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Sammi

2020-08-09      tags: 2020听书

䶮虓

2020-08-07      tags: 思维 管理 敏捷 好书,值得一读

要实现赋能,最重要的就是领导者角色的转变。如果说传统领导者是棋手,负责制定战略、指挥调度,那么网状组织的领导者就是园丁,他负责打造组织架构和组织文化,就好像园丁只负责浇水施肥,剩下的事情,就留给组织自己去完成。

Benben囡

2020-08-05      tags: 管理 领导力 组织 团队 思维

靠谱青年

2020-08-05

LL

2020-08-03

小怪的兽

2020-08-03

作者从基地组织的灵活性中总结了很多经验来适应多变的社会和数据化社会,组织结构从MECE这种棱角分明结构转变成为灵活的网状组织,除了领导者要意识到社会的不断变化和传统管理方式的响应速度慢的特点外,还要对如何赋能采取相应的动作。除了分权,还要做到共享意识,两者平衡才是赋能的精华。

Kane3232

2020-08-03

超

2020-08-02

Ethan

2020-08-01

篇章

2020-08-01      tags: 敏捷 管理 团队 领导力 组织

还是值得一读的

不抱怨小姐

2020-07-31

不浪熊

2020-07-30

岭南过客

2020-07-30

觅宁

2020-07-28      tags: 领导力 音频解读版

哟

2020-07-28

Cong

2020-07-27      tags: 每天听本书 徐玲解读

听了两遍也没记住什么,好多解读记住的是为什么,但是关于怎么做的时候,都很模糊。

斗鬼神

2020-07-27      tags: 思维 团队 领导力 敏捷 管理

82年的矿泉水

2020-07-26

已注销

2020-07-21

Sanity

2020-07-20      tags: 思维 组织 赋能 团队

赋能
译者: 林爽喆
作者: 斯坦利•麦克里斯特尔 坦吐姆•科林斯 戴维•西尔弗曼 克里斯•富塞尔
副标题: 打造应对不确定性的敏捷团队
isbn: 9787508676555
书名: 赋能
页数: 384
定价: 58
出版社: 中信出版社
出版年: 2017-11-11
装帧: 平装

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