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2019年第1本。开年的阅读进度较慢[撇嘴] 才发现豆瓣的分享改版了。本书前面部分很精彩，后面比较拖沓，而且案例较老。最大的收获就是关于战略的定义，战略不是简单的数据目标，而且一系列相互关联的具体行动，相互关联的工作使得形成合力，让自身的工作更加协同，且让竞争对手更加难以重制。
寻找聚焦，近似目标，环环相扣
3.5。战略需要专注，需要聚焦，需要明确、需要经过深刻思考从而做出艰难的抉择。因此，那些面面俱到、空洞口号、需要员工“背诵记忆”、制定完后各利益相关方都很惬意和谐的战略，几乎都是坏战略。
2019013，1 好战略的三个重要组成部分：形势分析（美国航空长短线政府管制定价的案例和利用竞对竞争惯性）、整体的指导性方针（通用的竞争内部化案例）、连贯性的行动规划（苹果Ipod、Itunes、Appstore和其硬件联通的案例） 2 好战略的特点：决定性的目标（视角改变之后的资源全力投入，沃尔玛将区域网格视为一个运营主体而非一个店面）、制定近似目标（简化目标提供可解决的问题）、强化环环相扣的系统（让竞对花大量资源应对而不会让自己受到威胁，比如导弹精度等）、大战略下非排斥的目标设定 3 战略是可行性的假设，遵循的是科学的方法，而非追求普世的结果（用科学方法尝试如何用超低成本提供产品的同时为用户提供价值），因此从抢夺市场的企业学习而非成熟企业那里学习就好比从最新的期刊追踪科学进展。
记忆最深的一句话，战略是为完成目标而付出的一系列行动。
聚焦者生！
2017年里最值得一细读的一本战略书籍。
很强烈的共鸣，很好的理论抽象总结
有启发，让我明确了，战略中的核心部分，是实现目标的方法，也就是打法。战略即打法。
精简点会更好。
接地气的导则书，尽管案例有点老了。战略不是关着门用模型瞎想，是调查研究-指导方针-连贯活动的一连串动作。好战略的几个核心：杠杆、近似目标、环环相扣、聚焦、有效增长、发挥竞争优势、动态思维、惯性思维、战略远见，都非常有指导意义。
以我的资质不敢对书中的内容作出评价，但是能从书的字里行间看出作者是一位秉持着长期主义，坚持做着难而正确的事情。因为身边听过太多对“战略”人士的批判，像是假大空、为应付老板投资人等等，看完书后觉得这是“坏战略”，而且肯定也不少，但还是有人会认真思考真正的问题和设计解决方案。
书上说，战略的核心内容是分析当前形势、制定指导方针来应对重大困难，并采取一系列连贯性的活动。
言简意赅 内容非常好
打哪指哪的总结，不怎么让人信服，也摸不到太多可行性，个人不推荐。
3.5。观点不错，就是老外一贯的毛病啰嗦…
干货不多，屁话多
书论证非常详细，就是例子有点老
调查分析、指导方针、连贯性活动，以己之长攻敌之短。。。
从没有人这么详细讲战略是什么
> 好战略，坏战略
6 有用 vivian 2019-01-12 18:23:30
2019年第1本。开年的阅读进度较慢[撇嘴] 才发现豆瓣的分享改版了。本书前面部分很精彩，后面比较拖沓，而且案例较老。最大的收获就是关于战略的定义，战略不是简单的数据目标，而且一系列相互关联的具体行动，相互关联的工作使得形成合力，让自身的工作更加协同，且让竞争对手更加难以重制。
3 有用 大卫抱伊 2018-07-15 22:14:01
寻找聚焦，近似目标，环环相扣
5 有用 Edison 2018-04-26 10:42:40
3.5。战略需要专注，需要聚焦，需要明确、需要经过深刻思考从而做出艰难的抉择。因此，那些面面俱到、空洞口号、需要员工“背诵记忆”、制定完后各利益相关方都很惬意和谐的战略，几乎都是坏战略。
7 有用 Tod Chinn 2019-03-06 14:30:07
2019013，1 好战略的三个重要组成部分：形势分析（美国航空长短线政府管制定价的案例和利用竞对竞争惯性）、整体的指导性方针（通用的竞争内部化案例）、连贯性的行动规划（苹果Ipod、Itunes、Appstore和其硬件联通的案例） 2 好战略的特点：决定性的目标（视角改变之后的资源全力投入，沃尔玛将区域网格视为一个运营主体而非一个店面）、制定近似目标（简化目标提供可解决的问题）、强化环环相扣的系统（让竞对花大量资源应对而不会让自己受到威胁，比如导弹精度等）、大战略下非排斥的目标设定 3 战略是可行性的假设，遵循的是科学的方法，而非追求普世的结果（用科学方法尝试如何用超低成本提供产品的同时为用户提供价值），因此从抢夺市场的企业学习而非成熟企业那里学习就好比从最新的期刊追踪科学进展。
2 有用 tadodou 2018-07-07 19:29:32
记忆最深的一句话，战略是为完成目标而付出的一系列行动。
0 有用 思远翥 2019-10-13 04:42:11
聚焦者生！
0 有用 经济人读书会 2018-02-10 23:04:42
2017年里最值得一细读的一本战略书籍。
0 有用 Reno 2019-05-03 23:13:00
很强烈的共鸣，很好的理论抽象总结
1 有用 飞起来 2019-10-21 20:43:17
有启发，让我明确了，战略中的核心部分，是实现目标的方法，也就是打法。战略即打法。
0 有用 金牛座 2020-08-15 16:32:05
精简点会更好。
0 有用 大头 2018-01-10 22:42:55
接地气的导则书，尽管案例有点老了。战略不是关着门用模型瞎想，是调查研究-指导方针-连贯活动的一连串动作。好战略的几个核心：杠杆、近似目标、环环相扣、聚焦、有效增长、发挥竞争优势、动态思维、惯性思维、战略远见，都非常有指导意义。
0 有用 WL 2022-04-05 19:21:16
以我的资质不敢对书中的内容作出评价，但是能从书的字里行间看出作者是一位秉持着长期主义，坚持做着难而正确的事情。因为身边听过太多对“战略”人士的批判，像是假大空、为应付老板投资人等等，看完书后觉得这是“坏战略”，而且肯定也不少，但还是有人会认真思考真正的问题和设计解决方案。
0 有用 浩哥爱读书 2022-04-03 21:57:11
书上说，战略的核心内容是分析当前形势、制定指导方针来应对重大困难，并采取一系列连贯性的活动。
0 有用 CHAO_AERO 2022-03-23 18:33:22
言简意赅 内容非常好
1 有用 肯尼 2022-03-24 07:57:26
打哪指哪的总结，不怎么让人信服，也摸不到太多可行性，个人不推荐。
0 有用 栗子🌰🌰🌰 2022-03-12 14:45:19
3.5。观点不错，就是老外一贯的毛病啰嗦…
0 有用 郭巨侠 2022-03-21 10:13:49
干货不多，屁话多
0 有用 哎嘘世界 2022-02-13 02:26:35
书论证非常详细，就是例子有点老
0 有用 Jeffrey 2022-02-23 17:24:01
调查分析、指导方针、连贯性活动，以己之长攻敌之短。。。
0 有用 编织机GT 2022-01-04 23:41:12
从没有人这么详细讲战略是什么