，升职带有一定的机遇。比起升职加薪，把提升自身价值作为人生目标会更有价值，不要把时间浪费在巴结领导上 4.公司二线员工更可以以顾客思维为导向，不断思考才能让自己的同事也是顾客更开心 5.削减经费不一定是一种节省... 1.重要的放在前面。风险并不是危险，而是可以提前预估到的不确定性 2.把自己当做总裁，考虑和同事换关系时，不再拘泥和自己是否合群，而是站在这个人能否给自己创造价值 3.获得别人好评不等于升职，升职带有一定的机遇。比起升职加薪，把提升自身价值作为人生目标会更有价值，不要把时间浪费在巴结领导上 4.公司二线员工更可以以顾客思维为导向，不断思考才能让自己的同事也是顾客更开心 5.削减经费不一定是一种节省，比如为了节省打印成本，更换打印速度慢的打印机，让时薪xx元的人花费2个小时去做打印工作，这是一种节省吗？ 6.上级领导，或者更高级别的领导，亲切的和下属打招呼，这种方式不花费任何成本，却赋予了下属极强的动机去努力提高自己的现金流量，为公司创造收入 (展开)
0 有用 我夏了夏天 2023-05-24 22:59:42 山西
如果因为焦虑去学习，大概率学不好。
0 有用 夕纪Solitary 2023-03-04 00:53:47 天津
通俗易懂，不是什么很高深复杂的内容，但创造性的提供了另一个视野，有趣，值得思考。
0 有用 Rynn 2022-11-22 11:03:35 贵州
中心思想还是围绕一个公式展开这点非常清晰 但是数学上的逻辑还是没有太搞清楚 就是讲了个大概 还是有优点的 比如只有自己的东西才会珍惜 但是不管怎么看 都是再说 打工不幸还是要自主创业
0 有用 杭州小蒋 2022-08-02 20:20:51
2小时看完，可能可以浓缩成1张A4纸
0 有用 败家 2022-06-09 14:05:32
工作：找到公司价值链中定位。不局限于自己的职业。格局上看待事情。 人际：提高评价，提高信用 人生：基于时间角度看待问题，要赚的比花的多，要提供的价值比得到的多，要持续。